淺析企業文化在企業發展中的作用

張朝陽

［摘要］ 所謂企業文化，就是企業職工在企業發展過程中，所創造出物質文明、精神文明、政治文明和生態文明的總和。企業文化已成為企業可持續發展的要素和不可替代的企業重要資源。企業文化以企業職工為主體，規范職工行為，凝聚職工力量，為企業奮斗目標服務。

［關鍵詞］ 企業文化； 資源； 創新； 學習

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 20. 035

［中圖分類號］F272［文獻標識碼］A［文章編號］1673 - 0194（2012）20- 0061- 01

所謂企業文化，就是企業職工在企業發展過程中，為體現出滿足社會需求，所創造出的物質文明、精神文明、政治文明和生態文明的總和。企業發展的經濟效益，又展示了企業依法經營，提高社會效益所做出的貢獻，而且對企業職工有感召力、凝聚力。企業文化已成為企業可持續發展的要素和不可替代的企業重要資源。企業文化以企業全體職工為主體，以最大限度統一職工意識，規范職工行為，凝聚職工力量，為企業奮斗目標服務。

但是在實踐中，有些企業對企業文化建設只是停留在膚淺的表面和形式，人云亦云，不能充分發揮企業文化的作用。在當前中央提出大力推動社會主義文化大發展大繁榮精神鼓舞下，企業文化作為社會主義先進文化中的組成部分，理應堅定不移地為促進這個大發展作出積極的貢獻。

１培育積極的企業文化

企業文化離不開企業發展，企業全體職工是企業文化的主體。它也是以人為本的管理哲學，它與企業職工息息相關，體現在企業各項經營和社會活動之中，標志著企業活的靈魂。企業是整個社會經濟中的一個子系統，企業的行為絕不是僅限于經濟活動范疇，它還要而且必須承擔自己力所能及的社會責任。所以企業文化對企業經營導向有著極為重要的影響，利用積極的企業文化宣傳企業，使企業經濟行為得到社會的認可，從而有效地提高企業的知名度。良好而獨有的企業文化是企業發展壯大，在激烈的市場競爭中不言敗的根基。

當今企業之間的競爭體現在企業文化的競爭，這種對企業文化的認知，毫無疑問是應該肯定的。企業文化對于那些有著宏大奮斗目標、追求卓越的企業更有價值。優良的企業文化自身就是企業持久和健康發展的力量源動力，雖然缺少優良的文化力量源動力也會有部分企業獲得成功，但沒有優良文化源動力的企業會缺少持久的科學發展動力，從而注定不會有激情和活力，不可能持續成長和發展。所以那些有著追求目標的企業，培育自己優良的企業文化，雖然是持之以恒的長期艱巨任務，但也是企業在發展中最基礎的不可或缺的綜合性管理方式。

２企業文化來源于企業職工群體

企業的主體是企業職工，調動企業職工積極參與企業文化建設，是促進企業文化發展的出發點和落腳點。營造一個以人為本的企業文化氛圍，肯定、重視、尊重企業職工在自己的工作崗位上為企業發展進步做出的哪怕是點滴成績，都應該予以充分的重視。因為生產一線的職工往往是企業技術進步、技術創新的首創者，通過企業內刊（企業報刊等），及時報道他們的創新成果、工作業績和積極向上的精神面貌，無疑能激勵企業全體職工的工作積極性、主動性和創新潛能的釋放。

企業通過建立完善的人力資源管理體系，為職工提供成長的空間，為不同層次、不同崗位、不同年齡段的職工設立工作目標，而每個職工的工作績效都掌握在自己的手里，取決于自己辛勤的工作和勤奮的努力。讓職工感覺到只有崗位的不同，沒有身份的不同，企業給予了每個職工以希望和動力，只要職工自己認識到在崗敬業業手里職工工作中恪盡職守、兢兢業業，都能成為企業的棟梁之才。

若企業文化不能與職工的工作、生活有機地融合，企業文化所發揮的凝聚力、向心力、親和力則會大大降低，使企業出現整體不和諧，導致企業內部懈怠、折騰，從而阻礙企業健康發展。所以，企業職工決定了企業發展離不開企業文化。作為推動企業健康發展的強大助推力，企業文化是企業在社會主義市場經濟中，勇立改革發展潮頭的重要一環。

３創新——企業文化發展的機遇

作為現代企業，需要建立一套適合企業自身，以人為本的企業文化體系。因為我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段的基本國情沒有變，人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產之間的矛盾這一社會主要矛盾沒有變，我國是世界上最大的發展中國家的國際地位沒有變。在這個大的背景下，就要求企業文化必須適應市場風云變幻，抓住機遇，不斷創新。但在今天激烈的市場競爭中，有些企業管理者，只是把職工簡單地看成“經濟人”、“社會人”，忽視了企業職工的精神需要與創新精神。企業文化創新，應視企業職工為“文化人”，注重挖掘職工的內在潛力和創造性，關注企業職工所發揮的作用和其所創造價值的實現，使企業文化活動與企業經營理念、企業經濟收益、企業榮譽感緊密聯系在一起，堅定“企業發展為了職工，企業發展依靠職工，企業發展成果與職工共享”的管理理念，特別是在企業產業結構調整、轉型期間，積極提倡企業管理者與企業職工相互密切交流，更加關注職工心理、生理上的需求，生產、生活安全上的需求、情感和歸屬的需求，以及必不可少的尊嚴的需求……在新的形勢下，為企業職工創造更多的實現自身價值和事業理想的機遇。

當今企業間的競爭是人才的競爭，在某種程度上可以認為是學習能力的競爭。隨著市場經濟各種信息復雜多變，人類知識日趨膨脹，創新企業文化就得抓住知識經濟時代到來的機遇，使企業逐步漸變成“學習型企業”，將知識資本成為企業發展的寶貴資源，使企業管理者與企業職工把學習新文化、新技能與工作持續結合起來，學習掌握了解各自所需的新知識，“博觀而約取，厚積而薄發”， 形成“學習、改進、取得競爭優勢”的主動局面，建成有創造性、前瞻性的“群體智力庫”，從根本上提高企業綜合能力，以展示企業文化創新的魅力。

４結語

發展企業文化，不單單是指企業口號、標識，看得見的表層文化，而是要把社會主義核心價值體系融入到企業文化建設之中，將其作為激勵企業職工的精神支柱。

企業文化也是一項漫長且艱巨的事業工程，根據企業發展的不同時期，應與時俱進，科學發展，促進企業和諧進步，傳承優良文化，全力創造企業自身的文化，為企業健康發展，提供強大的精神動力。