閱讀現(xiàn)代,春暖花開

2012年1月份的北京圖書訂貨會上，現(xiàn)代出版社的宣傳品上印著的這一句“閱讀現(xiàn)代，春暖花開”宣傳語給北京冰天雪地的寒冬帶去了徐徐暖風。

現(xiàn)代出版社，創(chuàng)辦于1982年，原隸屬于中國出版對外貿(mào)易總公司，后于2010年被歸入中國出版集團。創(chuàng)辦初期，出版社的主要圖書類別是字典工具書，出版領域較為單一。然而現(xiàn)在，只要在搜索引擎中輸入“現(xiàn)代出版社”就會發(fā)現(xiàn)，“漫畫”是該社諸多出版物中的一個關鍵詞。

一個本來面向海外、以出版工具書為主的外宣類出版社，如何會成為今日中國漫畫圖書出版的重鎮(zhèn)？現(xiàn)代出版社總編輯臧永清說，“我們之所以進入漫畫市場，其實是一個機緣?！痹瓉?，當年吳江江到中國出版對外貿(mào)易總公司任總經(jīng)理，兼任現(xiàn)代出版社的社長之時，出版界的老前輩沈昌文向他推薦了臺灣漫畫家朱德庸。當時朱德庸尚未在大陸出書，這讓吳江江覺察到，一個不容錯過的發(fā)展契機來了。由此，現(xiàn)代出版社成為了大陸最早出版朱德庸漫畫的出版社。詼諧幽默的朱氏漫畫深受讀者的歡迎，現(xiàn)代出版社也從中取得了斐然的銷售業(yè)績。出版界前輩的一次建議，就這樣把現(xiàn)代出版社推向了漫畫圖書出版的“另類”道路，也成就了現(xiàn)代出版社在中國漫畫出版界舉足輕重的地位。

漫畫類圖書市場的領跑者

可以說，現(xiàn)代出版社是中國漫畫圖書出版的拓荒者。在第一次“吃螃蟹”并嘗到美味之后，現(xiàn)代出版社逐漸將漫畫圖書發(fā)展成為其最重要的產(chǎn)品線，先后出版了各類漫畫作品近400種。據(jù)開卷統(tǒng)計，近幾年，現(xiàn)代出版社在全國成人繪本領域的市場占有率穩(wěn)居第一。

臧永清先后在遼寧人民出版社、春風文藝出版社以及中信出版社從事編輯及出版管理工作。2008年出任現(xiàn)代出版社總編輯。在十幾年的出版編輯工作中，臧永清策劃出版了一批優(yōu)秀圖書，曾獲得“五個一”工程獎、國家圖書獎等，在出版業(yè)界可謂戰(zhàn)功卓著。可是，漫畫作為一種以圖畫為主要敘事方式的圖書類別，顯然迥異于傳統(tǒng)的文字圖書。面對這二者之間的差別，臧永清是否也曾經(jīng)歷調(diào)整和適應的過程？“倒是沒什么調(diào)整。因為我原來在中信出版社的時候，就參與出版過朱德庸的《關于上班這件事》；在遼寧工作的時候，也接觸過漫畫。另外，我覺得漫畫和文學沒有太大差別，都是講故事，只是敘述工具不同，其中的道理卻都是相通的。當然繪畫技巧方面，我們也有藝術(shù)標準，但我們會更多考慮故事性。我們不會給哪個畫家提供炫耀繪畫技巧的平臺，我們最看重的是故事好不好，我們是在為讀者出書?！庇兄绱嗣鞔_的選題標準，所出版的漫畫深受讀者歡迎，也就不足為奇了。

目前現(xiàn)代社的主要漫畫作品有“幾米漫畫系列”、“老夫子漫畫系列”、“蠟筆小新成人懷舊繪本系列”等，業(yè)已形成固定的讀者群以及廣泛的影響力和知名度。在市場銷售排行榜上，現(xiàn)代社的漫畫類圖書一直占據(jù)領先地位。

“中國成人漫畫志”：原創(chuàng)作家的舞臺

雖然近年來中國大陸出版業(yè)在國外漫畫引進和國內(nèi)漫畫原創(chuàng)開發(fā)上都有了長足進步，但是跟港臺相比還是有很大的差距，更枉談與動漫迷的“圣地”日本相比。在臧永清看來，中國作為一個泱泱大國，僅靠寥寥幾位著名漫畫家來支撐整個漫畫市場，是遠遠不夠的。中國漫畫圖書市場要擴大和發(fā)展，還有賴于出版業(yè)者大膽開拓。

針對中國大陸漫畫圖書的市場現(xiàn)狀，現(xiàn)代出版社精心研究、策劃，意欲發(fā)展更多樣化的產(chǎn)品，來推進漫畫市場的發(fā)展?！坝幸粋€東西我們醞釀了差不多兩年的時間，現(xiàn)在很快就要推出了。這個東西就是《現(xiàn)代派》?！标翱偩幗榻B說，《現(xiàn)代派》是一本Mook，一本“中國成人漫畫志”。將“Mook”這一新興出版形式作為展現(xiàn)的方式，似乎很符合漫畫給人的那種輕松悠閑的感覺。這本即將出爐的刊物，表明了現(xiàn)代社開拓漫畫圖書市場的強烈沖動：“我們希望通過這本Mook，來培養(yǎng)更多的本土漫畫作者。現(xiàn)在很多人對動畫非常感興趣，反而忽視了漫畫。其實在我看來，漫畫才是基礎，很多動畫都是在漫畫的基礎上衍生出來的。如果漫畫都畫不了，談何動畫？所以我們要從這一點上開發(fā)、培養(yǎng)人才，將《現(xiàn)代派》變成一個舞臺，讓有想法的漫畫家都到這個舞臺上來表演。表演特別出色的，我們就把他的作品進一步開發(fā)、出書?！?/p>

“另一方面，為什么是‘成人漫畫志’呢？前不久我和一位老漫畫家聊天，就談起為什么中國大陸的漫畫經(jīng)過這么多年的發(fā)展，依然沒有太實質(zhì)性的進步。原因就是舞臺不夠。我覺得漫畫讀物在大陸沒有形成一個熱烈的場，特別是成人讀物。許多大人不屑于看漫畫，覺得漫畫都是小孩子的東西，沒有文化。成人不看，也就不會鼓勵小孩子看。而日本的漫畫業(yè)為什么那么發(fā)達？就因為日本的大人小孩都是漫畫迷。所以，如果大人愿意看漫畫，或是不排斥漫畫，那么這個市場就會更大。”通過這樣一本“成人漫畫志”，現(xiàn)代社希望能夠創(chuàng)造出良好的漫畫閱讀氛圍，讓漫畫圖書的成長環(huán)境更加活躍。

“為讀者做書”

談起出版業(yè)者承載的社會責任，臧永清沒有太多豪言壯語。在他看來，從事出版行業(yè)，“要先做好出版商，再做出版家。在現(xiàn)在的市場環(huán)境下，出版就是一門生意，只有把這門生意做好了，才有能力再為社會的文化建設做更多的貢獻，你的層次才會逐漸提升，最后成為出版家?！痹谶@個“酒香也怕巷子深”的激烈市場競爭中，他的這席話確是相當在理。小到出版業(yè)者，大到出版機構(gòu)，這個道理一樣適用。臧永清說，一個三十幾人的小出版社，能力畢竟有限，所以，“出版社首先要生存，才能做出更多的事情”，但不管出版社規(guī)模是大是小，或是選擇什么樣的發(fā)展模式，“必須堅守的底線——我們是有社會責任的人，所以不能做那些低俗的東西”。尤其對于漫畫圖書這類風格比較輕松幽默的圖書，在尺度和質(zhì)量的把握上更有講究?！坝哪?、調(diào)侃、諷刺都沒問題，但有些底線不能突破。不能因為這個漫畫可能會火，就把消極內(nèi)容放進我們的出版物里?！彼?，具備良好的社會效益一直是現(xiàn)代出版社出版圖書的底線。“我們通過銷售，把好的東西傳播給讀者，也就實現(xiàn)了書籍的社會效益?！?所以，堅持走商業(yè)化、注重營銷、做好市場，將美好的東西傳播給更多的讀者，是現(xiàn)代出版社的金科玉律。

除了漫畫這一產(chǎn)品主線，青春文學也是現(xiàn)代出版社的重要圖書產(chǎn)品線，引起圖書市場廣泛關注的小說《那些年，我們一起追的女孩》就是由現(xiàn)代社出版發(fā)行的，青春文學也因為這本書而著實火了一把。此外，現(xiàn)代社精心打造的“世界歷史有一套”系列，具備了讓沒讀過世界歷史、沒好好讀世界歷史、不愿意讀枯燥教科書的讀者們愛上世界歷史的魅力；“細說民國大文人”系列，分為哲學卷、思想卷及文學卷，為讀者全面展示民國人物的傳奇人生和深湛思想。2011年7月，現(xiàn)代社還推出了《安吉麗娜·朱莉傳》，為更多年輕讀者提供了精彩的人物傳記類書籍。通過趣味歷史、人物傳記、音樂鑒賞等多個種類的圖書，現(xiàn)代社以更有趣的形式，將知識傳遞給讀者，為讀者創(chuàng)造著“春暖花開”的閱讀樂趣。

作為中國出版集團下屬機構(gòu)，現(xiàn)代出版社同樣肩負著國家出版“走出去”的重任。去年向國外出售版權(quán)27本，主要集中在越南、新加坡、韓國等亞洲國家，今年的輸出任務是30本以上。但臧永清說，現(xiàn)代社很少特別為國外的出版機構(gòu)做書，“我們主要還是立足于國內(nèi)銷售。在國內(nèi)做得好，自然就會吸引國外機構(gòu)前來購買”。無論是國內(nèi)市場的經(jīng)營，還是國際交流合作，現(xiàn)代社都圍繞著一個不變的中心—— “為讀者做書”。

新形勢下的多元發(fā)展

數(shù)字化來勢洶洶，給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了無法忽視的沖擊和挑戰(zhàn)。要想在競爭日益激烈且多元化的市場中不被淘汰，緊跟數(shù)字化的出版潮流，應該是每一家出版社的必由之路，現(xiàn)代社也不例外。臧永清也坦言，小規(guī)模的單體出版社很難發(fā)展數(shù)字出版，但現(xiàn)代社依然會努力去做?！拔覀兿Ｍㄟ^《現(xiàn)代派》，將漫畫資源整合起來，海量地吸納原創(chuàng)作品。這樣，我們的數(shù)字出版就能夠上一個大臺階?！?/p>

此外，合作出版是現(xiàn)代社的一個新方向。出版社通過與一些圖書公司合作，實現(xiàn)對社會出版資源進行整合，以此開發(fā)更多的產(chǎn)品。例如與新華文軒的合作，雙方有著清晰而明確的分工，編印與發(fā)行工作分屬于出版社和新華文軒各自負責。臧永清介紹說，這種合作方式，能夠使雙方更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)強強聯(lián)合，既保證了圖書質(zhì)量，又達到了擴大銷量的目的。

在國內(nèi)出版領域的大眾市場排行榜上，現(xiàn)代出版社在全國570多家出版社中排名120名左右，這對于一個小出版社來說，實屬不易?，F(xiàn)代出版社在30年間兢兢業(yè)業(yè)，靠三十多雙手開辟著獨具特色的出版之路。

即使發(fā)展路上挑戰(zhàn)重重，但對于未來，臧永清有著堅定和明確的目標：“我們希望在人手沒有太大增長的情況下，近期實現(xiàn)銷售收入突破5000萬的目標，從而成為一家中型規(guī)模的出版社。當然，這一過程不是依靠一本一本地簡單堆書，還是要保證每本書的高質(zhì)量?！绷D不斷發(fā)展壯大的現(xiàn)代出版社，正在摸索著更多的成長可能性。