出版企業(yè)實(shí)施成本管理的有效途徑——作業(yè)成本法

■齊亞芬

出版企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題

1.出版企業(yè)成本管理的意識(shí)相對(duì)淡薄

出版企業(yè)成本管理還只停留在成本核算的初級(jí)階段，即將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生的排版費(fèi)、印刷費(fèi)、編校費(fèi)及管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用按照直接成本和間接成本進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯總，還沒(méi)有意識(shí)到成本管理是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。

2.成本管理比較盲目

出版企業(yè)成本核算只注重具體圖書(shū)成本的核算，缺乏圖書(shū)出版前的策劃、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本管理意識(shí)。單位圖書(shū)成本預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度不高，直接導(dǎo)致企業(yè)成本預(yù)測(cè)、成本決策缺乏規(guī)范性、制度性；成本計(jì)劃缺乏科學(xué)性、嚴(yán)肅性，造成事中、事后成本管理的盲目性。

3.缺乏全員成本管理的觀念

出版企業(yè)現(xiàn)有的成本管理只局限于財(cái)務(wù)方面，而編輯、出版人員所需的資源、作業(yè)產(chǎn)品、原材料、客戶、銷售市場(chǎng)和銷售渠道等非財(cái)務(wù)方面的信息則鮮有涉及，故難以達(dá)到為經(jīng)營(yíng)管理提供充分信息的目的。

4.盲目追求單品種圖書(shū)的低成本，成本管理缺乏市場(chǎng)觀念

出版企業(yè)通過(guò)提高圖書(shū)出版的數(shù)量來(lái)降低單位圖書(shū)分擔(dān)的固定成本，圖書(shū)出版數(shù)量越大，圖書(shū)的單位成本就越低，在銷售量不變的情況下，企業(yè)的利潤(rùn)就越高。這種做法直接導(dǎo)致企業(yè)不問(wèn)市場(chǎng)需求，片面地通過(guò)提高圖書(shū)出版數(shù)量來(lái)降低出版成本，通過(guò)圖書(shū)存貨的積壓，將出版過(guò)程中發(fā)生的成本轉(zhuǎn)移或隱藏于存貨中，提高短期利潤(rùn)。

5.成本信息嚴(yán)重扭曲

傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法產(chǎn)生諸多不合理現(xiàn)象：用出版物成本中占有比重越來(lái)越小的直接人工成本去分配占有比重越來(lái)越大的出版費(fèi)用；……