摘要：本文結(jié)合作者多年從事高校學(xué)生思想政治教育工作的經(jīng)驗，論述了當(dāng)前高校學(xué)生社團存在的問題，提出了加強管理制度和干部隊伍建設(shè)、提高認識，加大對社團的投入、廣泛利用資源，加強社團的整體運作等對策。

關(guān)鍵詞：高校 學(xué)生社團 問題 對策

當(dāng)前，學(xué)生社團已經(jīng)成為高校校園文化的重要組成部分，是高校進行第二課堂教育的重要載體。大學(xué)生參加學(xué)生社團，參與學(xué)生社團的管理、建設(shè)，不僅可以豐富課余生活，還可以培養(yǎng)人際交往的能力，拓寬視野。如何強化學(xué)生社團在高校教育中的作用，積極探索學(xué)生社團的原型、管理、發(fā)展，進而引導(dǎo)學(xué)生社團向有序、健康的方向發(fā)展是擺在高校學(xué)生工作者面前的重要任務(wù)。

一、當(dāng)前高校學(xué)生社團存在的問題

1、組織建設(shè)滯后

部分高校對學(xué)生社團缺乏正確引導(dǎo)和有效監(jiān)管，導(dǎo)致社團組織渙散，成立與解散的隨意性大，大部分社團沒有章程。從社團數(shù)量上看，各校的學(xué)生社團數(shù)量每年都在增加，但社團減少的速度也比較快，形成一部分社團成立了，同時一部分社團解散了的現(xiàn)狀。有的社團開展活動不重視了解學(xué)生的需求和心理，脫離實際，結(jié)果削弱了號召力和影響力，以至于參加社團活動的人數(shù)越來越少。還有的社團，由于不注重培養(yǎng)后備干部，沒有形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，其生存與發(fā)展僅依賴于一兩個骨干，結(jié)果是隨著個別骨干的畢業(yè)和退出，社團逐漸衰落甚至消亡。不少學(xué)生參加了兩個及以上的社團，根本沒有過多的時間和精力去參加活動。社團成長缺乏持續(xù)性，剛成立和新生入學(xué)時人數(shù)較多，隨著年級的上升人數(shù)不斷減少。

2、經(jīng)費、場地?zé)o保障

目前高校的學(xué)生社團普遍存在著活動經(jīng)費不足的情況，資金和資源是制約學(xué)生社團發(fā)展的瓶頸。學(xué)生社團的主要經(jīng)費來源于會員會費、學(xué)校撥款和社會贊助。一般來說，學(xué)校的撥款是有限的、象征性的。學(xué)生社團僅靠會員的會費來維持日常運作非常困難。到社會上拉贊助并非易事，商家會考慮社團的影響力和能否給他帶來直接的經(jīng)濟效益等因素。雖然一些學(xué)生社團利用社會資源開展活動并取得明顯成效，但經(jīng)費不足仍是目前影響高校學(xué)生社團發(fā)展的主要因素。另外，在活動陣地方面，由于學(xué)生社團是自發(fā)的學(xué)生組織，所以相比較學(xué)生會等學(xué)生組織，受到學(xué)校重視的程度不同，學(xué)校的設(shè)施、活動場所、器械的使用都會受到限制。

3、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)缺乏

指導(dǎo)教師在社團中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，主要包括教育、管理、協(xié)調(diào)，但目前從整體上來看，無論是哪一類的社團，其指導(dǎo)力量都顯得薄弱。大部分社團沒有固定的指導(dǎo)教師，只有一些專業(yè)課教師擔(dān)任顧問；或是社團邀請所在系、部領(lǐng)導(dǎo)作為指導(dǎo)老師，由于這些指導(dǎo)教師缺少社團建設(shè)和發(fā)展的專業(yè)知識，對社團活動缺少實際的指導(dǎo)與幫助。另外，因為教師要開展教學(xué)、科研活動，親自參加社團活動次數(shù)不多，對社團活動的情況掌握有限，出現(xiàn)問題不能及時指導(dǎo)解決，指導(dǎo)也僅限于理論上的指導(dǎo)。

4、管理機制不健全

許多高校社團的突出問題主要體現(xiàn)在社團干部頻繁更換，組織不成熟，管理經(jīng)驗不足。另外，很多社團沒有嚴格的規(guī)章制度和管理程序，社團內(nèi)部管理松散，缺乏民主機制；且社團的人員組成不穩(wěn)定、組織較松散，這些現(xiàn)象嚴重影響社團活動質(zhì)量，也不利于學(xué)校對社團的管理。另外，社團作為一個獨立的學(xué)生組織，歸校團委管理，掛靠院團委，處于兩級都管也都不管的狀態(tài)，加上活動得不到經(jīng)費和設(shè)施的支持，與同級學(xué)生會、團委學(xué)生干部相比有較大的失落感，直接影響到社團負責(zé)人的工作積極性。

二、當(dāng)前學(xué)生社團存在問題的對策

1、加強管理制度和干部隊伍建設(shè)

學(xué)生社團是高校開展大學(xué)生思想政治教育的新陣地，實現(xiàn)學(xué)生社團和高校思想政治教育的有機融合，是提高大學(xué)生思想政治教育實效性的內(nèi)在要求和必然選擇。因此，要充分認識到學(xué)生社團在發(fā)揮思想政治教育功能的重要作用和地位，高校要把思想政治工作進社團納入大學(xué)生思想政治工作的總體規(guī)劃中，不斷加強對社團的管理。一是要建立、完善學(xué)生社團內(nèi)部管理條例及相關(guān)制度。學(xué)生社團要有符合學(xué)校學(xué)生社團管理規(guī)定的條例及相關(guān)制度，如各自學(xué)生社團的章程、活動規(guī)程、財務(wù)管理制度等。建立并完善學(xué)生社團各自的內(nèi)部條例及相關(guān)制度，能夠使學(xué)生社團工作的目標(biāo)明確，組織機構(gòu)得到有效保障。對學(xué)生社團的管理體現(xiàn)在兩個方面，一是作為社團登記管理機構(gòu)的制度管理和宏觀引導(dǎo)，利用自身在制度建設(shè)上的優(yōu)勢，加強對學(xué)生社團的規(guī)范化建設(shè)。二是要著手培養(yǎng)一支政治過硬、工作干練，在學(xué)生中有威信的學(xué)生社團干部隊伍。社團干部是學(xué)生社團的核心，是影響學(xué)生社團發(fā)展的重要因素。

2、提高認識，加大對社團的投入

學(xué)校的教育管理者要充分認識到學(xué)生社團對學(xué)校教育和管理的重要作用，要將學(xué)生社團的管理作為學(xué)校整體建設(shè)的一部分來考慮，不斷加大對學(xué)生社團的投入和支持。尤其是在經(jīng)費和制度上，要解決學(xué)生社團的經(jīng)費短缺、場地缺乏和指導(dǎo)教師不到位等問題。

3、廣泛利用資源，加強社團的整體運作

在對學(xué)生社團的管理和建設(shè)上，要形成“校院系共管，黨政團齊抓”的氛圍。院系具體負責(zé)在專業(yè)上指導(dǎo)各學(xué)生社團；黨團組織負責(zé)社團的管理和組織活動；教學(xué)行政部門則應(yīng)在硬件設(shè)施、經(jīng)費上予以支持。學(xué)生管理部門對學(xué)生社團的管理應(yīng)注意把握方向，加強宏觀指導(dǎo)，鼓勵社團向高層次、高水準(zhǔn)發(fā)展，重點扶持在大學(xué)生中有影響、有發(fā)展前景的社團，有意識培育一批精品社團，使之成為對大學(xué)生進行素質(zhì)教育的平臺。同時，積極引入競爭激勵機制，制定相應(yīng)的競爭激勵制度和辦法，對那些規(guī)模大、水平較高、活動好的學(xué)生社團及學(xué)生社團負責(zé)人，成績突出的社團指導(dǎo)教師給予表彰獎勵。

學(xué)生社團已經(jīng)成為校園生活中最富有色彩、最為活躍的一部分，它以特有的形式和內(nèi)容，給校園文化建設(shè)帶來了生機與活力，在校園文化建設(shè)和大學(xué)生素質(zhì)教育中發(fā)揮著獨特的、不可替代的作用，已經(jīng)發(fā)展成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活中不可忽視的有生力量，成為高校中具有較強影響力和凝聚力的學(xué)生組織。雖然目前學(xué)生社團工作存在一些問題，遇到一些困難，但只要我們充分認識學(xué)生社團的重要性，緊緊抓住學(xué)生社團的特點，把握方向，找準(zhǔn)突破口，給予高度重視和大力支持，高校學(xué)生社團工作必將獲得更大的發(fā)展，必將為豐富校園文化生活、提高學(xué)生素質(zhì)的目標(biāo)發(fā)揮越來越重要的作用。

參考文獻：

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