多年前,一篇《如何在金融業內出類拔萃》的帖子風靡網絡,成為大陸金融院校學生和金融圈內人士爭相傳閱的教材。這篇臺灣大學期貨研究社內訓的經典文本指出:想要在金融圈內出類拔萃,必讀羅馬史,讀羅馬史首推鹽野七生的《羅馬人的故事》。企業家王石、并購專家王巍多次表達對鹽野七生女士的傾慕,并在企業界、金融業內的讀者分享會上向大家推薦此書。無獨有偶,在日本,這套書的出版首先引起商界震動,索尼集團董事長、日本鋼鐵公司總裁、日產汽車CEO都曾與鹽野七生女士有過高端對談。在韓國,這套書更是得到50位職業經理人、100名CEO推薦。《羅馬人的故事》為何能在金融圈和企業界如此受人關注引發了我們的好奇。
得知銷售數據后,發現這根本就是一套超級暢銷書。它在日本狂銷1090萬冊,韓國銷售250萬冊,毋庸置疑,15卷《羅馬人的故事》以其令人震撼的銷售數據,在日韓圖書市場上無可匹敵。日韓市場強大的讀者購買力,足以說明這是一套經得住市場和讀者檢驗的作品。據日韓各大媒體調查顯示,鹽野七生在韓國受歡迎程度超過了大眾暢銷書作者村上春樹,《羅馬人的故事》在日本更被稱為比全球暢銷書《哈利·波特》更受歡迎的讀物。
我們知道,選題和內容是暢銷書的靈魂,在如此浮躁功利的現代社會,歷史讀物在東亞熱賣,多少有點出人意外。正如日韓讀者所言,幾乎所有人都能從這套書中各取所需。歷史的假設,是應對變化最好的指導。個人看來,這套書的暢銷,是魅力羅馬、作品的現代感以及傳奇作者三者的合力。
我不知道羅馬有幾幅面孔,它曾在歷史長河中翻云覆雨,變幻萬端。它盛極一時,甚至連地中海都曾是它的“內湖”。羅馬諸神曾經滋養了歐羅巴大地上最肥沃的土地;羅馬法奠定了現代法律體系的基礎;羅馬帝國被視作最具組織性、制度完備的跨國企業;羅馬英雄為好萊塢提供了各種銀幕傳奇。千年羅馬,魅力四射,它不經意的舉手投足總能招來萬千愛慕者。
羅馬帝國的凱撒大帝就令遠在東方的日本女作家鹽野七生癡迷。一種對羅馬的狂熱在鹽野七生的體內燃燒了一生,這是一種執著,也成就了一種嚴謹的治學精神。為了寫出她心中的英雄,她決定研究羅馬史。她認定研究歷史,磁場非常重要,離開現場超過200公里無法找到感覺。為一圓心中的英雄夢,鹽野七生遠離母國,定居羅馬近40年,15年潛心著史。羅馬從古至今的研究成果,她一一拜讀;從敘利亞、北非到蘇格蘭,她的足跡踏遍舊時羅馬帝國的領土。凱撒大概不曾想過,他在千年之后,魅力不減,改變了東方島國日本一名女性的一生,成為一部大河巨著《羅馬人的故事》創作的契機。整整15年,鹽野七生沒有雙休,也沒有假期。每天早上9點到下午2點寫5個小時。不吃午飯,為了保持寫作狀態,只喝點茶吃點甜食而已。
羅馬的魅力鑄就了一位傳奇作者。哲學系畢業的鹽野七生,寫作既不同于學術專著,也非草根戲說。如人評述,“她堅持以一個現代日本人的普世價值和觀察視角來洞見羅馬歷史,發掘傳統歷史研究所無法看見的人物世界。她介于歷史研究與歷史小說之間的通俗有趣的表達方式,為其贏得了廣大的讀者認可。但是對歷史事實依然保持著研究者的嚴謹,并無小說類缺乏歷史精神的過分演繹。反而是她殊于一般研究者的觀察視角顯得更加開闊,令其筆下的羅馬人形象更豐滿,更平易近人,擁有令人向往的人格魅力。”
古羅馬,是現代社會最需要懂的國家。鹽野七生高揚著她的英雄史觀,從自由與寬容等羅馬基本的價值取向出發,賦予了這部羅馬史超強的現實意義。從《羅馬人的故事》中,我們幾乎能看到中國迫切需要的所有普世價值,看到一個“跨國企業”羅馬從起步到衰亡的全過程,找到企業盛衰的真理;也讀到穿透事物本質的能力和讀懂對方內心的智慧,探尋國家發展的規律和未來。也許,這是《羅馬人的故事》在金融圈、企業界乃至政界格外撩撥人心的因素。
鹽野七生有著女性罕有的理性概括能力,異乎常人的敘事能力,獨有的東方視角與敏感,捕捉歐美作家容易忽視的特質;更可貴的是,她只想寫有趣的歷史,對于生于、死于戰役中的古羅馬或是迦太基男兒投入了巨大的情感。這些足以讓一套《羅馬人的故事》風行于世,讓以往羅馬史束之高閣。
這套《羅馬人的故事》在大陸出版可謂行之不易。2006年,15本《羅馬人的故事》在日韓同步完成出版,2008年此書繁體版出版完畢。隨后作者在2006年日文版基礎上重新修訂,修訂本于2011年8月完成出版。作者作風嚴謹,對這套書出版要求較高,導致在日本出版多年后,大陸版才得以發行。為取得版權,中信出版社進行了長達六年的溝通,總編輯為此親臨日本。其間,作者對出版社及譯者進行了審核,要求大陸簡體版必須按照2011年8月修訂本重新翻譯,不得購買臺灣版。好書讀一年,為保證出版質量,中信出版社在譯者的挑選、編輯質量上做了大量工作,為此定制了長達一年的出版計劃和推廣方案。
當今的圖書市場早已不是酒香不怕巷子深的年代,如何讓這套經過日韓市場考驗的暢銷書本地化,更好實現這套書的社會功能,讓更多讀者經由“我們提供知識,以應對變化的世界”,也將是未來我們積極探索的方向。