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常州動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對策

2012-04-02 14:53:00秦佳
關(guān)鍵詞:動畫企業(yè)發(fā)展

秦佳

(常州工學(xué)院藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院,江蘇 常州 213002)

一、常州動漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

常州在由投資驅(qū)動型經(jīng)濟向創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中,率先把動漫產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)進行扶持和培育。幾年來,在文化部、廣電總局等相關(guān)部委的大力支持下,市委市政府確立了政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)主體的發(fā)展模式,通過政策資金扶持,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng),產(chǎn)業(yè)資源整合,公共服務(wù)平臺支撐等舉措,常州動畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)得到了長足的發(fā)展,動漫產(chǎn)業(yè)正在成為城市經(jīng)濟的新亮點和城市形象的新符號。

(一)基礎(chǔ)規(guī)模越來越實

常州動畫產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)擁有創(chuàng)業(yè)、常新、常裕等三大產(chǎn)業(yè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)用房面積達(dá)10萬平方米,入駐園區(qū)的境內(nèi)外企業(yè)已超140家,形成了動漫研發(fā)制作、數(shù)字娛樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、服務(wù)外包等特色產(chǎn)業(yè)集群,形成了原創(chuàng)動漫10 000分鐘/年以上的生產(chǎn)能力,集聚規(guī)模已位居全省之首、全國同類基地前列。而在此之前的2005年,園區(qū)入駐企業(yè)尚還不足20家,結(jié)構(gòu)也很單一,銷售收入還不足400萬元。

(二)競爭實力越來越強

武進、常州動畫產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)園區(qū)企業(yè)中,共有20家企業(yè)成為國家認(rèn)定的動漫企業(yè),其中2家是國家重點動漫企業(yè),3款動漫產(chǎn)品為國家重點動漫產(chǎn)品,5家企業(yè)和5個動漫項目是2009—2010年度國家文化出口重點企業(yè)和重點項目,“國家重點動漫企業(yè)數(shù)”、“國家重點動漫產(chǎn)品數(shù)”、“國家文化出口重點企業(yè)和重點項目數(shù)”均位列江蘇之首。匯聚了如T3、M-Game韓國上市公司、全國第二批動畫基地江通動畫等一批規(guī)模水平高、競爭能力強、發(fā)展?jié)摿ψ愕膱F隊。

(三)平臺服務(wù)越來越優(yōu)

常州動畫產(chǎn)業(yè)基地公共平臺門類齊全、漸成體系,是涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。國家級平臺主要有:二維無紙動漫技術(shù)服務(wù)平臺、中韓游戲人才培訓(xùn)平臺、常州國際動漫藝術(shù)周信息交易平臺、3D公共技術(shù)服務(wù)平臺、國標(biāo)委“動漫服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”推行平臺。省級平臺主要有:產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)平臺、CNITO國際服務(wù)外包承接中心、服務(wù)外包人才培訓(xùn)平臺等。園區(qū)自建平臺主要有:亞洲動畫聯(lián)盟、投融資平臺、動漫衍生產(chǎn)品研發(fā)平臺、影視動畫制作平臺、產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)線上交易平臺、游戲研發(fā)與運營平臺、校企合作人才培訓(xùn)平臺、國際交流合作平臺、動漫題材專家咨詢平臺、知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù)平臺等。

(四)原創(chuàng)質(zhì)量越來越好

截至2011年,在國家廣電總局立項的原創(chuàng)動畫題材已達(dá)116部,完成了35部動畫片、6部動畫電影。其中有19部動畫片、動畫電影在央視播出、在全國各大院線上映;有20多部作品走出國門,打入海外市場,遠(yuǎn)銷歐美、中東、東南亞國家和地區(qū);擁有《小卓瑪》、《恐龍寶貝》、《十萬個為什么》、《浩昊文字國歷險記》等一批知名原創(chuàng)動畫品牌,擁有《炮炮兵》、《佩佩小豬》等一批網(wǎng)絡(luò)動漫、手機動漫品牌,先后共有43部動漫作品登頂“全國動畫精品”一等獎、“星光獎”、“白玉蘭獎”、“華表獎”、“美猴獎”、國際家庭電影節(jié)“外國電影最佳教育片獎”、戛納電視節(jié)作品征集一等獎等90余項獎項。

(五)對外影響越來越大

常州從2004年底成為首批“國家動畫產(chǎn)業(yè)基地”以來,已先后擁有了“國家數(shù)字娛樂示范基地”、“國家二維無紙動漫公共技術(shù)服務(wù)平臺”、“中韓網(wǎng)游人才培訓(xùn)基地”、“中國產(chǎn)業(yè)集群50強”、“2009中國最佳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎”、“常州國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化基地”等國家級品牌;還擁有江蘇省“原創(chuàng)影視動畫生產(chǎn)示范園區(qū)”、“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”和“國際服務(wù)外包示范區(qū)”等省一級品牌 。

二、常州動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的問題

常州發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)起步早、步子大、舉措實、成效顯,形成了較強的先發(fā)優(yōu)勢和再造優(yōu)勢。但面對全國70個動漫產(chǎn)業(yè)基地“同質(zhì)化” 競爭愈演愈烈,面對國際動漫強國瓜分中國市場的競爭日益加劇,常州動漫產(chǎn)業(yè)如何揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,增創(chuàng)特色,加快發(fā)展,已經(jīng)很現(xiàn)實地擺在了面前。通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)常州動漫產(chǎn)業(yè)還面臨著許多亟待解決的問題。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次有待進一步提高

一是缺乏原創(chuàng)精品力作。近幾年,原創(chuàng)動漫的產(chǎn)量、質(zhì)量雖有一定的基礎(chǔ),大多數(shù)作品雖然得過大獎、上過媒體,但其影響力、知名度仍不夠強。特別是缺乏像“喜羊羊與灰太狼”、“藍(lán)貓”、“虹兔”這樣在國內(nèi)外有重大影響力的作品。二是動漫產(chǎn)業(yè)鏈尚不夠長。資源更多的集中在動畫和影視上,上下游沒有完全打開,即使是好的作品也往往中止于播出環(huán)節(jié),由于播放平臺收購價格低,企業(yè)難以收回成本,虧損仍較為普遍。三是龍頭骨干大企業(yè)仍不多。園區(qū)集聚企業(yè)數(shù)量雖多,但真正有超強實力、有國際影響力的龍頭企業(yè)仍缺乏,這將在很大程度上影響園區(qū)發(fā)展的感召力、吸附力和內(nèi)生優(yōu)勢。

(二)高端復(fù)合型人才有待進一步培養(yǎng)

目前常州動漫企業(yè)的導(dǎo)演和負(fù)責(zé)人大多畢業(yè)于藝術(shù)院校,缺乏企業(yè)管理和市場營銷才能。常州相關(guān)院校培養(yǎng)出來的動漫人才層次較低、類型單一,動漫企業(yè)管理和市場營銷策劃類人才特別是高端復(fù)合型人才缺乏。導(dǎo)致研發(fā)原創(chuàng)的能力普遍偏弱,更多的是做一些來料加工,真正靠智力和創(chuàng)新盈利的不多。

(三)市場定位有待進一步拓寬

受制于中國動畫作品一直以低幼兒童為目標(biāo)市場,以突出教育功能為主體,動漫創(chuàng)作題材不同程度受到了影響。目前,常州動漫原創(chuàng)也普遍將受眾定位在10歲以下的低齡兒童,產(chǎn)品大都主要以滿足兒童的“消遣”為主。事實上,動漫產(chǎn)品的主要消費群卻是13~35歲的人群。

(四)融資渠道有待進一步疏通

動漫是一個前期投入很大的行業(yè),而產(chǎn)出周期卻很長,動漫要發(fā)展離不開企業(yè)自身造血和外部輸血。目前銀行雖然很支持發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),但對動漫總體上還了解不深,對動漫知識產(chǎn)權(quán)(版權(quán))評估機制尚不完善,貸款門檻有變化但還比較高;而民間資本和風(fēng)險基金,主要是看不清動漫產(chǎn)業(yè)的有效贏利模式,大多的投資者還是觀望、猶豫,不愿主動投資。總之,在融資問題上,一些動漫企業(yè)更愿意把自己比作一個體面的“叫化子”。

(五)政策支持有待進一步完善

2009年,國家制定了全國動漫企業(yè)的統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)企業(yè)可以享受到相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。但具體操作上存在一些值得探討的問題。如動畫上游產(chǎn)品(創(chuàng)意、故事、制作等)收益較少,針對上游產(chǎn)品的國家稅收政策也就形同虛設(shè);而下游產(chǎn)業(yè)又不被認(rèn)定為動漫產(chǎn)業(yè)。

三、常州動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

針對這些問題,結(jié)合近年來常州推進動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)、新思路、新對策、新舉措,特提出一些對策建議。

(一)制定規(guī)劃,理清思路,明確發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)

充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,以鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向,為動漫產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保證。常州研究編制了《常州市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2009—2015年)》和《三年行動計劃》,進一步明確了加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施。強調(diào)以“做強重點行業(yè)、做優(yōu)特色園區(qū)、做大骨干企業(yè)”為三大重點,以動漫游戲業(yè)、影視傳媒業(yè)、文化旅游業(yè)、工藝美術(shù)業(yè)、印刷復(fù)制業(yè)、廣告會展業(yè)等6大行業(yè)為主體,統(tǒng)籌發(fā)展,融合發(fā)展,特色發(fā)展,規(guī)模發(fā)展,進一步打造和形成動漫游戲、文化旅游、文化制造三大品牌,提升城市文化的“硬實力”。圍繞目標(biāo),常州配套出臺了《關(guān)于鼓勵和扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》的政策文件,從2009年起,設(shè)立了2.5億元的專項資金,分5年投入,用于扶持園區(qū)的重點企業(yè)或重大項目;2010年,常州又首設(shè)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金,優(yōu)先支持一批市場前景好、成長性強的動漫游戲、影視傳媒等重大項目。

(二)整合資源,整體推進,筑高發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的平臺

常州已對國家動畫產(chǎn)業(yè)基地、國家數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地、國家火炬計劃軟件園和環(huán)球恐龍城進行了合并基礎(chǔ)上的資產(chǎn)、資本、組織等資源的一體化整合,成立了規(guī)劃占地8平方公里的常州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,通過體制創(chuàng)新和發(fā)展創(chuàng)新,改變以往各園獨自徘徊、投資重復(fù)、資源分散的狀況,使創(chuàng)造形象和內(nèi)容的大量動漫企業(yè)、創(chuàng)造傳播平臺的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)企業(yè)和開發(fā)主題公園與旅游休閑資源的龍控集團集結(jié)一體、互為結(jié)合,優(yōu)勢互補,著力打造和形成一個鏈條:動漫聯(lián)合軟件技術(shù)企業(yè),用先進技術(shù)支撐動漫技術(shù)的開發(fā);動漫與旅游相結(jié)合,拓展了動漫下游產(chǎn)品,豐富旅游的創(chuàng)意內(nèi)涵,拓寬了盈利模式,同時也以下游反哺上游;動漫與游戲相對接,共同開發(fā)后期產(chǎn)品。

(三)培育重點,提升實力,構(gòu)筑發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

積極培育具有較高創(chuàng)新水準(zhǔn)、較強規(guī)模實力的大型龍頭動漫企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊、航空母艦,通過這樣的企業(yè)來整合相關(guān)的資源,引領(lǐng)更多中小動漫企業(yè)來創(chuàng)作、生產(chǎn),參與國際競爭,提高整個動漫水平和競爭實力。常州目前正以中華恐龍園為載體,以園區(qū)重點動漫企業(yè)為核心,以恐龍題材為內(nèi)容,引進“3D公共技術(shù)服務(wù)平臺”,共建“恐龍動漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,力爭打造1~2部國內(nèi)外叫好、叫座的力作精品,打響常州動漫品牌;同時加快動漫企業(yè)上市培育。已有1家企業(yè)完成股改,2家企業(yè)進入上市輔導(dǎo)期。從而形成龍頭示范效應(yīng),加強領(lǐng)軍力量。常州還通過積極引進共建文化部“嚴(yán)肅游戲生產(chǎn)基地”、“動漫、手機游戲產(chǎn)業(yè)基地”等重大項目,加快產(chǎn)業(yè)集聚,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。

(四)創(chuàng)新模式,培養(yǎng)人才,增強發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的后勁

創(chuàng)新型經(jīng)濟的主要源泉在于科技、市場的發(fā)展,技術(shù)、市場對人才的依附性決定了對人才特別是具備創(chuàng)新和復(fù)合特質(zhì)人才的需求與動力。常州不斷創(chuàng)新引進和培育機制,為動漫發(fā)展和科技創(chuàng)新提供了第一資源保障。一是依托高校資源,構(gòu)筑人才高地。以本地高校為主陣地,加強大專院校的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院、院系、產(chǎn)業(yè)研究基地的建設(shè),著力培育創(chuàng)意人才、設(shè)計人才、策劃人才、管理人才,培養(yǎng)能夠?qū)?chuàng)意作品產(chǎn)業(yè)化和市場化的經(jīng)營人才和營銷人才,即所謂的“新媒介人”階層,如藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人、傳媒中介人、制作人、文化公司經(jīng)理等。二是引進聯(lián)合并舉,共建實訓(xùn)基地。如與韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院合作創(chuàng)建“中韓游戲人才培訓(xùn)基地”,首期培訓(xùn)游戲人才100名;與常州工學(xué)院聯(lián)合建立“省服務(wù)外包人才培訓(xùn)中心”,與常州科教城合作建立“國家二維無紙動漫人才實訓(xùn)基地”等,培養(yǎng)動漫游戲綜合型人才。三是依托企業(yè),自主培養(yǎng)。通過項目實戰(zhàn)培訓(xùn),委托培訓(xùn),訂單式培養(yǎng)等方式,加快企業(yè)實用性人才培養(yǎng);通過發(fā)展園區(qū)民營培訓(xùn)機構(gòu)如常州愚之夫動漫藝術(shù)培訓(xùn)中心、星云數(shù)碼培訓(xùn)中心、精英教育培訓(xùn)中心等,為培訓(xùn)人才提供有益補充。

四是搭建平臺,引進人才。發(fā)揮政府的橋梁作用,與市、區(qū)相關(guān)部門建立長期合作,搭建人才對接平臺,組織企業(yè)赴國內(nèi)外舉辦專場人才招聘會和網(wǎng)絡(luò)招聘會,吸引優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)。

(五)面向企業(yè),優(yōu)化服務(wù),營造發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的環(huán)境

這是形成差別化競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。常州應(yīng)主要突出以下重點:(1)加強技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮常州公共平臺領(lǐng)先的優(yōu)勢,高起點建設(shè)和完善動漫公共技術(shù)服務(wù)平臺,用高技術(shù)手段為企業(yè)提供一家一戶難以做到的服務(wù)。如已重點完成“國家二維無紙動畫公共服務(wù)平臺”二期建設(shè),推進省“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)平臺”二期建設(shè)等。(2)加強市場服務(wù)。充分依托部省主辦常州國際動漫藝術(shù)周的優(yōu)勢,按照“國家級、國際化、專業(yè)化”的要求,高標(biāo)準(zhǔn)辦節(jié),做大規(guī)模、做強品牌、做精內(nèi)容;以省CNITO國際服務(wù)外包承接中心為平臺,加強外引內(nèi)聯(lián),壯大市場主體,加快海外布點,提升接單能力,拓展國際合作。(3)加強投融資服務(wù)。通過引進風(fēng)投、戰(zhàn)略投資機構(gòu),園區(qū)已創(chuàng)建了7家總額達(dá)26億元的基金公司,成為園區(qū)的投融資平臺,幫助中小企業(yè)緩解融資難的問題。(4)加強政策服務(wù)。如近期園區(qū)又進一步修訂和出臺了扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的《實施細(xì)則》,還根據(jù)加快發(fā)展游戲產(chǎn)業(yè)重點,制定了《游戲引導(dǎo)資金申請管理辦法》,支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;制訂國標(biāo)委“動漫服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”,抓好試點推行,提升管理水平。

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