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高校輔導員與班主任職責辨析

2012-01-27 11:43:55馮永龍楊光
中國科技信息 2012年8期
關鍵詞:途徑輔導員班主任

馮永龍 楊光

北京建筑工程學院學生工作部,100044

高校輔導員與班主任職責辨析

馮永龍 楊光

北京建筑工程學院學生工作部,100044

輔導員與班主任是高校學生思想政治教育工作的兩只重要隊伍。兩者在工作職責上存在交叉之處。如果處理得當,兩支隊伍能夠形成良好的合力;如果處理不好,則容易造成學生教育工作的疏漏,甚至是相互掣肘。本文對輔導員與班主任的職責進行了辨析,對兩支隊伍的工作對象范圍、重點人群、重點內容、工作優勢和注意事項進行了分析。

輔導員; 班主任;職責

輔導員與班主任是高校學生思想政治教育工作的兩只重要隊伍。輔導員是開展大學生思想政治教育的骨干力量,是學生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者和指導者;班主任(有的高校稱為班級導師)是班級的直接管理者、教育者。兩者在工作職責上存在交叉之處,如果處理不好,容易造成學生教育工作的疏漏,或是無謂的重疊。因此,有必要對輔導員與班主任的職責進行辨析,分清彼此職責的側重、界限與注意事項。

1 輔導員與班主任的工作對象范圍和重點人群不同

輔導員一般都帶一個院系一個年級的若干班級,甚至更多;班主任則一般只帶1~2個班,因此,兩者工作對象的范圍是大不相同的。在各自的范圍中,輔導員工作的主要對象是所帶各班里的“重點人群”,如學生骨干、后進學生、心理異常學生等;班主任工作的主要對象則應涵蓋所帶班級的全體同學。

2 輔導員與班主任的工作重點內容不同

輔導員在所帶班級中的重點工作主要是:(1)、學生事務性工作的統籌、組織、協調;(2)、開展主題活動,如組織年級的學風建設主題活動、班級建設主題活動等;(3)、為學生提供專門的指導,如就業指導、心理輔導;(4)、學生干部培養,重點是對各級學生會、團總支學生干部和主要的班團干部進行培養;(5)、開展深度輔導,主要對象是所帶各班中的“重點人群”。

班主任在所帶班級中的重點工作主要是:(1)、學生事務性工作和主題活動。這方面的工作分為三個層次,第一層次是“知道”,就是班主任知道這件事情的進展情況就可以了,比如學生按照統一安排購買教材、訂火車票等事宜。第二層次是“參與”,就是班主任要參與到事項之中,比如班團干部根據學生成績計算獎學金排名,班主任不僅要知道,還要參與進去,保證公開、公正、公平。第三層次是“組織、指導”,就是班主任要直接進行組織或是給予詳細的指導,比如開展班級學風建設主題活動,班主任需要高度重視、精心組織、認真安排;(2)、指導學生的專業學習。班主任一般都由任課教師擔任,他們在學生專業學習方面較為了解、具有經驗,能夠對學生選修課程、確定專業方向、選擇實習單位等方面給予指導和幫助;(3)、班團干部培養。培養好班團干部既是班主任進行人才培養的重要方面,也是其抓好班級建設、提升班級凝聚力的關鍵;(4)、開展深度輔導,其對象應涵蓋所帶班級的全部同學。

3 輔導員與班主任的工作優勢不同

輔導員與班主任具有各自的工作優勢。輔導員的工作優勢主要體現為:(1)、輔導員開展學生工作更具專業性。輔導員一般所學專業為教育學、管理學、法學、心理學等,從事輔導員工作后往往還會接受較為系統的學生工作專業培訓,隨著輔導員工作專業化進程的加快,輔導員一般能夠較好地掌握學生工作的基礎理論知識和基本技能,具有開展學生教育、管理、服務各方面工作的專業能力;(2)、輔導員熟悉學生工作的政策、程序。輔導員是專職工作,他們對有關學生教育、管理、服務的各項規定、程序等比較熟悉,對學生的一般性問題能夠給予準確、全面的解答和指導;(3)、輔導員和學生距離近、易溝通。目前高校輔導員大多比較年輕,與學生的年齡差距不是很大,加之和學生的接觸面廣、相處時間長、接觸途徑多(談話、活動、網絡等),從而容易和學生有共同語言,溝通更加便捷。

班主任的工作優勢主要體現為:(1)、班主任能夠了解、掌握學生成長的全過程。班主任相伴學生成長,從學生入學到畢業和他們一起度過完整的大學四年時光,能夠清楚地看到學生成長的軌跡,了解他們的的個性化特點和變化、發展的趨勢;(2)、班主任往往更能為學生所接納。由于班主任只帶個別班級,與班級之間具有強烈的指向性,而且相伴學生周期長,學生在心理上的接納度較高;(3)、班主任一般具有指導學生所學專業的優勢。班主任大多是學生所在院系的專業教師,他們對學生的所學專業比較熟悉,甚至是這方面的專家,從而能夠對學生的專業學習給予詳盡的指導。

4 輔導員與班主任應雙管齊下、形成合力

如上所述,輔導員與班主任具有各自的工作對象范圍、重點人群、重點內容和工作優勢,那么,一個很重要的問題就是,這兩只大學生思想政治教育的隊伍要有效地形成合力,而不是出現因為職責不清導致教育“盲區”,或是因為職責無謂重疊造成資源消耗、效率降低。要達到這一點,主要要把握好以下兩個方面:

一是輔導員與班主任要明確自己的工作職責,分清工作側重,發揮各自優勢,避免職責不清,或是相互依賴,甚至相互推諉。

二是輔導員與班主任要加強溝通和交流。這種溝通和交流是十分重要的,它表明輔導員與班級導師不是單兵作戰,而是相互合作、齊抓共管,同時保證信息的流通、對稱。這種溝通和交流是雙向的,但鑒于輔導員作為學生日常思想政治教育和管理工作組織者的位置,輔導員在溝通中應該更加主動。溝通的途徑包括非正式途徑、正式途徑和其他途徑。非正式途徑是一種常態的,輔導員與班級導師直接的接觸和交流;正式途徑是由院系搭建的輔導員與班級導師專門溝通的渠道,比如定期的“碰頭會”;其他途徑主要是通過班團干部進行工作信息的傳達、通報、反饋,這條途徑隨著學生的不斷成長可以發揮越來越重要的作用。

[1]楊杰. 淺談高校輔導員班主任模式存在的問題與完善途徑[J].南昌教育學院學報,2010(2),110~111.

[2]何春蘭,楊志亮. 探究高校“輔導員+班主任”學生教育管理模式[J].赤峰學院學報,2011(3),219~220.

[3]顏學俊,鞠開林. 和諧班級祝角下輔導員班主任工作協同方式的研宄[J].出國與就業,2010(9),45.

10.3969/j.issn.1001-8972.2012.08.141

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