趙鈞
隨著經濟全球化的發展,可持續發展的供應鏈對于建立一個健康、優良的商業環境至關重要。然而在過去,對全球供應鏈在社會責任方面進行整合的努力主要集中在由采購公司指定的社會與環境方面,雖然這些做法帶來了相當大的改進,但是事實表明,只有當采購商和供應商都愿意投身于伙伴關系的建立時這種改進方能可持續。
作為實踐發展的積極回應和學科建設的進一步深化,2012年6月6日,在北京召開的第六屆中歐企業社會責任圓桌論壇上,40多名來自政府、協會和商會、研究機構、國際組織、學術機構、非政府組織、媒體和跨國公司的各界代表匯聚一堂,圍繞“采購商和供應商可持續伙伴關系面臨的挑戰與優秀實踐”這一核心議題進行了主題發言和溝通研討。
對于打造可持續供應鏈的現實意義,商務部世貿司一等商務秘書苗燕民在發言中表示,“實現供應鏈的可持續是實現經濟發展可持續的關鍵一環,它是一種全新的以謀求供應商與采購商雙贏為目標的雙邊推動機制,這種機制的有效建立不僅有利于營造一種和諧的商業環境,使得企業與企業之間和諧共生、互利共贏,更有利于整個社會經濟的永續發展。”
聯合利華算得上國內較早具有供應鏈可持續發展理念并付諸努力的企業之一。尤其體現在與中糧集團旗下子公司中糧屯河合作的“新疆可持續農業項目”上。
聯合利華從中糧屯河采購番茄等基礎原料,出口到其全球各工廠,確保“餐桌”的食品質量安全與可持續。這種合作模式也帶動了新疆經濟增長,推動了中國區域經濟協調發展。出席當天討論的聯合利華(中國)有限公司戰略溝通總監吳亮表示,作為全球最大的蕃茄采購商,聯合利華一貫注重上下游企業的統籌和管理,早在2004年開始就組建專家團隊進入新疆番茄種植區進行駐站式指導,以期從原料源頭開始,保證食品的質量安全及安全可追溯性。
在討論中,與會嘉賓一致認為,實現供應鏈的可持續發展,不僅需要政府的科學引導,更需要整個社會,包括NGO、消費者等,特別是供應鏈上下游企業的廣泛參與和積極配合。
但其中一個現象卻引起了大家的普遍關注:由于經常面臨采購方關于產品質量和合規方面的審查,中小企業在供應鏈中處于相對弱勢的地位,如何正確認識采購方委托第三方對供應商進行審核這一現象,如何幫助中小企業應對來自社會責任成本上升帶來的挑戰?
在ICA全球采購有限公司合規經理Cindy CHAN看來,審核在實現供應鏈可持續過程中并非一種最佳的實現方式,最重要的是加深了解,實現信息透明化,從而達到互信。
“和諧供應鏈伙伴關系,不是懲罰性的,而是建設型、鼓勵性、相互激勵型的。以我們與湖北楚玉食品有限公司的合作為例,作為該公司小龍蝦的主要采購商,我們不僅對該企業小龍蝦的質量進行了嚴格把關,同時也有意識地對該企業進行了社會責任方面的培訓,這就保證了在我們獲得優質合規的產品的同時,我們的供應商也能實現同步提升”。
作為國內較為全面、系統展示國內外社會責任領域最新研究成果和發展趨勢的盛會之一,第六屆中歐企業社會責任圓桌論壇是由《WTO經濟導刊》、中德貿易可持續發展與企業行為規范項目(GTZ)、倡議商界遵守社會責任協會(BSCI)主辦,中國紡織工業聯合會(CNTAC)支持協辦。