基層政工干部開展思想政治工作淺析

摘 要：隨著改革開放的不斷深入和經濟的不斷發展，企業思想政治工作的環境、任務、內容、渠道和對象等都發生了深刻變化，本文從以下三個方面探討如何創造性地開展思想政治工作：（1）注重學習實踐，強化自身建設；（2）注重以人為本，強化服務意識；（3）注重工作創新，強化工作成效。

關鍵詞：基層；政工干部；思想政治工作

加強思想政治工作是貫徹和落實“三個代表”重要思想和十七大精神的重要舉措，是落實科學發展觀、加強黨的執政能力建設和構筑和諧社會的重要措施，是強化思想教育、轉變工作作風、提高工作水平的重要環節。隨著改革開放的不斷深入和經濟的不斷發展，企業思想政治工作的環境、任務、內容、渠道和對象等都發生了深刻變化，不斷變化的客觀形勢對基層政工干部的持續學習能力、調查研究能力、創新應變能力提出了更高要求，也給新時期廣大政工干部提出了挑戰。本文就基層政工干部如何創造性地開展思想政治工作，服務企業發展，作一些淺析。

一、注重學習實踐，強化自身建設

在不斷變化的客觀形勢面前，基層政工干部要與時俱進，努力加強自身建設，研究掌握思想政治工作的新特點和新規律，賦予企業思想政治工作新的時代特色。一是要強化理論武裝。以筆者為例，就是要緊緊圍繞南京地鐵運營服務這個中心，牢牢把握解放思想、實事求是、與時俱進這個精髓，注重學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，學習中央、省、市委有關文件、會議精神和領導同志的重要講話精神，學習經濟、管理等現代科學知識。通過學習，不斷擴大知識面，開闊新視野，拓展新領域，研究新情況，解決新問題。二是要強化科學意識。思想政治工作不是一項單純的具體工作，而是一門科學。做思想政治工作，必須樹立科學意識，要充分利用先進的科學手段來改進思想政治工作方式，必須堅持用科學的理論武裝人，用正確的輿論引導人，用高尚的精神塑造人，用優秀的作品鼓舞人。實踐證明，基層政工干部只有不斷強化科學意識，才能提高思想政治工作的效能。三是要強化工作實踐。以筆者所在單位為例，南京地鐵運營分公司各基層單位政工干部堅持員工思想動態分析及思想政治工作研究，不斷完善員工思想動態分析機制，及時掌握員工的所思、所想、所盼，并在做好正確引導的基礎上形成分析報告。此外，堅持每月深入一線開展調研，幫助員工解決困難，針對熱點、難點、焦點問題，做到釋疑解惑，理順情緒，確保把問題解決在萌芽狀態。

二、注重以人為本，強化服務意識

服務群眾，是思想政治工作的基本職責之一，也是思想政治工作的重要出發點和落腳點，基層政工干部必須強化服務意識，樹立思想政治工作的目標定位。一方面要貼近群眾。基層政工干部要廣泛深入群眾、深入生活，多傾聽群眾呼聲，真正了解他們在想什么、在盼什么，從中見微知著，把準群眾的思想脈搏，實現“和諧”建設與思想政治工作的互相促進。以筆者所在單位為例，南京地鐵運營分公司是一個朝陽企業，年輕員工占多數，在工作實踐中，廣大年輕員工朝氣蓬勃、奮發向上，他們渴望獲得新知識、提升新技能。因而，我們通過建立基層中心圖書室，讀書樹德、讀書增能，通過舉辦各類技能競賽，競爭向上、提升本領。另一方面要區別對待。想做好思想政治工作，不能簡單的一概而論，而應該針對不同的群體采取不同的辦法，象營銷學上對客戶的細分與定位一樣，因人而異。以筆者所在單位為例，南京地鐵運營分公司的員工來自五湖四海，有著不同的年齡、不同的閱歷、不同的學歷、不同的性格、不同的地域，在具體的思想政治工作過程中，必須要有針對性，要區別對待，這樣才能有效提升工作成效。

三、注重工作創新，強化工作成效

當前，思想政治工作的環境、條件、內容、形式、對象等等都與過去相比發生了很大的變化，思想政治工作只有在繼承中創新，在創新中提高，才能保持活力，才能發揮應有的作用。一是內容要創新。大膽解放思想，更新觀念，在堅持正確意識形態宣傳教育方向的基礎上，緊密結合企業熱點難點問題進行思想教育活動。以筆者所在單位為例，通過全面推進企業文化建設來不斷豐富和拓展思想政治工作內容，基層政工干部以和諧文化、管理文化、服務文化、安全文化、廉潔文化、誠信文化建設為重點，廣泛宣傳企業的戰略決策部署，用科學發展觀、和諧理念統一員工思想，努力營造安全、穩定、和諧的企業環境，深入推進“人文地鐵”品牌創建，增強企業對員工的引導力、凝聚力和感召力，增強員工的認同感和歸屬感，保障南京地鐵運營工作。二是方式要創新。采用員工喜聞樂見的方式，不拘泥于傳統的思維方式和表現形式，多用群眾語言，多用生活語言，變指令型為指導型，變督促型為服務型，變說教為寓教于樂，把問題講清講透，講到點子上，打動人，說服人，增強思想政治工作的吸引力。以筆者為例，作為南京地鐵運營分公司票務中心黨支部的專職副書記，在思想政治工作中注重開展“創先爭優”活動，營造學先進、趕先進、做貢獻、當表率的良好風氣；積極開展縱向和橫向的交流活動，促進中心員工綜合素質的整體提高；認真推進“五比五看”勞動競賽，通過技術比武，提高員工技能和保障能力；針對工作中的薄弱環節，在票務中心的各個工班內部開展“主題月”活動等等。三是機制要完善。建立完善的政治工作綜合管理體系，即建立在黨組織統一領導下的，黨政同心協力的，專兼職相結合的，黨政工團等組織齊抓共管的，全體黨員都做思想政治工作的完善的綜合管理體系，形成“大政工”格局。例如，南京地鐵運營分公司票務中心不管是黨務干部還是工會、團干部，不管是行政干部還是技術干部，不管是領導干部還是一般干部，都積極主動地結合業務工作做好思想政治工作，創造了一個思想政治工作全員參與的工作氛圍，使思想政治工作與生產經營同頻共振，互為補充，在內容上“和弦”，在動作上“聯動”，朝著各項奮斗目標不斷前行。