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占領APP

2012-04-29 00:44:03樊蘭
IT經理世界 2012年11期
關鍵詞:消費者用戶企業(yè)

樊蘭

無論你做著多么傳統(tǒng)的生意,一間餐廳、一個連鎖超市或是一家銀行……不容否認的是,在過去的十年里,互聯(lián)網實實在在地改變了你所處的商業(yè)生態(tài)。你建起了網站,購買門戶或搜索引擎廣告、接著你又被電子商務、團購、SNS等層出不窮的網絡手段支使得團團轉,生怕被滾滾而來的互聯(lián)網大潮拋在身后。

結果是百度、淘寶、京東、大眾點評和團購網站們迅速長大了,這些你日益依賴的互聯(lián)網平臺逐漸成了你和用戶溝通之間的核心通道。與用戶展開直接對話是如此艱難,你的用戶資源、數據,甚至資金流都開始被互聯(lián)網公司牢牢掌握。而你卻離消費者越來越遠,成為隨時可能被顛覆的對象。

現(xiàn)在,感謝移動互聯(lián)網時代吧!它如同一個時光機,為你開辟了一個直接抵達消費者的超級入口,那就是APP。只需用戶動動手指,在手機里裝上一個你的APP,你就擁有了一條完完全全打上自己Logo的專用通道。天然的互動基因、實時的信息傳遞,還有什么工具能像APP這樣一邊傳遞你的品牌,一邊還能為用戶提供個性化服務?更重要的是,你繞開了所有惱人的互聯(lián)網平臺,看上去,這是企業(yè)奪回與客戶溝通主導權最完美的契機。

人們對品牌APP的熱情也出人意料。2012年3月易傳媒在一份7000多用戶參與的調研中發(fā)現(xiàn),愿意通過品牌APP去了解品牌的用戶達到30.5%,超過愿意通過關注官方微博了解品牌的用戶比例(不足25%)。在智能手機用戶中,下載過品牌APP的比例高達80%,其中下載過十個以上品牌APP的用戶有23.2%。

企業(yè)還有什么理由不行動起來呢?有人發(fā)出疾呼,“現(xiàn)在不抓住移動互聯(lián)網的機會就跟前幾年沒抓住互聯(lián)網機會一樣。”據Robert Half Technology于2012年2月發(fā)布的針對美國100人及以上員工公司的調查,有27%的公司CIO說他們已經有移動APP,有22%的CIO說他們將在12個月內發(fā)布移動APP。

在中國,覺醒尚沒有來得這么普及,但有一些嗅覺敏銳的企業(yè)已經走在APP的大路上了。我們走訪了數十家知名企業(yè),它們遍布航空、餐飲、汽車、銀行、零售、教育、文化演出等各個行業(yè),演繹出形色各異的APP故事。

“一茶一坐”身處傳統(tǒng)的餐飲業(yè),他們的CEO卻極具互聯(lián)網的創(chuàng)新意識,率先在餐飲業(yè)推出自己的APP,聚攏了一大批“茶粉”。大眾汽車開發(fā)的APP多達15 款,細分到產品展示、售后服務和品牌推廣等多種類型,希望以此顛覆一直以來中規(guī)中矩的形象,抓住年輕消費者。連上海大劇院、上海昆劇團這樣看上去“曲高和寡”的文化機構,也試圖通過APP拉近具有600多年歷史的昆曲與現(xiàn)今觀眾之間的距離。

那么,企業(yè)到底能用APP做些什么呢?

對一些企業(yè)來說,APP就是業(yè)務渠道的延伸,能帶來實實在在的商業(yè)收入。像交通銀行和渣打銀行就把基礎的金融功能都搬到APP上,打造出一個隨身的電子銀行。你也許想不到,在交通銀行的APP上,平均一天能賣出700多張電影票。更有甚者,中國國際航空公司用手機APP創(chuàng)造出一條全公司利潤率最高的銷售渠道。而在被互聯(lián)網打敗的唱片行業(yè),APP幾乎要成為音樂下一步最重要的載體。

也有人并不將APP看作直接的“商機”。像屈臣氏這樣的零售企業(yè),就壓根沒在APP上植入購買的功能。因為它所售賣的女性用品更需要視覺效果和實地體驗的刺激,而在手機APP上復雜的操作反倒會影響顧客的購買體驗,于是屈臣氏選擇通過APP來與消費者溝通。因此,APP的價值絕不僅僅是看得見的商業(yè)利益那么簡單,它的價值是全方位的。

APP是一條企業(yè)自己打造的客戶導入渠道。APP能讓你接觸到不同的客戶群,增強客戶粘度。短信、郵件、會員卡這些“推送式”的客戶溝通方式早已過時了,自由瀏覽的 APP則能讓客戶充滿興趣,自動黏住你。

APP讓你更了解消費者。你可以將APP視為一個市場調研的手段。從顧客的下載、瀏覽和消費行為中,你能了解到顧客真實的訴求和偏好,據此可以進行有針對性的營銷,或者開發(fā)更有針對性的產品。大眾汽車甚至專門成立了一個部門,負責對APP用戶數據的收集、分析和評估,他們會將注冊用戶默認為對大眾的產品可能感興趣的潛在消費者,當有新產品上市的時候,銷售部門會利用這些數據,進行試探性的接觸。

這一切看上去很美,但有更多的困惑讓企業(yè)裹足不前。

首先,APP的價值到底有多大?下載量,活躍度,哪些數字能構成衡量APP價值的指標體系?這些問題尚無定論,也讓很多企業(yè)心里沒底。

第二個問題,你如何在數以萬計的APP中脫穎而出?最新的數據顯示,Android平臺的APP數量已經突破45萬,蘋果的APP數量更是刷新為58萬。根據市場研究公司尼爾森與益普索的調查,全球智能手機用戶在手機上安裝的APP數量平均為27個,中國用戶手機安裝的APP數量更少,僅有15個。可以想象,APP會是一場惡戰(zhàn)。你能成為多少用戶的1/15?

在更遠的未來, HTML5也許又會席卷而來。那時人們無需下載APP,便可直接在手機網頁上體驗應用,只怕APP也會很快過時。但這些技術變遷遠沒有看上去那么可怕。對于企業(yè)而言,此次APP之戰(zhàn)的核心在于,建立起一套完善、靈活、富有創(chuàng)造力的IT系統(tǒng),保證自己能夠始終向移動終端提供豐富的內容和應用。只有這樣,移動互聯(lián)網才會是真正屬于你的時代。

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