淺議企業財務管理的創新

摘要：進入新世紀以來，隨著我國經濟的不斷發展和對外開放程度的不斷加深，我國各行各業都取得了長足的進步。現代企業財務管理工作的重要性不言而喻。筆者結合工作實際就淺議企業財務管理的創新這一重要議題占討論，得出相關結論，希望為我國廣大財務工作者的工作提供一些參考。

關鍵詞：企業財務管理；創新

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A文章編號：1006-4117（2012）03-0105-01

一、引言

21世紀以來，我國改革開放已經經歷了三十個年頭，經濟建設取得了另世人矚目的好成績。此外，隨著世界一體化和經濟全球化格局的不斷推進，加強企業財務管理，規避財務風險在當先顯得越來越重要。筆者結合工作實際，就淺議企業財務管理的創新這一重要議題展開討論，首先分析企業財務管理創新的必要性，進而提出了企業財務管理目標和方向的多角度創新，進而提出了企業實現財務管理創新的對策和途徑，得出一些結論。

二、企業財務管理創新的必要性

在當前，企業的內部管理有待加強。隨著市場經濟的不斷發展，要求我們的企業以市場主體的角色進入市場，參與競爭。市場經濟充滿了競爭性，需要企業在公開原則、公正原則、公平原則下充分提高自身綜合實力。所以當前企業都十分重視企業內部管理工作，以實現企業綜合實力的提高。充分的實踐經驗證明，只有做好企業的內部管理工作，才能有效控制企業的生產成本，在激烈的競爭下利于不敗之地。

現代企業財務風險對于企業來說十分重要，可以說是牽一發而動全身。一旦產生財務風險，會對企業的財務造成很大破壞，導致企業可用資金的流失，融資能力的降低，甚至信譽的降低。防范財務風險、處理好財務風險在當前和今后一段時間內對我國經濟的發展和具體企業的進步十分重要，切實研究好方法企業財務風險的方法十分重要和必要。

當前很多企業的財務人員的財務管理方法和財務管理能力早已不能滿足當前現代企業對財務管理工作的要求。此外，現有財務管理系統已經不能滿足當下投資決策的需要，特別是在知識產權方面、專利產權方面的管理更是力不從心。現代企業對財務管理的創新迫在眉睫，十分必要。

三、企業財務管理目標和多角度創新

（一）加強企業內部財務管理方面

現代企業核心實力的體現主要在于質量管理環節、資金管理環節、營銷管理環節以及成本管理環節。我們要樹立起質量第一、信用第一的經營和管理觀念，成為引領產品實現質量上乘和信用可靠的第一責任者，要落實好質量方面的責任體系建設，并做好技術突破工作，實現企業核心產品的研發，促成企業核心競爭力的打造，提高企業的核心競爭力。企業要轉變以往老舊的用人觀念和用人制度，按照以人為本的原則，選用德才兼備的新型人才。在員工的成長方面，要充分結合企業自身的發展實際，謀求員工在德育、智育、體育、美育上的全面發展，為企業的發展提供強大的助力。

（二）規避財務風險方面

分散法的核心思想在于多個企業之間通過多種經營、聯合經營以后投資多元化等方法實現風險的分散，這種方法對大型項目，特別是風險性較大的投資項目具有很強的可操作性。企業在通過資本市場融資以及購買銀行理財產品時，在保證財務管理目標實現的前提下，最大程度上回避相關風險。回避法的方式很多，企業在采取回避法的時候要充分結合企業自身的實際情況，科學選取回避方法。回避法就是企業通過相關操作將自己的企業財務風險部分轉移或者全部轉移到他人承擔的方法。企業可以將風險轉移給保險公司等機構。降低法是指企業在面對財務風險時，采取各種可行措施，降低企業財務風險的方法，降低法有很多種，要實際情況實際分析。多角度控制法是指投資一些不相關的項目，通過生產多種，經營多種利潤率獨立并且不完全相關的產品，從而實現企業抵御淡季階段和旺季階段、滯銷貨物和暢銷貨物上的風險，提高企業抵御風險能力，增強企業的生命力。

四、企業實現財務管理創新的對策和途徑

（一）加強企業內部財務管理方面

充分調動好員工的積極性和創造性對現代企業的成長十分重要。企業要建立健全科學合理的績效考核制度，要在員工的承受范圍之內，建立起必要的獎懲制度，充分鼓勵和刺激員工的發展，促進他們潛能的發揮。要加強對企業員工的思想政治建設，在創造高度的物質財富的基礎上，要充分教育我們的企業員工，引導他們加強自己的文化素質提高，從而促使所有企業員工在思想上高度統一，形成企業和員工共同認同的企業文化，凝聚人心，促成強大企業核心競爭力的形成。反過來看，企業員工素質低下，不僅不利企業的正常的生產經營，還破壞了企業良好的社會形象，對企業的發展極為不利。

（二）規避財務風險方面

處理和規避財務風險是一個系統工程，涉及到眾多企業、行業以及相關部門，從某種意義上來說，也是整個社會共同的大事。必須按照治標治本、標本兼治的原則處理和規避好財務風險。在規避財務風險方面，企業方要建立健全企業內部控制體系，確保財務監控制度和風險預警系統的健全有效，從而構建起化解和方法防范的重要保障。企業要對宏觀大環境下財務風險情況進行認真的研究和分析，從而提高企業的適應性和應變能力。企業要結合自身實際，理順企業內部的各種財務關系，明確各部門在財務管理方面的地位和職責；在利益分配方面要科學監管好各方的利益，充分調動各方的積極性。

五、結語

當前，我國處于改革轉型的關鍵時刻，經過三十多年的發展，我國經濟取得了長足的進步，但是在全球一體化和經濟全球化不斷推進的大環境下，我國經濟也面臨著很多挑戰。在當下，實現企業的財務管理創新十分重要，也十分必要。筆者就淺議企業財務管理的創新這一重要議題展開討論，筆者專業水平有限，文章紕漏之處必然眾多，希望廣大財務工作人員和相關領域學者及時指正，不甚感激。

作者單位：云南省楚雄師范學院