我們常有這樣的困惑:這道題都講了那么多遍,學生怎么還不會.的確,“一聽就懂,一看就會,一做就錯”是高中存在的普遍現象.這一問題的主要原因存在于教師的教和學生的學兩個方面,應當從教師和學生兩個方面下功夫才能有效解決.下面從教師方面談談自己的一些體會.
一、培養學生學數學的興趣和自信
興趣是學生提高成績的關鍵,濃厚的學習興趣能調動學生的學習積極性,教師應盡可能將解題活動組織得生動活潑、情趣盎然,讓學生領略到數學的優美、奇異和魅力,使學生喜歡數學.自信是學生成功解題的基礎,是學生成功學習的根本.在課堂教學過程中要針對不同層次的學生進行分層教學,選一些他們自己能獨立解答的題目,當一個個問題終于“柳暗花明”時,加上老師及時的肯定和鼓勵,學生就會很有成就感,體驗到成功的喜悅,從而增強學習的信心,由“要我學”轉化為“我要學”.
二、以本為本,以不變應萬變
一些同學不重視課本,輕視基本知識、基本技能和基本方法的學習與訓練,好高騖遠,重“量”輕“質”,深陷題海不能自拔.教師應引導學生用好課本,重視課本例題的典范作用,強化基礎知識和基本技能的教學.講授新知識后,選擇具有典型性、代表性的例題向學生作解題示范,講題過程中一定要注重解題過程的分析,真正理解每一步的來龍去脈,然后讓學生練同類題目,掌握解題的基本規律和思路,提煉出思想方法.還要充分挖掘課本例題習題的功能,適當進行“一題多解”、“一題多變”、“一法多用”等教學活動,培養學生的發散思維.
三、引導學生參與課堂教學的全過程,提高課堂教學效果
傳統的教師講、學生聽一直成為傳授知識的主要方式,這種方式往往是學生被動聽、機械記,缺乏學習主動性,久而久之,學生思維僵化,應變能力差.教師應該精心設計教學過程,引導學生充滿激情地上好每一節課,吃透教情和學情,把教師的教和學生的學有機地結合起來,“變教為誘,變學為思”.充分發揮學生在學習中的主體地位,引導學生參與數學概念的建立過程,定理、公式、法則的發現過程,數學規律的認識過程,解題方法的總結過程中.以達到開發智力和能力,提高創造性思維的品質,增強創造力的目的.
四、加強對學生學習方法的指導,實現由教學生“學會”到教學生“會學”的轉變
中數學教學要把對學生加強學法指導作為教學的重要任務之一,良好學習習慣是學好高中數學的重要因素.培養學生良好的學習習慣,可以這樣進行:第一,制訂計劃以明確學習的目的,合理安排時間以提高學習效率.這是推動學生積極向上,自主學習的內在動力.但計劃一定要切合實際不可好高騖遠,它應是臺階式的逐步提升.第二,引導學生養成課前預習的習慣.可布置一些思考題和預習作業,這樣不僅能培養自學能力,而且能發現重點,難點,保證聽課時有針對性,減少聽課過程中的盲目性,有助于提高學生的思維能力.第三,引導學生學會聽課,要求做到“心到”,即注意力高度集中;“眼到”,即仔細看清老師每一步板演;“手到”,即適當做好筆記;“口到”,即隨時回答老師的提問.上課過程中認真思考,積極參與,隨時記下課堂中的要點以及自己的感悟或創新.第四,引導學生養成及時復習的習慣,下課后要反復閱讀書本,回顧堂上老師所講內容,查閱有關資料,或向教師同學請教,以強化對基本概念、知識體系的理解和記憶.第五,引導學生養成獨立作業的習慣,要通過自己的獨立思考,靈活的分析問題,解決問題.并對此過程中暴露出來的錯誤,集中整理在自己的記錯本上以便及時拿出來復習.第六,引導學生養成系統復習小結的習慣,將所學新知識融入有關的體系和網絡中,以保持知識的完整性.
五、注重解題后的反思,方法規律的總結
解題后的反思是提高解題能力的一個重要途徑,解數學題決不能解一題丟一題,應多進行解題的回顧、總結,概括提煉基本思想、基本方法,逐步形成一些有益的“思維塊”.
1.積極反思,總結解題思想方法
解題后,必須認真進行如下探索:命題的意圖是什么?考查了我們哪些方面的概念、知識和技能?采用了那些解題思想方法?為什么要這樣做?有什么解題規律和解題策略?使重要數學方法、公式、定理的應用規律條理化,這樣才能舉一反三,觸類旁通,提高解題能力.
2.積極反思,探求一題多解和多題一解,提高綜合解題能力
解題后,應進一步思考:求解論證過程是否判斷有據,嚴密完善?本題有無其他解法?眾多解法中哪一種最簡捷,最合理?探求一題多解,多題一解的問題,從而開拓思路,溝通知識,掌握規律,權衡解法優劣,在更高層次更富有創造性地去學習、摸索、總結,使自己的解題能力更勝一籌.
3.積極反思,善于引申推廣
當一道數學題解完之后,把本題的解法和結論進一步推廣,能否得到更有益的普遍性結論?若題目稍做修改又會怎樣……如此種種.善于把它“改頭換面”,變成為多個與原題內容或形式不同,但解法類似或相似的題目,這樣所獲得的就不只是一道題的解法,而是一組題、一類題的解法.從而抑制“題海”戰術,培養“同中求異”和“異中求同”的思維變通能力,有利于知識歸類和歸推理能力的提高.
(責任編輯 黃桂堅)