周萍
[摘要]農家書屋給新農村建設增添了血液,提高了農民的文化素質,但在管好、用好農家書屋,提高村民閱讀興趣等方面還存在不少問題。針對問題,結合具體實際,采取有效的管理,才能發揮農家書屋的最大效益。
[關鍵詞]農家書屋問題對策
農家書屋工程是構建公共文化服務體系的一項重大工程,旨在解決農民群眾“買書難、借書難、看書難”的問題,對傳播社會主義先進文化、保障農民群眾基本文化權益、推進社會主義新農村建設具有重要意義。
農家書屋給新農村建設帶來了變化,提高了農民的文化素質,促進了良好村風的形成,但在管好、用好農家書屋,提高村民閱讀興趣等方面,還存在不少問題。
一、農家書屋運行中存在的問題
農家書屋工程包括建設、管理、使用和維護四個部分,農家書屋是由政府按照一定標準統一建設的,農家書屋建成之后,按照自主管理、自我服務的模式運行,由于一些客觀條件的限制,導致運行過程中出現了以下幾個問題:
1管理人員的問題
目前,農家書屋的管理人員多數由村干部兼任,由于村務纏身,導致其投入到書屋的精力有限,無法保證書屋的開放時間,加上自身缺乏專業知識,業務不熟,不利于圖書功能的發揮和閱讀活動的推廣。個別書屋設有專職管理人員,但受村辦公經費限制,這些管理人員幾乎沒有報酬,缺乏工作的動力和熱情。
2管理制度的問題
圖書入庫登記不規范,擺放混亂無序;書屋開放時間不規范,隨意性較大;圖書損毀、流失現象時有發生。借書者都是街坊鄰居,礙于面子,無法采用收取押金規范借閱的登記辦法,造成一些農民讀者借書后有意無意遲還或不還,一些好書、實用書有借無還。另外,受到自身素質的影響,一些歸還的圖書出現缺頁、損頁、亂涂亂畫的現象。缺少一套科學規范的管理制度。
3資源匱乏,借閱率低
現在村里青壯年出外打工,留下的大多是婦女、兒童和老人,這部分人是書屋的主要閱讀群體,而書屋中涉及農村生產生活的各個方面的書較多,真正適合他們的讀物卻很少。再加上這部分人本身缺乏閱讀習慣和閱讀時間,導致圖書的借閱率低。
二、對策與建議
只有在管理人員、管理職責、制度建設、發展機制上不斷改進與創新,才能從根本上解決農家書屋可持續發展的問題,才能更好地發揮其社會效益。
1科學用人,規范管理
對于那些有薪酬支付能力的行政村,可以通過公開招聘的形式,從身體健康且有一定文化素質的村民中加以選拔。為了調動他們的積極性,應該給予適當的薪酬待遇。
那些沒有薪酬支付能力的行政村,不可濫竽充數。可將農家書屋并入當地學校圖書室,同時掛農家書屋牌子,由學校圖書管理員兼管。這樣做有很多好處,一是學校圖書管理員正常上下班,服務穩定,與農家書屋的管理要求十分吻合。二是學校圖書室書籍和農家書屋所配備的圖書可以相互補充、相得益彰。村民和學生可以相互借閱圖書,提高學校圖書室和農家書屋的利用率。三是建設農家書屋的開支就可以省下來,用于其他的相關事業。
2建立科學的圖書管理制度
2.1堅持免費借閱制度
農家書屋的性質是免費為地方社會讀者服務,須堅持其公益性。具體操作的時候,可以收取借書押金或信用保證金,待讀者歸還圖書時再歸還。這樣既可以保證借書的免費性,又可以保證圖書的完整性。
2.2保持“有效的”開放時間
農家書屋的服務對象都是農民,尤其是現在的情況下,留守農村的大都是老人、婦女和兒童,再加上農村的經濟生活節奏不同于城市,有明顯的農忙和農閑區分,因此,在農忙時可以適當增強開放時間的靈活性,在農閑時則必須保證開放時間的穩定性。
2.3健全的借閱制度
農家書屋的藏書畢竟很有限,讀者的借閱冊數和借閱期限都要控制好,以實現村民對農家書屋信息資源的平等利用。借閱期限不宜太長,以便加快圖書流通;人均借閱冊數不宜太多,以便更多的讀者能享受到有限的資源。
2.4信息資源組織制度
在有限的條件下,一定要做好圖書的編碼和分類擺放。農家書屋管理者要保證讀者對本書屋已有文獻的指定獲取,而且在較短的時間內能找到,或知道已經被別人借走或預約,為此,農家書屋可以借鑒圖書館的相關信息組織方法,做到管理有序,保證讀者對本書屋已有文獻的指定獲取,而且在較短的時間內能找到。
3整合資源,培養興趣
3.1大部分農家書屋都面臨資源有限的問題,究其原因,除了農家書屋本身規模小、圖書數量有限以外,最重要的原因就是統一批次的書屋圖書種類雷同,甚至完全相同,這在一定程度上造成了資源的浪費。可將農家書屋和市(縣)圖書館聯動運行,把農家書屋作為市(縣)圖書館的分館,將農家書屋的圖書作為館藏圖書進行管理,組織圖書流動車將館藏圖書定期調換到農家書屋,使農民群眾始終有新書可看。
3.2依托農家書屋開展主題鮮明、形式多樣、與農民群眾生產生活息息相關的讀書用書活動,引導村民到農家書屋讀書用書,增強農家書屋的吸引力,努力培養農民群眾的閱讀興趣。