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每一個笑容 每一份努力

2012-01-01 00:00:00孟繁宋婉鑫
城市管理與科技 2012年1期

2011年,北京市東城區(qū)在鞏固45個垃圾分類達標小區(qū)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,在63個居民小區(qū)開展垃圾分類達標工作,108個小區(qū)將達到垃圾分類達標試點居住小區(qū)標準,涉及居民近6萬戶,占全區(qū)小區(qū)總數(shù)的39%。2010年,東城區(qū)生活垃圾產(chǎn)生量為45.05萬噸,比2009年同期減少2.47萬噸,同期下降5.21%,比市下達核定量減少8.97萬噸,下降16.60%,垃圾減量成績顯著。

區(qū)餐廚垃圾統(tǒng)一處理

——“六合一”管理模式

每天凌晨5點,當大多數(shù)人還在熟睡的時候,北京市東城區(qū)城市運行中心的餐廚垃圾12名收運工人就已經(jīng)起床了,6點開始,他們從東城區(qū)位于玉蜓橋附近的餐廚垃圾處理中心出發(fā),駕駛著“桶換桶”式電動運輸車走街串巷,直接到餐飲單位后廚,用空桶換滿桶,然后統(tǒng)一返回處理中心。為避開早晚高峰,東城區(qū)餐廚垃圾收運安排在每天的6點至10點、14點至17點兩個時間段,一名工人上下午各要在餐飲單位和處理中心之間往返三四趟,一次載回4個裝滿了餐廚垃圾的桶,每桶大約100公斤,一般一天一個人就可以收運兩噸的餐廚垃圾。這些收運工人,勞動強度大,成天與餐廚垃圾打交道,可每一個人臉上始終洋溢著微笑。他們絕大多數(shù)沒有走進收運的餐館飯店就餐過,卻將各家餐飲單位的餐廚垃圾排放情況了然于心,各家每天出多少桶垃圾、桶存放在哪兒、幾點前去運輸、對東城區(qū)統(tǒng)一收運工作有什么意見建議是心知肚明,與各家餐飲單位保持了良好的合作關(guān)系。

餐廚垃圾收運至東城區(qū)餐廚垃圾處理中心后,直接使用提升機運輸?shù)蕉拥姆謷囬g,有13名工人專門負責垃圾桶的清潔和餐廚垃圾的人工分揀。人工分揀員耐心地從傳送帶上仔細進行手工分揀,把摻雜在其中的各種塑料、紙巾、筷子、破碎的餐具清理出來,扔進身邊的其它垃圾桶內(nèi),為餐廚垃圾接下來的資源化處理打好基礎(chǔ)。他們的工作很辛苦,身著工作服、口罩、帽子和手套,即使是秋冬天,也會一身大汗。

東城區(qū)餐廚垃圾處理中心作為中轉(zhuǎn)站,經(jīng)過人工分揀和簡單處理后,夜間統(tǒng)一運輸至位于河北大廠資源生態(tài)循環(huán)基地進行資源化深度處理。為解決東城區(qū)作為北京市中心城區(qū),建設(shè)垃圾處理設(shè)施空間緊缺的問題,最大限度地實現(xiàn)“變廢為寶”,東城區(qū)利用垃圾減量節(jié)余經(jīng)費、經(jīng)多方協(xié)調(diào)建成了資源化基地,2011年7月份投入試運行,總占地面積100余畝,日處理總量可達200余噸。

東城區(qū)餐廚垃圾統(tǒng)一收運處理工作的順利推行,得益于東城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,成立了東城區(qū)餐廚垃圾處理工作領(lǐng)導小組,由主管區(qū)長任組長,成員單位由區(qū)城管委、城管大隊、交通、公安、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、街道等組成,初步形成了“廣泛宣傳發(fā)動、強力綜合執(zhí)法、引入行政監(jiān)管、建立責任機制、集中收運處理、實施經(jīng)濟調(diào)節(jié)”的“六合一”管理模式。目前已有200余家餐飲單位納入這一體系,由政府出資免費配發(fā)專用垃圾桶,免費上門對接收運,每日收集總量在35噸以上。

小區(qū)垃圾分類

——勿以善小而不為

東四塊玉南街4號院小區(qū)是一個自2003年以來堅持了八年垃圾分類工作的小區(qū),一直運行有序、管理到位,除了區(qū)城管委和體育館路街道對他們的大力支持,主要還是小區(qū)華體物業(yè)公司的細致管理。

4號院小區(qū)內(nèi),設(shè)置了12組、36個分類垃圾桶,與大家傳統(tǒng)認為垃圾桶臟亂形象不同,每組垃圾桶都擺放整齊、光潔如新、沒有異味,這正是由于小區(qū)堅持由專人進行每日兩次的垃圾二次分揀和定期垃圾桶清洗維護。步行到這個整潔幽靜的小區(qū)深處,正是4號院小區(qū)兩間垃圾分類的特色小房──廚余垃圾就地處理設(shè)備用房和資源回收用房。

廚余垃圾就地處理設(shè)備用房里的機器已經(jīng)平穩(wěn)運行8年了,平均每天能處理18公斤廚余垃圾,站在門口幾乎聽不到什么噪聲,更聞不到異味。設(shè)備利用微生物降解菌技術(shù),對廚余垃圾進行快速分解,最終轉(zhuǎn)化為有機肥料。八年來共累計處理廚余垃圾50余噸,不僅減少了垃圾量,處理后產(chǎn)生的有機肥還用于小區(qū)綠化或居民盆栽。物業(yè)公司制定了《廚余垃圾維護管理制度》等10余項規(guī)章制度,責成專人負責設(shè)備的操作、運行與維護,每年需要的3000元電費和1200元設(shè)備菌種費,都來自于小區(qū)資源回收的資金。

再生資源回收用房內(nèi),從小區(qū)家庭回收和垃圾桶二次分揀的可回收物按照紙箱板、報紙、塑料瓶、塑料泡沫等幾類分別碼放,平均每天能回收11公斤可回收物,物業(yè)公司定期聯(lián)系物資回收公司上門回收。這樣的集中收集和出售,平均每月能增收600元,年可收入7200元,不僅能用于購買廚余垃圾處理所需的菌種、支付設(shè)備運轉(zhuǎn)能源費用,還可以用于購買清潔工具、勞保用品等。

當記者問起小區(qū)華體物業(yè)公司的朱經(jīng)理:“小區(qū)垃圾分類工作做得這么好?有什么最值得推廣的管理經(jīng)驗嗎?”朱經(jīng)理謙虛地回答:“我們小區(qū)8年來的垃圾分類工作,別人看來做得不錯,也得到了多項榮譽,說實在的,我們物業(yè)人只是把垃圾分類當成一件日常的、平常的小事來做,總的來說就是一句話──勿以善小而不為,我們一直在堅持。”

光明小學

——每個小學生都是綠色環(huán)保小標兵

每個星期三的清晨,位于光明路的光明小學,都會出現(xiàn)這樣的場景:魚貫而入走進校門的孩子們,手里拎著從家里收集來的各種空塑料瓶或舊報紙、舊雜志,愉快的笑容伴隨著他們新的一天生活的開始。這就是光明小學有名的“手拉手地球村”環(huán)?;厥杖铡9饷餍W自1998年成立“手拉手地球村”以來,垃圾分類已有著13年的光榮歷史,一屆又一屆的學生在參與環(huán)保回收中得到了健康成長。

每一個光明小學的小學生都是垃圾分類、綠色環(huán)保的小老師,不僅在教室、校園能準確分類投放,在家里也都設(shè)置了垃圾分類桶,和自己的家人一塊兒進行垃圾分類,“小手拉大手”,1個孩子能帶動6名家長,“一家七口”全體動員踐行低碳生活,促進環(huán)保教育與家庭教育、社區(qū)教育的有機結(jié)合。孩子們不僅僅是回收了一個易拉罐、一張舊報紙而已,而是真正在踐行地球村“保護環(huán)境、我們有責,節(jié)約回收、我們有責,幫助伙伴、我們有責”的誓言,老師和家長都欣喜地感受到了孩子們勤儉節(jié)約、關(guān)愛他人的責任意識也在明顯增強。

為了更好的推廣光明小學回收經(jīng)驗,今年,區(qū)城管委與中華環(huán)?;饡献鳎瑸闁|城區(qū)三家小學、一家中學4家學校安裝了飲品包裝自動分類回收機,學生投放飲料瓶和易拉罐后,機器直接吐出硬幣,提高了學生參與再生資源回收的積極性,所得款還可以用于慈善捐獻,再次延伸了綠色理念。

分類指導員

──新風貌的帶領(lǐng)人

走進幸福家園小區(qū),不知情的人或許會以為走進了公園。園內(nèi)的水泥道路干凈整潔,草地綠草茵茵。作為北京市2010年垃圾分類達標建設(shè)的600個小區(qū)之一,幸福家園小區(qū)率先試行三類垃圾、三條處理路線分類處理的方式,垃圾混裝混運問題得到明顯解決:“廚余垃圾”上門收運,每兩天由東城區(qū)運行管理中心的專業(yè)隊伍到小區(qū)上門收運,統(tǒng)一運至玉蜓橋附近的專業(yè)處理中心;“其它垃圾”規(guī)范運輸,由物業(yè)保潔員使用“桶換桶”式電動垃圾運輸車運送到指定垃圾樓;收集的可回收物,可以通過打電話或網(wǎng)上預約的方式,聯(lián)系再生資源回收公司上門回收。

幸福家園小區(qū)有居民1700多戶,一直保持著源頭減量、分類收集的良好效果,主要得益于小區(qū)的垃圾分類組織體系十分完善:其中的宣傳、溝通、監(jiān)督指導工作由社區(qū)居委會負責,具體實施由物業(yè)公司負責,運出小區(qū)的其它垃圾、廚余垃圾由街道和區(qū)相關(guān)部門負責,日常工作細節(jié)的監(jiān)督和負責宣傳由各樓門組長、老黨員擔任的監(jiān)督員、宣傳員負責,每日分類工作現(xiàn)場指導和二次分揀工作由12名指導員負責。

特別是12名垃圾分類指導員的辛勤付出,他們每天分兩個時段,向居民宣傳介紹生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理全過程的工作,普及垃圾減量垃圾分類知識,并指導、監(jiān)督居民進行正確垃圾分類,時時感染著每位居民,小區(qū)垃圾分類群眾知曉率、群眾參與率得到明顯提升。

目前,東城區(qū)108個小區(qū)垃圾分類指導員隊伍總數(shù)達到522人,他們做到了著裝統(tǒng)一、標志統(tǒng)一、工具統(tǒng)一,正在積極投身到小區(qū)垃圾分類的宣傳、指導中來,為小區(qū)垃圾分類建設(shè)帶來了新面貌、新成效和新風尚。

中海油大廈

──小毛巾也要分類用

在中海油有一個人人皆知的小故事,一次海上作業(yè)中,中海油的隊伍發(fā)現(xiàn)了一圈沉沉入眠的鯨魚,為了不吵醒正在睡覺的鯨魚,作業(yè)巨輪繞行停止了作業(yè),讓鯨魚美美地睡了一覺。這個故事深深震撼著每一個中海油人,他們把保護環(huán)境作為一種重要的責任,在工作中處處以實際行動來熱愛環(huán)境。

位于北京朝陽門西北角的中國海油大廈是中國海洋石油總公司的總部辦公大樓,大廈總建筑面積96340平方米,辦公員工1600人,是北京市“零廢棄”優(yōu)秀試點單位,由中海油大廈管理中心實施大廈物業(yè)管理工作。從2006年中海油大廈正式啟用后,中海油黨組就要求打造綠色循環(huán)的五星級工作環(huán)境,開始推行垃圾分類建設(shè)工作。先后投入了4萬元建設(shè)再生資源回收中心,投入8萬元購買了大廈分類垃圾桶和員工個人垃圾桶,投入30萬元安裝了廚余垃圾就地處理機,還建設(shè)了中水回收系統(tǒng)。

走進中海油大廈,樓內(nèi)四處可見張貼的《保護環(huán)境共建家園 垃圾分類從我做起》、《追求綠色時尚 擁抱綠色生活》等宣傳資料和知識宣傳展板;機關(guān)干部率先垂范,每一個辦公桌下,都有分類垃圾桶,復印、打印區(qū)提倡使用雙面打印、節(jié)約用紙;每天就餐后,每名員工都主動把剩飯剩菜投放到廚余垃圾桶,把用過的紙巾等投放到其它垃圾桶,準確有序,習慣自然。

走進中海油大廈再生資源回收中心,會被它優(yōu)美的環(huán)境所折服,很多來參觀的人都感嘆這哪是垃圾房。之所以有如此的效果,這源于大廈的精細化、規(guī)范化管理。大廈管理中心的工作人員工作中也有小竅門—小毛巾也要分類用,保潔員用不同顏色的毛巾擦拭不同用途的垃圾桶和區(qū)域,有效避免了交叉污染,使保潔工作更加有序。

中海油大廈在綠色辦公、節(jié)能減排、垃圾減量方面的工作理念超前,實施效果明顯,為機關(guān)單位垃圾分類樹立了典范。

(責任編輯:黃荔)

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