供電企業財務風險的防范

　　【摘 要】本文結合供電企業經營特點及財務管理工作的實際，分析了供電企業財務風險的來源，對電網企業如何防范和控制財務風險提出了具體措施，確保電網企業健康發展。
　　【關鍵詞】供電企業 財務風險 識別 防范
　　
　　自2000年進行“廠網分離”改革后，發電廠分給五大發電集團，供電企業也分為了國家電網和南方電網，電力企業正逐步從完全壟斷性企業轉化為壟斷競爭性企業。隨著經濟全球化的影響，競爭加劇，企業為達到自身的經營目標，在經營過程中對風險進行全面、有效的管理，建立健全風險的管理體系，使風險的管理達到企業本身的經營目標需要，因此供電企業財務風險的研究就成為自身發展的需要。
　　一 供電企業財務風險的來源
　　1．國家政策風險
　　電力企業是國家基礎性、壟斷型企業，電力企業經營所提供的產品關乎國家經濟和民生，所以長期以來，電力銷售的價格都由國家控制，致使供電企業的盈利與國家政策相關。電價政策的實施使電力企業對一些國家政策性的企業和大型基礎性工業企業給予優惠，利潤大大減小。電價過高影響了國民經濟的發展，電價過低使電力企業失去自身的發展空間，沒有資金進行電網的建設和技術的更新，不能加強電網的建設，就不能滿足人們對電力資源的需求；沒有資金供電企業的設備就不能進行更換，不能保證輸電安全，所以電價政策對供電企業的經營效益和發展有深遠的影響，國家政策是供電企業財務風險之一。
　　2．自然風險
　　供電企業的電力設備經常遭到破壞，乃至報廢，比如2008年的雪災，全國19個省份受到影響，給人民群眾生命財產和工農業生產造成重大的損失。電力設施損壞嚴重，發電受阻，多個地區的電網解列，大面積停電，全國因災害停運電力線路36740條，停運變電站2018座。自然災害引起的電網的瓦解，大范圍的停電，使人們的生活受到影響。供電企業要提高自身的抗風險能力，加強電網的建設，對風險進行預警，使風險所造成的損失降低。
　　3．籌資風險
　　隨著國家經濟的不斷發展，對電力產品的需求逐年增大，現在的電網規模已經不能滿足發展的需要，電力企業的建設必然要擴大，固定資產的投入，人力的投入等等都要增加，這時需要大量資金，我們需要對資金進行籌集，籌集資金伴隨著籌資風險，供電企業就要建立籌資的風險管理機構，對籌資風險進行預測，預測未來的籌資金額，制定籌資決策，很好的規避籌資風險，供電企業屬于投入資金高的技術密集型企業，設備更新較快，當資金不足時，就影響了企業生產經營。面對籌資利率浮動