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我國商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的思路和策略研究

2012-01-01 00:00:00張璇璇
商業(yè)文化 2012年3期

摘要:由于我國金融環(huán)境、制度、理念等因素的制約,我國商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新并不樂觀,商業(yè)銀行要謀求發(fā)展就必須做出改變。本文介紹了金融創(chuàng)新的現(xiàn)狀和制約因素,并對銀行應采取的措施進行了相應的研究。

關鍵詞:商業(yè)銀行;金融;創(chuàng)新;現(xiàn)狀;對策

中圖分類號:F83文獻標識碼:A文章編號:1006-4117(2012)03-0121-01

引言:銀行進行金融創(chuàng)新是為了適應經(jīng)濟發(fā)展的要求而在金融制度、金融產(chǎn)品、金融工具、金融市場環(huán)境等方面所采取的創(chuàng)新活動,推動了銀行業(yè)乃至整個金融業(yè)的發(fā)展。目前,我國商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新還在初級階段,加強我國商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的研究對促進我國金融行業(yè)的發(fā)展具有十分重要意義。

一、我國商業(yè)銀行金融發(fā)展的現(xiàn)狀分析

(一)我國的金融市場環(huán)境不完善、受金融體制的制約

金融上的創(chuàng)新必須要有正常的信用環(huán)境來做保證。而我國的信用度在很大程度上為負,因此,金融市場環(huán)境成為制約我國商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的。社會大眾對現(xiàn)有金融創(chuàng)新產(chǎn)品的認知度較低,使得商業(yè)銀行難以進行業(yè)務創(chuàng)新,也助長了一些銀行經(jīng)營管理上的惰性。

(二)金融創(chuàng)新的制度缺失

我國改革開放逐步進行,市場經(jīng)濟體制逐漸確立,我國的銀行業(yè)陸續(xù)進入改革的議程,原來由國家管理陸續(xù)變成市場化經(jīng)營,因此,我國銀行市場化改革的進程很短暫,這就導致與其相對應的法律法規(guī)和相關的政策、制度不夠完善。原來的部分規(guī)章制度不適合現(xiàn)在的金融環(huán)境的要求,這就導致有些的管理措施缺乏相應的政策作為依據(jù),限制了銀行業(yè)的金融創(chuàng)新。

(三)我國的信用基礎比較薄弱

我國現(xiàn)在商業(yè)銀行的金融資源主要掌控在五家大型的商業(yè)銀行手中,國家信用度很大程度上是由商業(yè)銀行的信用度體現(xiàn)的,但商業(yè)銀行的信用度并沒有真正的提高。

(四)服務創(chuàng)新能力弱,服務方式、手段單一,難以滿足不同客戶不同層次的需求

國內(nèi)銀行現(xiàn)有的金融創(chuàng)新主要有擴張原有金融業(yè)務、重新包裝傳統(tǒng)業(yè)務的,創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏針對性、系統(tǒng)性以及高附加值等特點。因此,并沒有解決原來服務方式單一等問題。

二、商業(yè)銀行金融創(chuàng)新中的制約因素

首先是人才因素,無論對金融的原型創(chuàng)新能力還是對其他金融創(chuàng)新進行模,這都需要金融人才主觀能動性。現(xiàn)在我國國有銀行中從事基層金融工作的員工有很多在業(yè)務能力和金融知識上較為落后,難以適應新形勢下金融創(chuàng)新的要求。金融創(chuàng)新發(fā)展需要的人才是具有創(chuàng)新思維、熟悉金融業(yè)務并且善于經(jīng)營管理的人才,但高端金融人才目前在國內(nèi)是比較少的,這在很大程度上阻礙了金融創(chuàng)新。

第三個限制因素是技術因素。科學技術迅速發(fā)展,影響著人們生活的方方面面,也影響著人們的金融生活。網(wǎng)絡技術與銀行業(yè)務的結(jié)合降低了運營成本,同時為金融安全提供了必要的保障。但目前我國在金融創(chuàng)新實踐中,有限的技術能力是創(chuàng)新過程中短板。我國現(xiàn)有的網(wǎng)絡技術水平還不夠高,銀行網(wǎng)站建設、銀行網(wǎng)絡安全防范等問題限制了網(wǎng)絡銀行的發(fā)展速度。

三、商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的幾點策略

(一)創(chuàng)新金融服務意識

金融創(chuàng)新的前提是商業(yè)銀行從業(yè)人員金融服務意識的創(chuàng)新。銀行員工的服務態(tài)度代表著銀行的服務質(zhì)量,保證文明熱情的服務態(tài)度,對不同的顧客制定不同的服務方式,取得相應的信任;樹立客戶作為核心的服務理念,隨時了解經(jīng)濟環(huán)境化變化時顧客的金融需求,改變由需求推動的被動型服務方式為主動的服務方式;樹立與客戶共創(chuàng)成功理念,探索潛在價值內(nèi)容,幫助客戶制定理財計劃,解決資金問題等來尋求銀行的有效利潤,達到銀行與客戶共創(chuàng)成功的目標;樹立服務先行的觀念,拓展服務內(nèi)容,及時調(diào)整金融服務渠道,拓寬金融服務范圍;樹立金融創(chuàng)新理念,拓寬金融服務空間。

(二)金融創(chuàng)新要著眼于需求,要加強產(chǎn)品的營銷力度

金融創(chuàng)新是銀行業(yè)獲取經(jīng)營效益的重點,是增強銀行實力,提高核心競爭力的重要措施。每種金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,都要與客戶需求密切的聯(lián)系,要尋求經(jīng)營利潤最大化。各個銀行,無論做那種金融創(chuàng)新,都需要將市場及客戶的需求放在第一位考慮,衡量好創(chuàng)新產(chǎn)品的利與弊,做好市場、客戶與利潤這篇大文章。對于處在介紹期的產(chǎn)品,應該加強廣告營銷投入,努力做到讓客戶群發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的優(yōu)勢,尋求能夠鼓勵客戶群、增加產(chǎn)品市場占有率的方法,開發(fā)潛在的客戶人群。

(三)金融產(chǎn)品創(chuàng)新方式應以原創(chuàng)型為主

現(xiàn)階段,我國商業(yè)銀行的金融創(chuàng)中,原創(chuàng)型金融創(chuàng)新較少,導致現(xiàn)有的金融創(chuàng)新并沒有達到理想的運營效果。在選擇金融創(chuàng)新主要內(nèi)容時,我國商業(yè)銀行應該選擇原創(chuàng)型金融創(chuàng)新為突破口。這是因為:第一是原創(chuàng)型金融創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代國際金融創(chuàng)新的主潮流。第二點是在我國仍處在較為嚴格的金融管制中,原創(chuàng)型金融創(chuàng)新受到管制的可能性相對較小,更容易實現(xiàn)。

(四)提升金融技術支持、加強金融人才培養(yǎng)

將新技術應用的金融創(chuàng)新中去,加大新金融技術開發(fā)的投入,加快金融創(chuàng)新步伐,為客戶提供全面的金融服務,提高銀行運營利潤,形成良性循環(huán),加快商業(yè)銀行的發(fā)展。與此同時,要加強培養(yǎng)符合現(xiàn)代金融管理要求的人才,形成自己的金融創(chuàng)新團隊,加強現(xiàn)有員工的業(yè)務培訓,提高全體員工創(chuàng)新意識和業(yè)務能力。

結(jié)論:決定商業(yè)銀行運營好壞的主要因素是服務質(zhì)量的不同。現(xiàn)在金融環(huán)境下,加快銀行金融創(chuàng)新,提高銀行服務水平,才能提高自身的核心競爭力,有效的占領金融市場,實現(xiàn)商業(yè)銀行的良性發(fā)展。

作者單位:沈陽廣播電視大學

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