羅懿丹
摘要:圖書館是社會各種文獻資料的匯總中心,它是人們獲取知識的重要來源之一。當前隨著社會經濟文化的飛速發展,圖書館的管理工作雖然面臨著巨大的挑戰,但同時也迎來了新的發展機遇,所以,要想在新形勢下讓圖書館的管理工作更進一步,就必須努力對圖書館的管理體系進行創新,讓它能更好的適應適應社會發展的需要。
關鍵詞:新形勢;創新;圖書館;管理體系
一、前言
在社會飛速發展的今天,沒有任何一種管理體系是可以一勞永逸的,當然圖書館的管理體系也不例外。因為以往那種墨守陳規的圖書館管理體系,已經明顯不能滿足知識經濟時代的需求,所以只有不斷對圖書館的管理體系該進行創新,才能讓圖書館的發展前景越來越好,最終真正實現可持續的發展方針。
二、增強危機感,促進創新發展
危機感它是進行創新的最初動力,也是圖書館管理體系想要進行創新發展,所必須具備的一種意識,只有具備了這樣的意識,才能更好的去應對強勁競爭力所帶來的危機。
這些危機主要來源于以下幾個方面:首先是人才危機,因為圖書館要是缺少了有能力的技術型人才,根本就不能夠提供較深程度的一些信息服務和參考咨詢。并且在當前的圖書館管理中,無論是在管理人員的技術水平、管理能力還是自身素質上,都出現了缺乏相關人才的情況;其次是管理危機,圖書館的管理在體制上還是存在一些問題的,比如管理體制不夠完善、缺乏競爭力以及權利和責任的界定不明確等等;還有就是資源危機,很多的圖書館在對信息資源的管理上,都沒有一個相對完整的保障體系,從而直接影響信息資源的及時更新。
三、新形勢下如何創新圖書館管理體系
在當前的新形勢下,人們的生活水平得到了很大的提高,從而讓大家都不再僅僅滿足于溫飽方面的需求,而是把更多的需求轉向了精神與文化方面,那么在這樣的情況下,圖書館作為社會各種文獻資料的匯總中心,肩負的責任就顯得異常的重大,下面就新形勢下如何創新圖書館的管理體系,進行一些相關闡述。
1.在服務方式上進行創新。根據有關的數據資料顯示,以往的圖書館在服務的方式上都比較單一,一般都是按照讀者要求來找尋書籍資料等,并且服務的效率還相對較低,很難滿足當今這個快節奏社會的發展需求。所以我們要想圖書館能有長遠的發展,就必須改變這樣的服務方式,創建起全新的服務方式,以此來滿足人們不斷變化的需求。
例如現在在很多圖書館都收到了很大成效,進而在眾多圖書館中得到大力推行的信息咨詢服務方式,那就是一種全新的服務方式,它主要包括三種形式:一個是以電子郵件為輔助手段的咨詢服務;另一個是比較火熱的遠程共享服務;還有就是數字咨詢服務。通過這些新的服務方式,在更好的滿足讀者需求的同時,也能提高圖書館在管理上的工作效率。
2.推動管理體制向著多元化的方向發展。為了能夠快速適應社會的飛速發展,圖書館的管理體制必須要向著多元化的方向進行發展,同時注意緊跟時代步伐,以科學的發展觀作為理論指導,科學合理的對圖書館的各項管理功能進行有效的開發。首先是對相關數據庫的資源進行合理的開發和利用?,F階段很多圖書館的文獻資料資源,在開發和利用上都還處于最基礎的狀態,早就不能夠滿足當前社會的需要,所以就要有針對性的對這些寶貴資源進行合理的開發和利用,以此來滿足社會需求;其次是創建起新型圖書館的協作網絡,讓眾多不同類型的圖書館在管理體制上,能夠相互探討、相互借鑒,以此來不斷完善圖書館的管理體制;還有就是注重培養圖書館管理人員自身的綜合素質,因為現代圖書館的管理工作不同于前了,不再是取一下書,整理下文獻資料那么簡單了,它涉及到的領域太多,所以要求我們的管理人員要具備必要的綜合技能,這樣才能保證圖書館的正常運行;最后一點也是比較關鍵的,那就是合理安排管理人員的崗位,讓每一位管理人員都能出現在他最強項的工作崗位上,實現人力資源在配置上的最優化。
3.加大圖書館在管理工作上的創新力度。所謂創新,就是以過去為基礎,去掉那些不科學、不合理的東西,創造出全新的、能適應當前環境的新東西,它是發展所不可或缺的原始推動了,因此想要讓圖書館的管理工作,能切實的做到與時俱進,就必須要勇于開拓創新圖書館的管理理念和管理模式。第一是要強化管理人員的崗位意識,并運用大量的科學手段來實現崗位意識的創新,以此來提高管理工作的效率;第二是對組織機構進行創新,從而構建起靈活機動的組織結構,逐漸形成集成化和專業化的服務新模式;第三是在管理模式上進行創新,因為隨著圖書館的管理工作正朝著多元化的方向發展,就必須要有全新的管理模式來對其進行有效管理。所以我們要順應社會發展的需求,充分運用好有效的資源優勢,大力推行創新工作。
四、結束語
總之,在新形勢下的圖書館管理體系,它在面臨挑戰的同時,也迎來了新的發展機遇,若要想抓住這個機遇,讓圖書館的管理體系更加完善和科學,就必須要對圖書館的管理體系進行創新,只有這樣才能讓圖書館的管理體系更加完善,從而更好的滿足大眾對精神文化的需求。
參考文獻:
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(作者單位:中共貴陽市委黨校)