【摘要】 課堂的效果、效率和效益如何,起于老師,源于學生. 為打造以高效果、高效率和高效益為特征的高效課堂,發揮師生關系在教學中的積極功能,老師必須爭做學生的好導游、好導演、好朋友、好服務生和好開發商.
【關鍵詞】 高效課堂
課堂教學是教育教學的主陣地,課堂的效果、效率和效益如何,起于教師,源于學生. 為了打造以高效果、高效率和高效益為特征的高效課堂,更好地發揮師生關系在課堂教學中的積極功能,老師就得爭做“五好”老師.
一、爭做好導游,做學生的引導者
一個游客,想做一次完美的旅游,往往需要一個好導游,否則容易迷失方向,更有甚者,高興而來,敗興而歸. 作為一個好導游,他的首要工作,不是把每個景點做天衣無縫的解說,而是做好引導工作,引導游客自己去觀賞發現景點的美. 同樣,作為老師,要打造高效課堂,就得要學做一個好導游,充分發揮自己的引導作用, “授人以漁”比“授人以魚”更重要. 例如,三角函數這一節內容,讓學生熟練地掌握一些特殊的三角函數值,是對教師的起碼要求. 但是,如何讓學生準確無誤地記住特殊角的三角函數值,這里面就大有文章. 有的老師講了半天,但是效果不明顯,效率不高,效益甚微. 當自己的辛勤付出換來的卻是學生的作業屢屢差錯的時候,他們簡直就像一個泄氣的皮球,更有甚者,不從自身找原因,還理直氣壯地找學生“算賬”!而我在講到這節內容的時候,采用比較法、歸類法和歌訣法,如,對于30°,45°和60°對應的正弦值和余弦值,我就讓學生這樣記憶:正弦1,2,3,余弦3,2,1(1,2,3是根號內的數值,其分母都為2);而對應的正切和余切的特殊值我就這樣讓學生記憶:正切1根3,余切3根1(45°的值都是1;而30°的值分子是1,分母是;60°的值恰恰就是),正切和余切正好相反. 書山有路勤為徑,得力引導出效益. 而老師要做學生的好導游,就必須首先提高自身的素養. 只有這樣,在打造高效課堂教學的過程中,老師方能高屋建瓴、游刃有余.
二、爭做好導演,做學生的策劃者
去過杜郎口的人戲稱:“學生反了,課堂散了,老師也不管了,四周都是黑板了. ”其實,學生反和課堂散恰恰不是老師不管了,而是老師管的方式不一樣了:老師由原來的主演變成了導演,學生由原來的觀眾變成了主演,學生的自我展示欲得到了滿足,學生的學習積極性提高了,課堂效益提高了. 而如何引導學生盡可能地展示自己,老師的導演作用就凸顯出來. 在教學過程中就要有意識地滿足學生的展示欲,想方設法為學生自我展示搭建平臺. 在我執教的教室,只有前后兩塊黑板,但我同樣可以為學生搭建更廣闊的展示平臺:有效地利用好講臺和四周的墻壁!特別是墻壁,可以將墻壁按組分塊,學生寫好的作業,好掛的則掛,好貼的則貼,條條大路通羅馬,其實效果也不比黑板差. 作為正處在青春期的初中學生,爭強、好勝,善于挑戰成為絕大多數學生學習、生活的主旋律,作為老師,將他們的學習熱情引發出來,對提高課堂效益勢必產生事半功倍的效果.
三、爭做好朋友,做學生的合作者
2003年筆者作為數學老師有幸在杭州聆聽了78歲錢夢龍老師上了一堂教學研討課,組織課堂教學之前,錢老的一個細節深深地吸引了所有在場的與會者:錢老要在場的學生猜他的年齡,有的猜他70歲,有的猜他60歲,有的猜他50歲……他話鋒一轉:“我有那么老嗎?我只有18歲!引起在場所有學生的哄堂大笑. 就在這時,錢老順勢解釋:我實際年齡78歲,心理年齡18歲,所以大家叫我錢大哥好啦. ”小小的細節,折射出大師的教育理念:上好課,首先得搞好師生關系.只有親其師,方能信其道. 處于青春期的學生,從心理學上講,處于“第二斷乳期”,如果老師一天到晚總是板著面孔,一副師道尊嚴的樣子,很容易激發學生的逆反心理,直接影響學習效果. 為此,老師首先就得轉變觀念,做學生的合作者,學著和學生做朋友. 在和學生交往過程中,偶爾和學生打打球,上課之前和學生一起唱唱歌,學生過生日時送送小禮物……和學生的心理距離拉近了,學生在課堂教學過程中更容易和老師和諧配合,和諧出效益.
四、爭做好服務生,做學生的服務者
高效課堂最顯著的特征就是快樂學習. 如今的孩子,獨生子女較多,在父母的身邊,他們多是寵兒. 到了學校,不少學生感到很失落,老師再也不會像父母那樣去寵著他們. 在師生交往中,偶爾犯些小錯,往往還會遭到同學的白眼、老師的批評指責,很自然地會產生被拒于千里之外的感覺,直接影響學習效果. 所以,要打造高效課堂,讓學生快樂學習,老師有責任創設和諧的學習氛圍. 為此,這就需要老師俯下身子為學生服務,將姿態降低,將心胸放大,而不是把自己當成圣人像掛在墻上讓學生膜拜. 為此,老師不僅應該多學些心理學知識,更應心中有愛,多去傾聽學生的心聲,為他們學習生活排憂解難. 當他們為一個問題而百思不得其解的時候,及時為他們指點迷津;當他們生活上遇到困難的時候,及時向他們伸出友愛之手;當他們心理遭遇挫折時,及時為他們撫平心靈上的傷痛……反客為主的感覺,對學生而言,無疑成為打造高效課堂的助推器.
五、爭做好開發商,做學生的開發者
教育家陶行知先生曾經這樣說過:“人類社會處處是創造之地,天天是創造之時,人人是創造之人. ”在傳統的教學模式下,師生之間的關系是一桶水和一杯水的關系. 學生學到的知識直接來源于教師,從課堂教學的效果來看,“青出于藍而勝于藍”往往只是一種理想境界. 而高效課堂模式下,師生雙方都是打井人,如何為自己打一眼好井,達到課堂效益的最大化,就需要老師做好開發商,開發學生學習的內驅力,誘發學生的學習興趣,激發學生創造的火花. 所以,我們在課堂教學師生的角色方面不妨學習杜郎口的做法:由官教兵,到兵教兵、兵練兵,到兵帶兵、兵管兵,再到兵促兵、兵強兵,最終走向兵教官、官教官,形成了真正的“教學相長”的師生關系. 這樣的師生關系一旦形成,學生的學習熱情便會形成星火燎原之勢,何愁課堂教學的效益不能達到最大化?對學生的開發,老師就得充當好開發商的角色.
教師在課堂上的一舉一動都會給學生留下深刻的印象,做“五好”老師,便會將學生引入忘我的學習境地,無疑為高效課堂的打造埋下堅實的基石,作為老師,又何樂而不為呢?
【參考文獻】
[1]盧志文.做一個放風箏的人.呼和浩特:內蒙古人民出版社,2009.
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