MES系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用

霍重寧

摘 要:放眼當(dāng)前的世界形勢(shì),信息化技術(shù)的發(fā)展非常迅速,每一個(gè)行業(yè)都受到了信息化發(fā)展帶來(lái)的影響及其滲透。本文針對(duì)MES系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用,特別是對(duì)其在煙草工業(yè)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行分析,從MES系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),以及在MES系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題及問(wèn)題的避免進(jìn)行一定程度的分析,望能通過(guò)本文對(duì)MES系統(tǒng)在煙草工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)推廣起到參考作用。

關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)煙草MES系統(tǒng)

中圖分類(lèi)號(hào):TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2012)07(c)-0065-01

1 問(wèn)題提出

從當(dāng)前的國(guó)內(nèi)煙草工業(yè)生產(chǎn)實(shí)際來(lái)看,各個(gè)企業(yè)紛紛舉起了科技興煙的大旗,并以此作為謀求企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。在信息化建設(shè)中,生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES系統(tǒng))的重要作用可謂是不可或缺。從目前MES系統(tǒng)應(yīng)用的實(shí)際來(lái)看,卷煙工業(yè)企業(yè)應(yīng)用MES系統(tǒng)的家數(shù)還是比較多的,不過(guò)由于技術(shù)應(yīng)用上的差異性,各家所取得的效果表現(xiàn)為參差不齊。當(dāng)然,后續(xù)隨著科技興煙的進(jìn)一步推廣,勢(shì)必還有很多的企業(yè)會(huì)計(jì)劃實(shí)施MES系統(tǒng),為此筆者就該話題談幾點(diǎn)自己的觀點(diǎn)。

2 MES的功能

如圖1所示為MES與其他系統(tǒng)的關(guān)系示意圖,從圖形中可以看出其企業(yè)信息化層次結(jié)構(gòu)中各級(jí)系統(tǒng)的地位起著一個(gè)承上啟下的樞紐作用。從圖1信息流動(dòng)的過(guò)程可以看出,MES功能涉及到企業(yè)整個(gè)的業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

3 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

MES系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)可分為以下三個(gè)部分:(1)、數(shù)據(jù)采集,(2)功能應(yīng)用,(3)、ERP接口,具體示意圖如圖2所示。

4 MES系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)分析

(1)縱向集成技術(shù):MES系統(tǒng)首先要解決的就是集成問(wèn)題,從技術(shù)上來(lái)看,MES系統(tǒng)與ERP、與控制系統(tǒng)的集成是借助于中間件這一現(xiàn)代集成技術(shù)來(lái)完成的。(2)橫向集成技術(shù):在整個(gè)生產(chǎn)全過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行連結(jié),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的橫向集成,確保MES系統(tǒng)的綜合分析控制的作用能夠更好、更充分的發(fā)揮。(3)模型驅(qū)動(dòng)技術(shù):產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,就決定了對(duì)生產(chǎn)的工藝流程、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制都要進(jìn)行模型化,從模型驅(qū)動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)和各種信息與實(shí)際的生產(chǎn)調(diào)度工作流程之間的大統(tǒng)一。(4)實(shí)時(shí)處理技術(shù):對(duì)生產(chǎn)實(shí)時(shí)信息的即時(shí)處理是現(xiàn)代化生產(chǎn)的必然要求,EMS系統(tǒng)在實(shí)時(shí)處理上優(yōu)越性還是比較強(qiáng)的,反饋時(shí)間控制在1分鐘之內(nèi)。(5)優(yōu)化排產(chǎn)技術(shù)。在實(shí)際應(yīng)用中,將ERP形成的月生產(chǎn)計(jì)劃分解到班組、機(jī)臺(tái)、工序幾個(gè)部分。

5 MES系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中關(guān)注點(diǎn)

5.1 除了應(yīng)關(guān)注以用戶(hù)為中心還應(yīng)以項(xiàng)目為中心

從我們的生產(chǎn)實(shí)際來(lái)看,我們是在做工程,因此與買(mǎi)產(chǎn)品有著很大的差別。因此,在項(xiàng)目具體的實(shí)施中,卷煙生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該與項(xiàng)目的實(shí)施單位之間構(gòu)建良性的關(guān)系,合作互利、共贏。實(shí)踐中,合作的過(guò)程中項(xiàng)目的多方各有所長(zhǎng),從技術(shù)到項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)中的長(zhǎng)處都盡量地發(fā)揮出來(lái),如若不然,好東西勢(shì)必將被拒之門(mén)外。在實(shí)施過(guò)程中,我們還應(yīng)努力確保各種有效的資源處于最佳的配置和利用狀態(tài),確保項(xiàng)目能夠順利的、有序的進(jìn)行。

5.2 科學(xué)地把握需求與功能之間的關(guān)系

從實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,有效地管理應(yīng)以信息化的管理理念為基礎(chǔ),對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化,摒棄大而全,更要杜絕大而空。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,業(yè)務(wù)需求一旦確定,應(yīng)當(dāng)從需求出發(fā),系統(tǒng)要以“實(shí)”為重要指標(biāo),著眼于“用”的功能性實(shí)施工作的開(kāi)展。在具體產(chǎn)品技術(shù)的選擇,業(yè)務(wù)范圍的制定時(shí),也必須充分地考慮到其適應(yīng)性、實(shí)用性和可靠性,樹(shù)立最全的不一定是最適應(yīng)的,最高的不一定是最實(shí)用的、最大的不一定是最可靠的,只有從功能性角度進(jìn)行思考,才能得到最為實(shí)用的,而不是盲目的隨從。

5.3 客觀分析問(wèn)題

在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中出問(wèn)題是不可避免的,但是卻不是最可怕的,只要能夠正確地對(duì)待問(wèn)題,抓住主要矛盾想問(wèn)題解決的有效方法,問(wèn)題就不再是問(wèn)題,客觀地對(duì)問(wèn)題評(píng)價(jià),應(yīng)抓住主要矛盾及其主要的方面,確保將工作做到“細(xì)、實(shí)、精”。

參考文獻(xiàn)

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