張常飛
摘 要:作為一名班主任,尤其高職院校的班主任,在班級管理過程中,遇到最大的難點,就是如何管理“不聽話”的學生。“不聽話”的學生并不多,但其破壞性強、影響面廣,是班級的消極因素。如果任其發展,不僅影響班集體的建設,而且他們也很容易走上歧途;反之,如果教育得法,則可能“浪子回頭金不換”,更有利于建立一個積極向上的班集體。
關鍵詞:高職;學生;管理
學生為什么“不聽話”,其原因是多方面的,不能以一個簡單的模式來管理,所以作為班主任要多動腦筋。我一般采取以下幾個措施。
一、多觀察、多了解、多研究“不聽話”的學生
人民教育家陶行知說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的嘲笑中有愛迪生。”作為班主任,若不用心去觀察、了解、研究“不聽話”的學生,只會用嚴厲的懲戒去管教他們,那么會損傷他們的自尊心,損害他們的情感。所以,班主任要深入地了解他們,細致地研究他們,只有這樣才能準確地把握他們的思想動態和實際情況,做到有的放矢。
如我剛接手G11藥學(3)班沒多久,就發現張某某同學大錯不犯,小錯不斷;不是遲到、早退就是上課睡覺;每次都會被學生會抓到,嚴重影響了我班的總評。當時,我真想把他抓過來好好“修理”一下。但是,理性告訴我,管理這個年齡、這種狀態下的學生,靠“修理”是不行的,要從他的思想根本找原因。經過深入細致的了解,我發現他是因為沒有完全適應高職校的生活。現在沒有初中那么緊張了,自由支配時間較多,由于沒有計劃性,他感覺很茫然,失去了奮斗的動力,所以就犯小錯誤了。經過多次交流,該同學意識到要主動適應高職校的生活,不能無所事事……從此,該生真的不犯錯誤了。從這一案例可以看出,了解“不聽話”的學生是多么重要!班主任只有堅持對他們全方位、多角度、深入細致的觀察了解,才能從實際出發,根據學生的具體情況對癥下藥,做到有的放矢地教育管理他們!
二、多關心、多溝通、多教育
蘇霍姆林斯基曾經說過:“盡可能深入地了解每個孩子的精神世界……這是教師和校長的首條金科玉律。”與“不聽話”的學生溝通要有藝術,那種以批評為主、教育為輔,以管代教、以堵代疏的做法會嚴重挫傷他們的自尊心。只有真誠地關心他們,主動和他們溝通,教育感化他們,才能讓他們從內心深處改變,服從班級管理。
如我班有一個留級生,最初他沒有完全融入我的班級,認為班主任會故意找他茬,對他關心不夠。后來發生了幾件事情,讓他改變了想法。一次是校運動會,他在男子百米賽跑中表現很出色,我當時就表揚了他,鼓勵他和我班其他參賽選手討論如何跑4×100米接力能獲得好成績。從此,他和班級其他同學的相處就越來越自然,越來越融洽了。還有一次就是高年級的學生欺負了他,我經過深入調查,查明原因,公正地進行了處理,對方也給他鞠躬道歉。從此,他對我的偏見消失了,因為他從內心感受到了班主任的關心,感受到了班主任的公平、公正。
所以,管理“不聽話”的學生,首先要走進他們,發現和了解他們的心理狀態,然后引導并幫助他們,更重要的是給他們關心和愛心,讓他們從內心深處感受到班級的溫暖。
三、多去發掘學生的閃光點,培養他們的自尊心與自
信心
研究發現,很多“不聽話”的學生在家中得不到家庭的溫暖,家長往往對他們疏于管教或者是粗暴的教育。當他們走進學校時,班主任不能對他們進行簡單的粗暴教育,不能譏笑他們錯誤的話語,不能諷刺挖苦他們不當的行為,不能挫傷他們的自尊心,因為這樣很容易激起他們的逆反心理,增加班級的管理難度。
若班主任為了在班級中樹立威信,要求學生無條件地服從管理,不懂得關心和尊重“不聽話”的學生,這是他們非但不配合管理,還會認為班主任是在故意“找茬”。俗話說:“親其師,信其道。”只有尊重學生,建立良好的師生關系,才能讓學生易于接受教育,樂于服從班級管理。
“尺有所長,寸有所短”,每個“不聽話”的學生都有他們自己的“閃光點”,有他們的可愛、可取之處。所以,班主任在教育管理過程中,不要認為他們無藥可救、一無是處,而要因材施教,及時給他們提供表現他們“閃光點”的舞臺。如把原打算布置給“聽話”學生的任務,讓給他們做,不失為一種好方法。班主任要信任他們,相信他們有自覺性,有銳意進取的意識,能夠把任務完成得很出色。這樣,才能讓他們感覺到班主任是注重他們的,才能意識到他們自己的價值。慢慢地,就能幫助他們建立起自尊心,樹立起自信心。
四、嚴要求、勤督促
管理“不聽話”的學生最大的難點就是容易反復,犯過的錯誤經批評改正后還會繼續再犯。班主任應該怎么辦?因此,建立一套完整的班級管理制度是十分必要的。我們要用學生的一日常規嚴格地要求他們,對他們容易反復的“壞毛病”要嚴肅地批評教育,切忌讓“差”反復循環。所以,管理轉化“不聽話”的學生既是攻堅戰也是持久戰。
俗話說得好:“嚴是愛,寵是害。”只有嚴愛相濟,才能管理好學生。我的做法是只要“不聽話”的學生有點成績就要及時鞏固、強化,哪怕是微不足道的成績,都及時地挖掘表揚,然后根據他們的實際情況和他們一起制訂一個個前期計劃,幫助他們一步一個腳印地與自己的消極行為作斗爭。在這個過程中,班主任一定要多督促他們,防止他們又反向轉化,做到防患于未然。
總之,管理“不聽話”的學生是一項復雜的系統工程。因此,班主任要深入地了解、細致的研究“不聽話”的學生;班主任要真誠地關心、關愛他們,建立民主平等的師生情感;班主任要幫助他們建立自尊心,樹立自信心;班主任要對他們嚴格要求,嚴肅地批評教育。這樣,才能達到管理好“不聽話”的學生的最終目的。
(無錫衛生高等職業技術學校)