[核心聚斂]
文本以現實環境中學校教育資源開發利用為觀察背景,從概念認知到開發策略、開發原則、開發路徑、走向思考和問題追問,對學校教育資源開發利用進行系統建構。尤其站在實踐層面,對怎樣有效建立使用學校教育資源庫,提供了一扇思維視窗。
教育資源匱乏與閑置并存。在現實的教育實踐中,由于各種檢查的硬性指標發力,各級各類學校都不同程度配置了多媒體教室、科學實驗室、網絡教室等功能室,以及電子白板、播控系統、遠程教育等現代教育技術裝備,但實際操作往往是一支粉筆、一塊黑板、一間教室的手工作坊式教學。雖然課改口號五彩斑斕顯現于學校文化的表層形態。綜合實踐活動早已納入了部頒標準。但多數學校仍然羈絆于學生安全近乎圈養似地抱牢、看緊著學生。唯分數的質量評估導致充滿功利色彩的辦學目中無人,不勝枚舉的落后教育觀念和單一呆板的教學行為,導致教師厭教、學生厭學。透過一個個令人痛心的現實鏡頭,不難發現學校教育資源開發利用的認識膚淺、行為粗放、矛盾叢生。
面對日新月異的經濟全球化、世界一體化進程,學校當以世界視野和生態視角提供豐富的教育資源,給力學生健康成長。學校當勇于擔當、不等不靠,充分開發、創生、利用一切有價值的教育資源,為學校發展注入生機與活力。
一、學校教育資源之原認識
學校教育資源,即在學校教育過程中占用和消耗的物力、人力、財力、時間、信息等總和。從范圍上,它可分為學校外部教育資源和內部教育資源;在存在狀態上它可以是顯性的,如設備、師資、場所等,也可以是隱形的。站在不同角度審視,學校教育資源可以是有形的、無形的,也可以是物質的、精神的。
學校教育資源開發是基于學校教育發展需要,尋找、發現、利用、開拓、生成、創造具有教育價值。并能更好推進教育教學活動的過程。如果說學校教育資源是相對客觀、靜態的存在和各種素材的總和,學校教育資源開發則是動態的運行與發展過程。只有尋覓、發掘這樣的素材,有針對性地盤活與運用,或將看似與教育無關的因素轉化,為教育所用并產生積極影響,這種動態的發展過程才是學校教育資源開發。
二、學校教育資源開發的策略
價值認同策略。為何開發、開發什么、如何開發、如何選擇教育資源,需要統一的思想引領和文化導向。師生達成價值認同,學校教育資源才能有效開發。
機制保障策略。建立健全制度和運行模式。開發內容、開發形式、開發利用的效度等得到充分保障,才能持續、系統地開發學校教育資源。
專業支持策略。學校教育資源開發需要正確的導向、開拓的視野、實踐的方法,離不開有力的專業支持,離不開理論學者、實踐專家和專業團體對開發主體正確的思想引領和行動指導。
同伴互助策略。學校教育資源開發主體不是單一的個體,而是一個聯盟組織。這種開發需要集思廣益、同伴互助;需要校長、班子和教師齊心協力。從不同角度看待同一素材,選用最優辦法;需要專家與教師互動參與,從認識和操作層面相互補充、相得益彰;需要家庭與學校共同參與、合力互助;需要學校與社區聯動,實現雙向開放、雙向參與、互利互惠:需要師生攜手、共同經歷。
多元開放策略。社會是一個復雜的資源系統,開發學校教育資源需要開放的視野,創造性挖掘學校教育資源,凝聚、整合、使用看似零星的資源,發掘潛在的優質資源,建立學校教育資源庫。
三、學校教育資源開發的原則
校本性原則。置身不同的地域環境,每所學校都有不同的成長經歷和現實狀況,學校教育資源開發具有校本特性。應立足學校實際,開發能夠促進學校發展的教育資源。
實踐性原則。學校教育資源開發不是紙上談兵,只有經過教育過程的實際運用,才能驗證所開發資源是否適宜實用,是否能夠增生實效。
盤活性原則。學校教育資源往往是沉淀性的客觀存在,慧眼尋覓、發現、運用才能給學校教育帶來靈性。好的教育資源既能有效變現教育價值,又能與教育環境中的其他因素互相滲透、對流,再生新功能,涌現生命力和再生力。
整合性原則。通常情況下各種教育資源不是孤立存在的,而是與其他資源相輔相成、共融共生的。學校應結合自身實際整合各類教育資源,在“去粗取精,去偽成真”過程中,發揮教育資源的最大化價值。
創造性原則。學校教育資源具有創造性,就是要根據教育需要的預期效果、目的,原創性地開發資源為學校教育提供支持和服務。
四、學校教育資源開發的路徑和方法探索
我們從內部資源和外部資源兩個緯度,探索學校教育資源開發路徑和方法。
(一)學校內部資源開發的實踐研究
學校內部資源開發,即學校內部能夠推進教育教學活動的資源開發。從促進學校教育發展與提升的角度,我們將學校內部資源開發定位為學校文化資源、學校人力資源、學校教學資源、學校德育資源的開發。
1.學校文化資源開發
學校文化資源是學校內部資源的核心和靈魂,它無影無形又無時無處不在,像空氣一樣充盈學校教育的每個時空,滲入學校組織的每個細胞,以一種無形力量浸潤、引導、約束、凝聚、激勵、規范著師生的思想和行為。它包括精神文化資源、制度文化資源、環境文化資源、管理文化資源、教師行為文化資源等。學校精神文化是學校文化的內核,開發學校精神文化資源需傳承學校歷史、置于社會環境、接納本地傳統、吸取時代精神、優化辦學元素。制度文化是學校教育資源開發的一個重要內容,需圍繞學校教育活動設計制度和有效實施,讓制度內化為師生自覺自愿的行為。在外在環境上步步精心、處處育人,在人文環境上營造出和諧寬松、溫暖舒適,讓人心靈舒展的人際環境,是學校環境文化開發的必備內容。
2.學校人力資源開發
人力資源是一切資源中最活躍的因素,是學校教育資源價值實現的主體,也是學校教育資源的主體。
校長是學校人力資源的核心,是學校方向的把控者、精神文化內核的創建者。校長要以戰略家的眼光和教育家的風范,恰當定位學校發展,統籌學校文化建設,讓辦學理念轉化為全員認同和自覺行為,以自身的文化學識和人脈資源引領學校實現最佳的資源配置。
教師是學校人力資源的主體。針對目前小學教師男女比例嚴重失調、非教學人員比例過大、一線教師緊缺等現狀,要有效引領教師提升專業素養,促使教師成為真正意義上的學校教育資源生力軍。
學生是學校人力資源的關鍵。有著各種奇思妙想、不同性格特點和生命活力的學生,是學校最寶貴的資源。以學生思維啟迪學生思考,以學生榜樣感召學生行為,以學生典型事件、成長故事引導學生學習生活,促其世界觀和價值觀成長,學生將成為學校人力資源的不竭動力和力量源泉。
家長是學校人力資源的衍生。根據不同家長的素養、職業、愛好、特長等建立家長信息資源庫,為學校提供一切可用的人力資源,按學校教育需要隨時提取,同樣是學校教育取之不竭的資源之源。
3.學校教學資源開發
我們從充實教育教學內容,達成教育教學目標出發。從制度文化、教學理念、課堂生成等隱性資源和多媒體、教材等顯性資源兩個方面,探討學校教學資源的開發路徑。
創生適合的教學理念。形成教師理解、認同的教學理念,才能引導教師變革教學行為。變革傳統課堂教學我校提出了“放手就是成全”教學理念,通過“放手就是成全”、“放手不是成全”等討論讓理念深入人心,構建起“15151”課堂導學模式,一變“滿堂授受式教學”為自主、合作、探究的師生、生生交流的互動教學。
及時捕捉生成性資源。生成性資源是在教學活動中動態形成的資源。教學過程中要及時捕捉能夠推動教學行進的條件和因素,智慧的教師會隨機捕捉來自教材、教師、學生的錯誤,讓其成為課堂教學的有利資源;靈活的教師善于捕捉稍縱即逝的問題、差異、課堂偶發事件等,放大問題,尊重差異,妙用亮點,隨機而行,讓課堂隨機生成、點化為教學的精彩。
充分利用多媒體資源。多媒體教學能以其直觀形象、光色絢麗、悅耳動聽等特點,激發學習興趣,增強教學趣味性,造就想象空間,激活多元思維,促使學生在聲光電等絢麗的氛圍中輕松學習、有效提升學習力。
創造性開發教材資源。創造性使用教材是最好的教學資源開發。深鉆教材是開發教材資源的前提,應立足學生實際適當取舍、擴充、整合教材,實現教材的二度開發。
4.學校德育資源開發
一切有利于學生思想道德、法制、紀律、心理、人格成長的教育因素,都是德育資源。我們從特性上分解、尋找其開發路徑。
開發時代性特質德育資源。不同時期、不同時代,德育內容和標準不同。抓住身邊的德育契機,充分利用偶發事件開發具有時代特質的德育資源,就是讓學生幸福的活在當下。
開發歷史傳承性德育資源。應當根據學生道德成長需要,從祖國幾千年文化積淀與傳承中尋覓感人肺腑的故事,反思發人深省的問題,記錄刻苦銘心的往事,暢想催人奮進的畫面,開展各種激發斗志的緬懷活動。
開發地域特色性德育資源。幅員遼闊的祖國大地是蘊藏德育資源的肥沃土壤,挖掘地域特色性德育資源,特別是蘊含傳統美德和民族精神的德育資源,對學生道德生長具有不可替代的作用。
開發生活實踐性德育資源。虛構虛擬的道德生活場景、事件,不能關涉學生切身的利害沖突,不管多么逼真,都觸動不了學生靈魂。德育必須關注兒童親身經歷的生活內容,選取那些最能貼近學生生活經驗的典型事件,使其成為德育活性資源,并通過討論、對話及趣味橫生的課外活動,誘發道德沖突,深化學生的道德感悟和理解。
(二)學校外部資源開發的實踐研究
學校外部資源,即學校范圍外能為學校教育提供服務和支持的教育資源,包括政策性資源、社區性資源、社會性資源等。
1.政策性資源的開發
政策性資源指有關教育政策、法律、法規、條例、文件等被動輸入性資源。校長要認真解讀、比較各種政策性資源,篩選整合、靈活運用。如通過解讀領悟《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年》,可吃透國家教育改革動向,為學校教育把脈導行,在學校安全、教育均衡、教師發展等方面尋求政策支持和保護。
2.社區性資源的開發
因地制宜挖掘社區資源適應學校教育和學生發展的需要,是開發利用社區性資源的最終目的。
一是開發地理環境資源,即利用學校所處地理位置挖掘的教育資源。無論城鄉學校,都有其開發地理資源的獨特優勢。我校利用地處縣城中心的地理優勢,搭建體驗教育平臺,組織學生衣著交警制服、頭戴警帽、排列成隊,配合城管交警指揮交通、文明勸導、宣傳法制,學生在參與體驗中受到鍛煉和教育。
二是開發人文環境資源。每個地區都有自己的文化特質,開發人文環境資源就是把學校教育資源開發融入地域文化,包括民居建筑、飲食文化、民風民俗、民間藝術等,形成區域性人文資源特色。
三是開發社區人力資源。社區各種人力資源都是學??衫玫慕逃Y源。建隊日請老紅軍講革命故事,清明節陪同英雄兒女掃墓祭奠,讓身懷絕技的社區人員踏上課堂,使他們嫻熟而獨特的技藝能夠原汁原味傳授,都是社區人力資源開發帶給學校教育的福利。
四是開發社區機構資源。不同社區都有相應的機構,只要善于尋覓、研發,就會挖掘其蘊含的教育資源。我校構建了學?!癝&W”(小學校大社會)社區,對接社會十九個功能性部門,成立相對獨立的各個部門,如環境衛生部、治安管理部、愛心民政部、規劃研究部、文化體育部、廣播電視部、外事宣傳部、學生編輯部等,這些部門利用各種社會機構,組織學生實地考察、參觀學習、調查采訪、互動交流,為其更好地融入社會,奠定社會生存力、適應力、學習力、可持續發展力,打下了堅實基礎。
3.社會性資源開發
我們從時事政治,瞬息萬變的偶發事件和與時俱進的現代技術網絡維度,探討學校對社會性資源的開發利用。
開發社會時事資源。當今教育不再是獨門獨戶的自由耕種,學校當及時捕捉社會時事資源,如蘋果創始人喬布斯逝世、南海爭奪、天宮一號成功發射等時事,可轉為創新人才培養、維護國家主權、大力發展科技等教育主題。
開發偶發事件資源。及時抓住生活中的偶發事件,是學校教育資源的有效補充和延展。合理發掘電梯墜落、動車事故、煤礦坍塌、學生跳樓等偶發事件隱藏的教育價值,可強化學生自我保護、社會責任教育。
開發現代網絡資源。計算機網絡因其海量信息成為人們日常生活最具價值的媒體,學校當充分利用這一資源建立家?;泳W絡,促進快捷多元的家校交流。
五、學校教育資源開發實踐研究的深度思考與問題追問
學校教育資源的開發利用成為教育改革的一個重要話題值得欣慰,但觸摸現實,這仍然是學校教育的短板。為了學校教育的更好行走,須放大問題鏡頭,沉入莊嚴的思考和深度的追問。
一是精神文化資源與學校個性生長問題。無論以怎樣的標準劃分,精神文化都是學校教育資源的核心。開發學校教育資源、培育學校個性,離不開立足本土、具有統領性的學校精神文化支撐和引領。然而縱觀現實,由于對精神文化資源開發不當或不足,很多學校缺乏辦學靈魂和個性,學校精神文化特質塑造與學校個性生長很難做到相輔相成、相得益彰。
二是資源開發的價值認同和專業技術提升問題。學校教育資源開發是為了滿足教育理想實現的需求,開發者必須具備育人為本的價值認同而非功利追求。實現有效適用的教育資源開發,既需要教師專業技術的跟進,也離不開資源開發的專業技術提升。
三是統一開發與各自為陣的共生共存問題。當教育資源占山為王時,學校教育資源開發將會一盤散沙。學校教育資源開發要做到有度有用,必須實現計劃統籌與市場競爭相結合,使開發既有競爭又有合作與分享。這離不開合作開發的機制保障與學校個性開發的環境條件支持。
四是開發的系統性和隨意性問題。學校教育資源開發是一個復雜的系統工程,需要規范統整、分工合作,分層次、按步驟、分階段推進,但目前的開發往往是一蹴而就、零散隨意,不利于學校教育整體規劃和長遠發展。統籌規劃,進行多層次、多元素、系統性開發,形成學校教育發展合力,又能隨時捕捉現實資源以合理開發利用,是值得深思的現實問題。
五是教育資源的有效運用和個性生長問題。教育資源的有效性特質包含兩個方面:一是教育資源的有效性具有階段性。資源被開發后如不被應用,則將繼續沉寂,無法發揮應有的價值和作用,且將逐漸失去效能。二是學校教育資源開發利用具有個性生長性。即為了發揮教育資源的持續效能,應根據學校個性發展需要,在一定階段后對資源進行體現學校特質的再生性、創生性開發與利用,以更好地促進教育發展。
綜上所述,學校教育資源的開發是一個龐大的復雜系統。促進教育改革、發展、創新,需要社會各界力量特別是教育人從現在做起。著力學校教育資源開發運用的實踐研究。
(作者單位:雙流實驗小學,成都 610200)