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大連市城區社區衛生服務機構現狀調查報告

2012-01-29 11:58:33郭紅民劉冰冰崔喬禮馬文元
中國當代醫藥 2012年19期
關鍵詞:服務

郭紅民 陳 霞 劉冰冰 崔喬禮 馬文元

1.大連醫科大學繼續教育學院,遼寧大連 116044;2.大連市社區衛生服務研究會,遼寧大連 116044

大連市城區社區衛生服務機構現狀調查報告

郭紅民1陳 霞2劉冰冰1崔喬禮1馬文元2

1.大連醫科大學繼續教育學院,遼寧大連 116044;2.大連市社區衛生服務研究會,遼寧大連 116044

目的 了解大連市城區社區衛生機構及基層服務的現狀,通過對比、分析討論社區衛生服務發展中存在的問題,進行簡要分析討論并提出對策。 方法 本研究采用問卷與現場調查方式獲取資料,對大連市4個城市行政區內共23所社區衛生服務機構,7所公有制、16所私有制社區衛生服務機構開展調研。查看有關檔案等方式收集資料,經過統計學分析,以掌握社區衛生服務機構的基本情況。結果社區衛生人力資源總體不足,結構不盡合理,年輕醫務人員嚴懲缺乏。科室配置與國家文件要求存有明顯差距。社區公共衛生服務及基本藥物減價,補償不到位,極需要改進。 結論 我市社區衛生服務事業建設和發展中存在的問題,需要得到政府和有關部門的高度重視,制定切實可行的“十二五”社區衛生服務發展規劃。

社區衛生;六位一體;全科醫生;健康教育;健康檔案

本調研范圍為大連市社區衛生服務機構(包括中心、站),通過現場調研,配合問卷調查,以進一步了解我市社區衛生服務的現狀,對所獲資料進行分析討論并提出對策。

1 資料與方法

1.1 一般資料

本文的主要調查對象為大連市4個主要城區內23所社區衛生服務中心、站。調查時間為2009年1月~2010年12月。

1.2 方法

采取現場詢問、填寫問卷,查看有關檔案等方式收集資料,經過統計學分析,以掌握社區衛生服務機構的基本情況。

2 結果

2.1 社區機構所有制情況

大連市4個城市社區內,共調研23所社區衛生服務機構,其中公有制7所,私有制16所。

2.2 社區機構人力資源情況

《城市社區衛生服務機構管理辦法(試行)》規定,社區衛生服務機構應當配備相關衛生技術人員基本符合要求。

2.2.1 年齡構成:社調查社區衛生人員中,平均年齡46.7歲,大多處于中青年年齡段。

2.2.2 人員職稱構成:社區衛生服務機構中以主治醫師、醫師為主,高年資醫師少,有的社區更無高年資主任醫師及副主任醫師。而護士大多是外聘離退休護士。從調查資料分析,私營社區機構人員結構不穩定,大多為臨時聘用人員,特別是中醫人員更是外部人員來應診,且不固定在崗。23所社區衛生機構共有醫師270名,護士172名。其中主任醫師16名,副主任醫師40名,主治醫師105名,醫師109名,其中全科醫師僅87名,只占醫師總數的32.2%。其中各種外聘人員有158名,占醫師總數的58.8%。

2.2.3 人員編制配備不足:按城市社區衛生服務機構編制要求,幾乎所有機構均有不同的缺欠。國家編制要求每萬人口配備2~3名全科醫生,每個中心都有要配備中醫類人員等,有半數機構都不達標。國家要求醫護比應當達到1∶1,23所社區機構中醫護比僅為1∶0.63。尤其是私營機構,其護士更少。

2.2.4 社區衛生人員繼續教育:社區衛生人員及管理人員有提高業務素質的強烈要求,但他們除參加本地醫學會組織的醫學繼續教育內容外(其內容又多是大醫院的臨床業務),卻很少有機會參加有專門為社區衛生服務人員提供的繼續教育培訓。由于信息不靈及培訓費用問題,很少有機會參加省或國家級的社區衛生服務方面的培訓、研討會等。

2.3 社區科室及用房情況

2.3.1 科室設置:根據《城市社區衛生服務機構管理辦法(試行)》通知要求,社區衛生服務中心登記科目應有:預防保健科、全科醫療科、中醫科、康復醫學科、醫學檢驗科、醫學景像科等。但調查中發現,很少機構能夠按國家配備齊全。許多社區衛生服務機構,科室設置簡單,甚至不掛牌,或只有1、2個診室及輸液房間。但大多數機構均設有處置室、換藥室、消毒室。有些機構因專業人員缺乏,雖然有心電圖機、B超等設備,仍不能開展心電和B超檢查。國家要求設置中醫藥人員,但設置中醫診室的機構,其中醫藥人員大多是外部中醫走穴人員,工作有靈活性,人員變化也較大。社區機構中設置的康復治療,多為中醫按摩治療,少有殘疾人的康復服務。90%以上的機構無健康教育設備及專門房間。設兒童保健、婦女保健服務室的機構不多(另有專門設立的機構),且缺少常用兒童保健設備。

2.3.2 社區衛生服務機構用房:(1)社區機構用房基本達標,23所社區衛生服務中心、站用房全部達到國家規定標準。但少數社區機構因面積問題,影響其開展殘疾人康復服務或健康教育。有關日間觀察床除少數幾所機構有專門房間設床鋪外,大多機構是以輸液沙發代替床位。(2)社區租用房負擔重,除公立7所機構外,基本都有是租用房,租金成為機構一大經濟負擔。同時大多數社區衛生服務機構在用水、電等方面不能享受減免待遇。

2.3.3 社區機構“六位一體”服務項目不全:根據國務院發展社區衛生服務的指導意見要求,社區衛生服務,要開展“六位一體”綜合服務。調查顯示,由于我市特殊情況,預防免疫、婦幼保健另有專門公立單位承擔,因而社區衛生服務機構主要的承擔基本醫療任務,距國家發展社區衛生服務指導意見要求,開展社區衛生“六位一體”服務項目仍有差距,需調整改變。

2.4 社區基本醫療服務

社區基本醫療服務部分,均能體現并基本滿足居民衛生服務需求。但衛生人員素質較低,主任醫師、副主任醫師上崗不足,全科醫生缺乏,且素質不高。居民對社區衛生服務機構信任度不高,影響其服務發展。

2.4.1 完善科室設置:按國家對社區衛生服務機構服務設置要求有一些差距,機構內缺乏預防保健科、全科醫療科、中醫科、康復醫學科、醫學檢驗科、醫學景像科室的設置。

2.4.2 輔助檢查設備:依社區衛生服務機構基本標準要求,輔助檢查設備基本達到標準,但大多是陳舊設備。而不能開展心電圖機、B超機等檢查工作的機構,主要并不是缺少設備,而是缺少專業人員使用這些設備。

2.4.3 雙向轉診:有的社區還在政府協助下與大醫院建立了雙向轉診協議,但只能上轉,不能下轉。結果導致社區門庭冷落,大醫院不勘重負。

2.4.4 家庭病床:調查發現,有90%以上社區機構均建立了家庭病房,有50%的社區機構有較規范的家庭醫生服務團隊。建立家庭病床的機構,均能需要每天或隔數日到家中訪視服務。在家庭為患者輸液,是社區一項主要的服務內容,雖然各社區認識到這種服務有一定風險,但考慮種種因素,對上級醫院轉來,或家屬要求或其他原因,還是到患者家中服務。

2.4.5 公立醫院支援情況:依社區衛生配套文件要求,公立醫院應當支援社區衛生服務機構工作。但從調查看距文件要求甚遠。除在人才培養上提供方便外(社區醫生進個學習收培訓費),在管理、雙向轉診、專家下基層、組織離退人員到基層服務等方面,很少有具體行動措施和規定。

2.4.6 社區服務人口與服務半徑:社構機構服務人口基本符合國家要求,最多不超過3.5萬,最少只有0.92萬。服務半徑均不超過15 min路程。政府為社區機構配發救護車,對居民到社區就診提供了方便。

2.5 公共衛生服務

2.5.1 健康檔案:所有社區居民健康檔案建檔率基本達到60%~90%,但所建檔案基本為紙質死檔,只能應付檢查,不能真正用到居民歷次衛生診療服務中。社區機構普遍有建立電子檔案的要求,推進緩慢。

2.5.2 健康教育:向居民提供健康教育咨詢服務,是社區衛生服務機構和社區衛生人員的重要工作之一。這方面的工作雖然受到重視,但限于用房條件、多媒體設備、教育課件和人員素質等因素,健康教育開展參差不齊。

2.5.3 疾病篩查:開展社區內疾病篩查,建立健康檔案等工作,是掌握社區居民的健康狀況,對居民的健康進行終生的、動態、連續的規范管理,才可能實現對健康人群、危險人群、高危人群進行科學管理。調查中發現,能夠開展疾病篩查的社區衛生機構只占30%~50%。

2.5.4 慢病管理:調研發現社區衛生服務機構,在重點人群的健康管理方面需要加強。特別是對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導,對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,定期隨訪。對重性精神疾病患者進行登記管理等方面,更需要加強。

2.6 基本藥物采購

國家實行基本藥物集中采購,零差價銷售,本是對居民的利好政策。但調查中發現社區基層和居民反應不同。

2.6.1 社區收入下降:社區衛生服務機構對政府實行的藥品統一招標采購,零差價銷售后,沒有得到藥品銷售差價補償。同時實行統一采購的藥品價格,大多品種較以前藥品價格高,本來占總收入的70%一項沒有了,從藥品銷售中失去了大部分收入,造成機構經營困難。

2.6.2 藥品目錄:采購藥品目錄范圍小,不能滿足社區衛生服務需要,由于品種缺乏,影響了社區衛生機構的門診量及藥品銷售量。同時由于藥店價格低于社區機構,診療人數下降,影響社區機構的效益。

2.7 社區機構經濟運行

調查中發現,最難了解和掌握各社區衛生機構的經濟運行情況。但通過對調查還是發現經濟運行有以下特點:(1)政府補償要到位。政府雖然規范了對社區衛生服務的各項補助政策措施,但規定不細,補償不到位。為各社區機構專門配置救護車一輛,使用效率不高,而全市救護車配置不足矛盾仍然存在。(2)保障衛生投入比例逐年增長,政府應當確定,區財政向社區衛生機構投入,要隨區內經濟增長,保證比例增長。這一點也是難從政府處獲得。(3)虧損與盈利問題。調查中最難了解和掌握社區衛生服務機構的經濟運營情況,看不到賬,查不到收支明細。調查中發現表示虧損的私營機構,其負責人認為能承受虧損,相信以后會有盈余。而對虧損的解釋是,房租是最大的壓力。

3 討論

3.1 保證政府投入到位并逐年增長

政府財政投入是保障發展社區衛生服務工作的基礎,近年國家和各級政府都有加大了衛生經費投入,并提出具體比例,令人鼓舞。建議在用房方面能盡快出臺政策措施,以減輕社區機構負擔,希望財政向衛生投入透明、公開,應當與政府財政收入保持一定比例,并逐年有所增加。在制定區“十二五”衛生規劃時,衛生投入要達到區財政總收入的4%。

3.2 制定政策解決社區衛生服務機構用房

我市社區衛生服務機構用房基本達標,但用房租金成為機構的一大重負。政府應認真分析研究加以解決。筆者認為應當采取適當補償辦法。如社區衛生服務中心用房,能否參照外地辦法給予一定補助。可考慮調整社區衛生服務價格,如減少縫合費、增加注射費等。政府出面協調解決私營社區機構的用水、電費用問題。

3.3 落實基本藥物采購銷售制度

實行基本藥物制度前,社區藥物銷售收入占總收入的70%~80%,成為維持社區衛生機構運行的基礎。實行零差價后總收入減少造成社區經營困難。其一是藥品銷售差價的15%,沒有得到完全補償,其二是統一采購的藥品價格,大多較自己以前采購的藥品價格高,有的高幾倍或十幾倍。其三是采購藥品目錄,不能滿足社區衛生服務需要。造成品種缺乏,零差價銷售后反比藥店價格還要高,大大影響了社區衛生機構的門診量及藥品銷售量。

3.4 解決全科醫生缺乏,醫務人員不足問題

全市社區衛生人才問題十分突出,社區機構全科醫生嚴重缺乏,且質量不高。表現在人員編制、結構、學歷及服務理念等多方面,需要管理部門高度重視。按國家對社區衛生服務機構的要求,每個中心至少配備6名執業資格的全科醫師,臨床中西醫執業醫師中要有1名副高及中醫、公衛醫師各1人,醫護比應是1∶1,但全市社區機構現狀距此相差甚遠[1-2]。為此建議:(1)依國家發展社區衛生服務文件要求,核定社區衛生服務機構人員編制。制定全市發展社區衛生服務人員規劃,逐步引進和儲備新畢業的醫學人才,加速落實培訓規劃。形成社區衛生服務人才梯隊。(2)應加社區醫務人員培訓教育力度。在培訓教育中要考慮社區衛生服務的實際需要,科學制定培訓計劃,合理配置課程。認真解決目前社區衛生機構缺乏公衛、康復、婦幼、計劃生育技術指導、中醫藥專門人才需求。要從全科醫學與社區衛生服務需要出發,以新醫學模式觀念為基礎,以家庭為單位,以社區為基礎,認真培養適合國情的全科醫生和社區衛生人才隊伍。(3)發展社區衛生服務,社區衛生機構管理人才是主導。要進一步樹立全科醫學和社區衛生服務理念,提高科學管理培訓和國家發展社區衛生服務文件政策水平,切實為社區人民健康服務。

3.5 堅持社區衛生“六位一體”服務項目

根據國家文件要求,社區衛生機構要開展“六位一體”項目的綜合服務。即社區要開展:健康教育、預防、保健、康復、計劃生育和基本醫療服務。從目前結構及服務內容看,由于我市政有專門獨立的兒童保健、婦幼保健和預防免疫機構,社區衛生服務機構主要承擔任務是基本醫療和相應的健康教育服務,不是國家規定的社區“六位一體”綜合服務。筆者調研認為,從體制上講,如果合并調整到社區衛生機構與目前獨立的婦幼、免疫等機構,可節省人、財、物資源。

3.6 建立社區與醫院的聯動關系

為解決大醫院與社區衛生機構分工協作,建議按“上下聯動”等機制,建立公立醫院與社區衛生服務機構長期穩定的分工協作機制,逐步形成“社區首診、分級醫療、雙向轉診的醫療服務模式”。完善雙向轉診制度。實行社區首診,疑難病轉診,必須依靠政府牽頭,政策推動,協調社區與醫院的關系,才能真正做到大醫院、社區醫院、患者三贏,為社區衛生服務發展進一步注入活力[3-4]。

3.7 開拓社區衛生服務空間

在保證完成社區衛生“六位一體”綜合服務的情況下,有條件的社區衛生服務機構,可根據社區診斷和居民的需求意愿,開展更多的公共衛生和醫療衛生服務。如對社區重癥精神疾病患者、殘疾患者康復,老年群體等特色服務。試行家庭醫生制度,通過家庭醫生與住戶簽約,并與醫生個人收入掛鉤,能極大提高社區醫生的工作積極性,能進一步密切醫患關系,更能體現社區衛生綜合服務特點[5]。

考慮到老齡化社會對老年服務需求的增加,開展多種形式的老年服務,是社區衛生拓展服務的新領域。舉辦老年關懷服務機構,家庭病床、臨終關懷機構、各種養老機構等,各地經驗彼多,需要引進開展。

建立信息聯網,從初生開始就建立一個人的健康檔案,并與市醫療衛生部門聯網,應當是今后發展的方向,建議主管部門積極促進。

3.8 加強指導監管、完善評估體系

2010年大連市政府及有關衛生管理部門,下發了有關解決社區衛生服務的文件及通知,深受歡迎。但仍需要提高認識,加強領導,規范管理,強化落實,講究實效。

(1)首先要強化大衛生觀,明確發展社區衛生服務是我國衛生改革的重點之一,提高對全科醫學和社區衛生服務的意識。(2)組織和利用有關社團、大學等社會力量,發揮專家、社區衛生人員的潛力,加強對社區衛生服務工作的領導、管理與研究。組織與協調區內各種所有制社區機構,開展現代科學管理教育、社區衛生服務質量與風險管理教育。(3)完善社區衛生機構服務檢查、監督與評估體系。吸收學者、社區機構人員參與有關檢查評比標準的制定,建立第三方評估機制,促進社區衛生服務事業的持續發展。(4)建議修改“大連市社區公共衛生服務項目標準”,對17大項,1 000分計算的方法應當進行修改,防止華而不實的評價項目,增加人文服務內容,防止考評流于形式。

醫療衛生事業關系到每一個人的生老病死。防治疾病、提高人口健康水平是全面建設小康社會的一項重要目標和核心任務。“十二五”規劃及2011年國民經濟發展計劃中,已經對公共服務和醫療衛生發展問題提出具體要求。雖然本文只是對我市西崗區社區衛生服務現狀進行調研,但筆者認為基本能反映我市社區衛生服務的基本情況,對研究我市社區衛生服務有一定的參考意義。筆者真切希望,我市社區衛生服務事業建設和發展中存在的問題,能夠切實得到政府和有關部門的高度重視,并在政府統一協調下或進一步通過調研、論證,制定切實可行的“十二五”社區衛生服務發展規劃,為實現我市社會事業與區域經濟均衡發展作出貢獻。

[1]梁萬年.我國社區衛生服務的現狀和發展趨勢[J].中國全科醫學,2002,18(2):78.

[2]玄澤亮,王克利,魏澄敏.上海市徐匯區社區衛生服務需求、利用及影響因素的調查研究[J].上海預防醫學,2003,9(1):96.

[3]李靜,陳琦,關靜.全國社區衛生服務現狀調查-東、中、西部地區社區衛生服務機構三種常見慢性病管理情況分析[J].中國全科醫學,2005,20(8):85.

[4]馬亞楠,劉潔,何欽成.三城區社區衛生服務患者滿意度現狀評價[J].中國衛生統計,2009,10(2):47.

[5]Shane Thomas,楊輝,Colette Browning.從患者觀點看社區衛生服務中的全科醫學服務質量[J].中國全科醫學,2007,20(21):77.

R197.6

C

1674-4721(2012)07(a)-0172-03

2012-03-16 本文編輯:魏玉坡)

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