關于領導干部提升預見能力的思考

宋秀英

面對當前錯綜復雜的國際國內環境，經濟全球化趨勢不可阻擋，經濟發展迅猛，科技發展日新月異，世界多極化不可逆轉。各種思想文化思潮相互激蕩，未來國際的局勢更加變化多端，所有這些，對新時期領導干部既是考驗，也是挑戰，這就要求新時期黨的領導干部必須提升預見的能力。

預見就是預先看到前途趨向。預見性就是指一個人對事物發展的預測和前瞻，一個人預見性的強弱往往決定著一個人的能力大小。所謂預見能力就是指當事人根據事物的發展特點、方向、趨勢所進行的預測、推理的一種思維能力，是思維能動性的表現，是職業素養的重要方面，是職業核心能力。斯大林曾說；沒有預見就不叫領導，為著領導必須預見。毛澤東說：沒有預見就沒有領導。可見，預見的能力對于一個領導干部來說至關重要。是一個領導干部應提升的最核心的能力。

一、新時期領導干部提升預見能力的重要意義

新時期我黨的領導干部面臨著“四個考驗”和“四個危險”。要想處理好“四個考驗”和“四個危險”的問題，黨的領導干部就必須提升預見的能力。領導之所以能稱之為領導，就必須具有預見性。

1預見的能力是領導干部事業成功的重要武器

一個領導干部具有較強的預見思維能力，就會大大減少失誤，就會以付出最小的代價，獲得最大收益，進而取得事業上的成功。

2預見的能力是領導干部科學決策的重要法寶

一個領導干部要想制定出科學的正確的決策就必須具有預見的思維能力，就必須具有前瞻性。只有提升預見的能力，才能從全局出發，從多角度進行分析預見。只有如此，才能對未來的事情預見估計分析，全面準確把握第一手材料，做出精確的判斷，從而實現科學決策。一個錯誤的預見，必然會使決策失誤，造成巨大損失。從此可以看出科學預見的重要意義。

3預見的能力是領導干部人生成敗的重要途徑

一個領導干部要想改變人生的命運，就必須高瞻遠矚，努力提高自身綜合素質，切實掌握豐富的知識，能夠超前思維，準確及時判斷事情的發展方向和苗頭，要做到走一步，看兩步，想三步。一句話：只有平時未雨綢繆，臨事才能游刃有余。只有這樣，領導干部的人生才會成功，才會精彩，才會輝煌。

4預見的能力是領導干部抓住機遇規避風險的重要手段

一個領導干部只有提升預見的能力，才能在復雜的事情面前抓住機遇，乘勢而上，并且能夠從容應對，規避風險，擺脫困境，取得最后勝利。如果一個領導干部不提升預見的能力，那么當機遇來到他身邊時，他也不會發現，他也體察不到，更不會抓住機遇，去實現自己人生的最大價值。

5預見的能力是領導干部促進社會和諧、穩定、健康發展的重要加速器

一個領導干部如果具有較強的預見能力，對事情的發展預見科學準確，達到先知先覺，有先見之明，把將出現的事情或問題引向正確軌跡，那么他就不會迷失方向，就不會使決策失誤，就會促進社會和諧、穩定、健康發展。可見，提升預見的能力，對一個領導干部來說意義非常重大，他將決定一個領導干部事業的成敗，促進社會和諧、穩定、健康發展。

二、新時期領導干部預見能力的主要表現

我認為，作為新時期領導干部的預見能力主要表現在以

下四個方面：

1新時期領導干部的預見能力主要表現是具有預見性的思維

就是說作為領導干部要想預見、預測工作的未來，首先要有預見的思維，也就是要動腦筋去想。只有多動腦筋去想，精神解放，輕裝前進，才能形成科學的預見思維。也就是說只有用自己積累的知識、經驗、通過科學分析，進行邏輯推理，準確把握客觀事物的發展規律，從而產生具有超前性的意識，這種先于客觀事物變化的意識就是預見性的思維。這是最重要的一種預見能力的表現形式。

2新時期領導干部的預見能力主要表現是制定預見性的規劃

也可以叫做預見性的計劃、方案等。一個領導干部對某項工作制定規劃（計劃、方案）具有預見性，那么這個規劃在執行實施過程中就會非常順利，穩步推進。因為領導干部在制定規劃之前，就把握了事情的發展脈搏，就已經從全局的高度，對事情未來發展后果事先預測到了。所以在執行實施過程中就會穩操勝券，必定成功。這也是領導干部預見能力的一種表現形式。

3新時期領導干部的預見能力主要表現是確立預見性的目標

一個領導干部在開展工作之前，應明確一個目標，這個目標是通過科學操作，通過預見、預測能夠完全實現的。如果沒有一個科學預見的目標，那么將一事無成。古人云：“凡事預則立，不預則廢”。就是說只有預見、預測一個科學、合理的工作目標，才能更好地實現這個目標。如果目標預見的不符合實際，目標過高，經過努力也實現不了，那只是一個空想的目標。如果目標預見的太低，就會達不到理想的效果，就會影響全局發展。制定科學合理的目標是領導干部預見能力的一種表現形式。

4新時期領導干部的預見能力主要表現是運用預見性的方式方法

就是說新時期領導干部在處理問題的方式方法上要具有預見性。預見性的方式方法就是揚長避短，趨利避害，就是頭腦敏銳，見微知著，獨具慧眼的洞察力。這就是預見性思維的方式方法，就是正確分析、判斷信息的質量和利用價值的一種方法。就是科學處理，而不是盲目處理問題的一種方式方法。這也是領導干部預見能力的一種表現形式。

三、新時期領導干部預見能力提升的主要途徑

科學預見作為一種超前思維，必然要求領導干部要努力提高自身的預見思維能力，這種預見思維的能力就是廣泛、快速獲取信息的能力；去粗取精處理信息的能力；見微知著的敏銳洞察能力；準確的分析預測能力。提高以上四種能力的主要途徑是：

1作為領導干部要加強學習

列寧曾說過：我們一定要給自己提出這樣的任務：“第一，學習，第二是學習，第三還是學習”。當前我們黨也反復強調建設學習型社會、建設學習型黨組織，建設學習型機關，建設學習型單位。可見，學習對于領導干部來說相當重要。只有認真刻苦學習，多讀名著、原著，博古通今，用豐富淵博的知識武裝自己的頭腦，就會提升領導干部的預見的能力。

2作為領導干部要重視實踐

鄧小平說：“實踐是檢驗真理的唯一標準”。實踐出真知，領導干部只有到最基層的實踐中去探索，去磨練，去獲取真知卓見，才能提高預見性。參加最基層的實踐是最鍛煉人、提高人預見能力的一種途徑。在實踐中經歷的事件多，遇到的實際問題更多，自然視野就開闊了，思維就敏捷了，前瞻性就產生了，領導干部預見能力就提升了。

3作為領導干部要廣泛溝通交流

領導干部要廣泛溝通交流，主動向別人學習是掌握全面信息的最佳渠道。特別是抓住機遇同高人溝通交流，同專家學者、名家名人學習交流，這是提升領導干部預見能力的最佳手段。溝通交流是領導干部科學決策，提升預見能力的最佳途徑。

4作為領導干部要善于分析思考

領導干部要善于分析思考，善于覺察、捕捉矛盾的主要方面，抓住主要矛盾去分析思考，用自己學習得到的知識，用自己超人的智慧去提煉、加工，這種提煉、加工就是分析思考的過程。經過科學縝密的分析思考，就會預見事情的發展方向，提前發現事情發展的變化規律，就會產生預見性，掌握主動權，就會把復雜錯綜的事情處理好，就會得心應手，就會順利成功，這是領導干部提升預見能力不可缺少的途徑。

總之，提升領導干部預見能力的途徑還有很多，不同的人有不同的理解，我想作為領導干部只要把握以上四個方面就會大大提升預見的能力，就會取得事業上的成功，就會推動社會進步。