淺談企業黨建與經營管理的有機融合

摘要：企業黨建工作與企業的生產經營管理工作是相輔相成、有機結合的系統，企業黨建工作是做好企業經營管理、保證企業健康發展的重要支撐力量，也是企業職工樹立正確的價值觀的重要依據，也是企業提高競爭力的條件。隨著現代企業制度的建立與不斷地深入發展，再加上各種因素的影響，企業發生了很多的變化，在這種情況下，如何保證企業的經營管理能夠順利的進行下去，保證企業在激烈的競爭中立于不敗之地，那么將企業的黨建工作與企業的生產經營結合起來是必然選擇，本文將就企業黨建與企業經營管理的有機結合進行分析。

關鍵詞:企業黨建；經營管理；有機結合

中圖分類號：D621 文獻標識碼：A文章編號：1006-4117（2012）03-0028-01

新的歷史時期對企業的發展提出了新的要求，特別是2012年，在外部環境的影響以及企業自身的經營管理的改變，對企業提出了更高的要求。2012年是企業融入聯投集團、加快轉型、實現跨越式發展的關鍵之年，在這一背景下，將企業的黨建工作與經營管理融為一體，實現二者的有機結合，使企業的各項要求緊貼新形勢、新任務、新要求，以黨的十八大、十八屆中紀委一次全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，積極貫徹中紀委、省紀委和聯投集團紀委的工作部署，切實加大“五個工作力度”，推進黨風廉政建設，為實現企業的跨越式發展提供堅強的政治紀律保證。

一、堅持民主決策，促進企業黨建工作與經營管理有機融合的決策機制

企業的重大問題往往與企業的經營管理與很重要的關系，因此，企業的黨建工作要與經營管理有機融合，實現民主決策，保證民主決策的領導機制的建立。也是黨建工作與企業的經營管理工作融合的制度保證。在企業的日常經營管理中，嚴格執行民主集中制，維護集體權威，堅持集體討論決策重大事項、決定重要人士任免、安排重要項目和大額資金使用，嚴格監督管理，另外，項目重大事項的安排經項目領導班子成員討論后，報順通領導班子集體研究決定，加強領導班子和項目領導班子成員工作上的溝通協調，團結共事，增強班子的凝聚力、戰斗力，提高決策的民主化、科學化。

二、維護企業員工的利益，營造黨建組織與職工管理融為一體的組織機制

科學發展觀是以人為本的發展觀，這就要求企業堅持以員工的利益為中心，因此，將黨建組織與企業的經營管理相融合，要建立黨建組織對工會的領導作用，營造民主管理的體制。在經營管理中，不得無視職工正當要求，侵害職工合法權益，注重工會在維護員工合法權益方面的作用，同時還要尊重職工的創造能力，堅持完善民主管理的經營模式。同時，還要將企業的黨建工作與企業日常的溫柔提聯系起來，在保證企業活力的同時，注重解決員工實際問題，在進行企業的改革與發展的過程中，堅持不懈的滿足民主集中制的管理方法與原則，著力改善企業的民生工作，解決員工的民生問題，將黨建工作融入到企業的各項管理中，解決好企業的員工問題，那么員工也會發揮出更大的熱情與創造能力，企業也可以取得更好地發展。

三、做好黨風廉政建設工作

企業的經營管理工作還需要抓好企業的黨風建設，營造良好的廉政氛圍，并且努力營造企業的各項管理與企業的財務、紀檢以及審查工作的有機結合，從而為企業的經營管理營造更好地黨風建設，促進企業的長效發展。可以從以下幾個方面來進行：

首先，提高黨政干部的思想認識。各級黨政領導要立足于加強黨的執政能力建設和建立健全反腐敗懲防體系的高度，并且充分認識到開展廉潔風險防控工作的重要性，切實加強組織領導，周密安排部署，從而認真對工作進行組織實施。此外，領導干部要帶頭參加學習教育活動，查找廉政風險，制定和落實防范措施，積極推進廉潔風險防控工作。

其次，在企業的經營管理黨政部門要不斷的進行創新。各級紀檢監察干部要善于企業的改革、發展以及穩定的全局上來對工作進行謀劃與統籌，以改革的精神積極地推進反腐倡廉建設，以創新的思路尋求治本之策。要積極發掘、培育和總結先進典型，在企業積極營造一股崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍，從而促進企業的長遠發展。

結語：

實踐證明，在新的歷史時期與新的形式先，只有將企業黨建與經營管理有機結合起來，才能促進企業的長遠發展，當然，二者的結合絕不僅僅是領導的個人行為，要將企業的全部人員納入其中，重大問題集體討論決定，發揮黨政干部的帶頭作用，從而更好地促進企業的發展。在實現黨政建設與經營管理的有機結合的過程中，要在科學發展觀的指導下進行，明確自身的職責，真正做到企業的各項工作在二者的結合下進行，為企業的進一步發展作出保障。

作者單位：省聯投湖北路橋集團順通交通設施工程有限公司

作者簡介：喬艷（1976.12-），女，湖北武漢，大專，經濟師，研究方向：工商管理；

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