未來(lái)制造業(yè)的要害在創(chuàng)意

歐美發(fā)達(dá)國(guó)家不可能回去織襪子、做襯衣，這對(duì)歐美當(dāng)?shù)乩习傩帐遣焕模龀鰜?lái)的這個(gè)產(chǎn)品也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

有觀(guān)點(diǎn)說(shuō)亞洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家也進(jìn)入到了制造業(yè)，但只是產(chǎn)業(yè)低端，只是給歐美國(guó)家搭臺(tái)階，于是便說(shuō)歐美要重回制造業(yè)。對(duì)于這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，我認(rèn)為是誤讀。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家不可能回去織襪子、做襯衣，這對(duì)歐關(guān)當(dāng)?shù)乩习傩帐遣焕?，他做出?lái)的這個(gè)產(chǎn)品也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

蘋(píng)果公司的喬布斯就非常了不起，他巧妙地創(chuàng)造出了一種新的心理需求，然后蘋(píng)果公司成功推出了IPAD、IPHONE等一系列產(chǎn)品。最新一款I(lǐng)PAD出來(lái)后，很多人把舊的扔掉重新去買(mǎi)，仍然是排長(zhǎng)隊(duì)。但如果蘋(píng)果IPAD回到美國(guó)制造的話(huà)，他就拿不出這樣的價(jià)格提供給市場(chǎng)。這樣一種跨國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈分工，是一種歷史潮流，想倒退是不可能的。

面對(duì)這樣的潮流，中國(guó)制造業(yè)還是要在創(chuàng)意上下功夫。蘋(píng)果IPAD甚至可以操控航模，因此蘋(píng)果IPAD的創(chuàng)意我覺(jué)得是非常出色的。不管歐美也好，亞洲也好，未來(lái)制造業(yè)的要害都在創(chuàng)意。

我們來(lái)具體談?wù)剼W美和亞洲之間的這種產(chǎn)業(yè)分工優(yōu)勢(shì)。我們發(fā)現(xiàn)，特別是金融危機(jī)以來(lái)，那些越是有悠久歷史品牌的企業(yè)，越是能夠扛得住風(fēng)浪，這些優(yōu)勢(shì)跟文化密不可分。比如意大利設(shè)計(jì)的法拉利，如果放在其他地方設(shè)計(jì)去做，別人可能就不承認(rèn)。我們的飛亞達(dá)在外國(guó)購(gòu)買(mǎi)別人的廠(chǎng)，也是要保證原汁原味，現(xiàn)在這個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)賣(mài)的也非常好。

我說(shuō)這個(gè)是什么意思呢？意思是對(duì)我們中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新固然很重要，但是創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)，還要把現(xiàn)有證明是可靠、安全的技術(shù)怎么樣通過(guò)文化這個(gè)紐帶，把它銜接在一起，來(lái)進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。這或許更能對(duì)我們解決當(dāng)前的金融危機(jī)并渡過(guò)難關(guān)有更大的作用。