當前經濟形勢下沿海城市中小企業發展戰略研究

摘要：我國是中小企業的集中營，中小企業相對于大企業的實力而言，無論是分銷渠道還是從產品到資金價格的定位都是不足的。從當前生存環境來看，中小企業需要面臨的問題除了國內社會經濟轉型而致的企業經營成本的上漲以外，還需要解決國外經濟衰退下市場壓縮的問題。夾縫生存的中小企業如果想要從根本上擺脫這兩種限制，其主要的發展策略是轉變發展方式。本文主要對目前沿海城市中小企業的現狀進行分析，提出當前經濟形勢下中小企業發展的思路，為中小企業健康穩步的發展提供參考。

關鍵詞：經濟；經濟衰退；形勢；沿海城市；中小企業；發展戰略

中圖分類號：F870 文獻標識碼：A文章編號：1006-4117（2012）03-0203-01

當前，我國縣域經濟發展的中流砥柱集中體現在中小企業，縣域經濟的持續不斷的發展主要來源于中小企業對經濟的拉動作用，農村地區小康目標的實現也與中小企業息息相關，農村公共設施的建設資金，農民收入的增加以及剩余勞動力的吸收都有賴于中小企業穩步平衡的發展。然而，由于美國次貸危機而造成的全球經濟的衰退，引發了中小企業生存上的困境，客觀上也給縣域經濟平穩的發展以及小康社會的建設目標蒙上一層陰影。中小企業如果想要在當前經濟形勢下夾縫生存，就要采取積極主動的措施，從市場，技術以及政策上全盤考慮，優化生存環境。

一、當前經濟形勢下中小企業發展面臨的困難

綜合來講，中小企業面臨的主要問題是國內經濟社會轉型所導致的企業經營成本的上漲以及國外經融危機危機余震所致，大的企業抵抗風險能力相對于中小企業而言強，在經濟不景氣的初期可以采取應付款賬期的延長，自有資金的調動以及轉嫁成本的方式來化解風險，而中小企業的命運則主要是停產，半停產或者倒閉，而相對而言，沿海地區中小企業銷售的模式主要是出口導向型，因此，其受影響程度更大[1]。從中國自身國情來看，限制中小企業發展主要的原因在于成本的上升，細化的來講，成本上升又與以下諸多因素相關：（一）勞動工資的上漲。隨著物價的上漲以及生活水平的不斷提高，關于提高工資的呼聲也愈演愈烈，其主要的外在表現是最低工資標準的提高，而且漲幅維持在0.1-0.2左右，雖然共融危機會使得提高工資熱度的降低，在一定程度上會使得提高勞動工資步伐的暫緩，卻不能從根本上消除以往設置的有關最低工資標準的規定，而且，相關的政策大部分站在勞動者的角度制定，如違法成本，社會保險費用成本，裁員經濟補償等[2]。（二）原料價格的波動。中小企業大部分屬于產業鏈下游的商品零售商以及工業品制造商，動力，燃料以及原材料價格的指數級飆升勢必會給中小企業的經營帶來極大的困難，雖然商品零售價以及工業產品出廠價格也相應的進行了調整，但是與整個生產成本相比，還存在一定的差距。（三）貸款融資受阻。在2008年，出于貨幣政策緊縮的需求，中小企業一方面面臨資金成本的上升，另一方面由于貸款受阻，很容易發生資金缺邊而出現的倒閉現象的發生。雖然金融危機后，國家對于企業貸款實行松動政策[3]，但是出于貸款風險的考慮，商業銀行更傾向于將款項貸給大型的項目或者企業。（四）從企業自身發展來看，大部分中小企業過于同化，對于新技術的開發研究投入人力物力都比較少，而且中小企業大部分位于農村，技術人員的缺乏以及人員素質的普遍偏低成為中小企業人員結構的真實寫照。而且，企業管理方面，大部分的決策采取家族決策的方式進行，勢必會造成親情的失落，經濟的損失以及管理的漏洞，同時對于員工創造力以及積極性也產生了不良影響。

二、中小企業發展的策略

通過對中小企業發展中面臨的難題的分析，大部分的經營者可能將限制中小企業發展的原因歸結于外部因素。其實不然，外部因素只是說給企業的發展造成一定的影響，但決不是關鍵因素，真正限制企業發展在于企業自身，而且比較普遍的現象是產品趨同現象嚴重。最終的外在表現是產品與個性化的消費元素的不和諧性，趨同性造成了生意難做，市場疲軟局面的形成。因此，在產品開發的過程中，應該實施差異化的策略[4]，開發出具有市場競爭性的新技術以及新產品。其具體的做法在于政策以及企業自身，政策方面，政府應該積極引導中小型企業與各高校對口專業實行共建實體，技術轉讓的策略，同時要充分利用網絡信息的優勢，將產品以及技術傳播出去。（一）在產品營銷方面，主要有四種思路。第一，通過信息交互的形勢，實現企業聯盟的構建。第二，為了減少相應的市場風險，中小企業可以與大企業采取共營銷的合作模式，通過大企業的信用能力以及銷售網使得企業形象，生產管理以及產品質量均得到不同程度的提高。第三，網絡營銷的策略。網絡營銷會使得打通營銷渠道投入資金大量減少，而且，信息技術的不斷普及，給網絡營銷提供了很大的發展空間，淘寶網就是目前運行比較好的網絡營銷平臺。第四，關系營銷策略。為了穩定產品在市場中的地位，企業與顧客或者潛在的顧客之間最好存在一個雙向互動的環節[5]。（二）在企業管理方面，應該摒棄家族式的管理模式，在企業內部，明晰產權以及企業責任制度，按照企業內部制定的公司法來管理公司，這個過程需要相應的合同進行約束。為了避免企業出現決策隨意或者盲目的狀況，有必要在企業內部進行企業經理人的引入，來規范企業運作。而針對中小企業處于農村特殊的地理位置對人員素質的影響，在企業內部則可以根據其產品特點舉行企業制度文化，行為文化以及核心理念相關的活動，使企業上下一條心。（三）政府需要作出的努力是審批制度的改革，同時將企業需要的各類商業信息滲透到網絡，報刊以及電視的邊邊角角，面臨中小企業融資難的問題，政府一方面可以在企業信用有保證的條件下，對貸款的門檻進行適度的降低，如允許中小企業以有形資產或者土地的形式進行抵押，另一方面，也是最主要的，要加大財稅扶持的力度，做到民營企業與國有企業扶持政策的公平。

結語：中小企業生產以及經營風險客觀上不可避免，綜合來講，本文主要對當前形勢下，中小企業發展面臨的困難進行初步分析，從國內形勢，國際形式以及企業自身三個角度論述了自己對于當前經濟形勢的認識。通過對于影響企業各種因素的整合，歸結出從產品自身開發，產品營銷，企業管理以及政策方面，提出了中小企業穩步發展的策略，為我國中小企業實現縣域經濟的發展以及農村小康社會的實現提供參考。

作者單位：山東商務職業學院經濟管理系

參考文獻：

[1]張馨木，雷雨雯，李興利.我國中小企業制定發展戰略的必要性研究[J].勞動保障世界，2011，12:72-73.

[2]秦志斌.關于中小企業戰略性發展的研究[J].企業導報，2011，17:184-185.

[3]李曄，周蓉蓉.產學研戰略下的中小企業創新發展研究[J].商業會計，2011，21:73-74.

[4]唐藝彬，龐德良.當前經濟形勢對吉林省中小企業的影響及其對策[J].現代營銷，2011，10:156-157.

[5]梁文潮.中小企業經營管理：制度·戰略·營銷實務[M].武漢:武漢大學出版社，2006:77-78.