楊淑玲
【摘要】隨著社會經濟的發展,信息化程度越來越高,圖書市場也必須適應這種發展趨勢來滿足社會對圖書的需求,因而對現代圖書編輯的要求也越來越高。本文從市場調研、選題開發、圖書營銷、圖書品質和編輯職業發展幾個方面,闡述了對現代圖書編輯的要求。
【關鍵詞】圖書市場選題營銷
在社會經濟快速發展的今天,信息化程度越來越高,不同的信息傳播渠道為我們提供不同信息服務,書籍是其中最為重要的信息載體之一,它與人類社會文明的發展歷程同步。相應地,圖書市場也必須遵循著這種發展趨勢來滿足社會對圖書的需求,這就對現代圖書編輯提出了越來越高的要求。
一、深入調研把握市場脈搏
現代編輯要不斷進行市場調研,隨時了解圖書零售市場的整體走勢和特點,用心分析開卷數據,把握市場脈搏。市場調研可以從動銷品種和銷售數據、銷售數量市場集中度、定價水平、在售時間和生命周期以及內容定位等方面來系統分析,對圖書零售市場的發展趨勢有個整體把控。盡可能從特定讀者對象的切實需求出發,通過比較優勢,兼具社會效益和經濟效益,打造出內容適用、編輯用心、印制精良的特色圖書。
現僅從內容定位來分析市場情況,以Maya圖書截至2012年6月累計銷售數量前20位的圖書為例,根據內容對其進行類型劃分,結果見表1。
可以看出,在這排名前20位的暢銷書中,既有把多個模塊(模型、綁定、材質、動畫、動力學)放在一起的基礎入門書籍,也有專門介紹某個模塊的精講教程;既有單純介紹軟件基本功能的學習手冊,也有某個應用領域的實戰圖書。
仔細分析這20本書,發現其作者既有水晶石、火星時代等業界知名的社會培訓機構,也有經驗豐富的從業人員;其出版單位既有清華、人民郵電這樣大規模的出版社,也有海洋、兵器這樣的中小規模出版社;其圖書定位,既有高等院校動畫專業教材,也有適用于從業人員的市場書。
由此可以得出結論,只要是定位清晰、內容適用的圖書都是有生命力的,并不局限于某種特定的寫法或類型。因此,策劃編輯要牢牢把關圖書專業水平,仔細研究細分市場,傾心打造符合市場需求的圖書。
二、選題開發挖掘網絡資源
現代編輯要善于捕捉信息,要有敏銳的判斷力。為開發出適合市場需求的圖書,編輯要充分利用網絡資源,開發特色選題。從網絡獲得各種信息,掌握最新動態,了解技術發展狀況,從技術類博客及各種大賽等尋找作者資源,拓展作者隊伍。
例如:第二屆Android 應用開發中國大學生挑戰賽。
2007 年Google 推出了Android 手機操作系統并宣布組建全球開放手機聯盟。2008 年第一款Android 手機G1 面世;隨后,越來越多的國內外手機廠商、移動運營商和軟件企業紛紛開展Android 手機項目。我們相信Android 的未來關鍵取決于能為手機用戶帶來驚喜而有趣的應用程序,而應用程序正是出自開發者之手。
2010年9 月,我們特意面向中國大學生——有創意、想實踐的同學們舉辦了第一屆Android 應用開發中國大學生挑戰賽,為校園里感興趣Android 應用開發的同學們提供一個學習和分享的平臺。來自 200 多所900 支參賽團隊提交了他們的 Android 應用程序。
2011 年,第二屆Android 挑戰賽正式開賽,我們為大家準備了更多資源,幫助大家了解并逐漸掌握Android 技術。我們期望每一位參賽同學不僅收獲豐富的Android 知識和寶貴的Android 開發經驗,而且我們期望這些知識和經驗能夠助力他們的學業甚至將來的事業。
2011 年挑戰賽分為區域賽和全國總決賽兩個階段。趕快加入挑戰賽,和 Google 一起創新,在Android 開源平臺上把創新的點子動手實現吧!
借此,我們可以動足腦筋,聯系到相關指導教師,考慮一下開發Android平臺的移動本科教材。
三、圖書營銷運用綜合手段
現代編輯不僅要做好選題的調研、策劃、組稿、審稿、加工等直至出書的相關工作,還要學會運用各種營銷手段,積極做好圖書營銷和宣傳工作。
1、根據圖書特點選擇銷售渠道
不同種類的圖書,銷售渠道各有特點,采用的營銷方式也不盡相同。比如通過對在地面書店和網絡書店的零售圖書市場細分中可以了解到,不同圖書種類的銷售額在兩種渠道中所占的比例有明顯不同,也顯示出兩種渠道在拉動不同種類圖書銷售中各自的優勢。教輔教材類圖書在地面書店占有絕對的優勢和地位,而社科和文學類圖書則在網絡書店的業績比較突出。
2、網絡銷售不可小覷
從2008-2012年近4年的圖書市場開卷數據分析,2011年全國圖書零售市場規模整體碼洋約為440億元,其中網絡銷售規模就約達100億元,占到整體銷售碼洋近1/4的比例。可見,網絡銷售增長勢頭的迅猛,已經成為出版社圖書銷售不可忽視的一個重要平臺。
3、學會借力使力
社科和文學類的圖書銷售,要借助大的、有影響力網絡銷售平臺,比如當當網、卓越網等。另外,還可以根據各類圖書的特點,選擇預銷售、微博、網絡發帖、百度建詞條等營銷方式。
4、適當采用“活動營銷”
針對顯在或潛在的市場需求,我們可以采用“活動營銷”,“活動營銷”是通過多種手段實現書店營銷內部行為的外部化,放大營銷產生的社會效應,推動消費行為的最終完成,達到社會需求、市場需求與書店銷售的契合狀態。比如利用媒體資源在店面做些簽售、贈書等活動。
四、圖書品質堅持精益求精
社會的發展對現代圖書編輯提出了更高的要求,編輯不僅要開發能夠帶來良好經濟效益的長銷書、暢銷書,還要為社會做一些能產生較大社會效益的、高品質的重點圖書,樹立品牌形象。雖然重點項目往往是社會效益大于經濟效益,但這些重點項目可以提升出版社的品質和影響力,提升編輯的圖書策劃能力,還可以鍛煉編輯的社交能力以及處理各種復雜問題的能力。
目前出版社基本都是自負盈虧的單位,編輯不僅需要具有責任感和魄力,還需要在注重圖書品質和影響、堅持精益求精的同時,考慮出版社的資金投入難度,采取有效的辦法緩解所面臨的困難。
以《中國重大技術裝備史話》叢書為例,該套圖書涉及水電、火電、核電、寶鋼、大型露天礦等,行業較多,專家較多,社會關系較復雜,要把各行各業的專家組織起來,共同打造這套精品圖書,需要開很多會議來商討圖書的定位、結構安排、內容安排等,需要專家們花大精力去各廠礦、機關等走訪、調查、查證相關資料等,因此,出版社要投入大量的費用,困難較大。為解決這一困難,出版社領導、編輯和該圖書作者、業內專家等共同努力,申請了國家出版基金資助,最終得到了國家的支持,減輕了出版社的壓力,同時也為我們為社會交出一份滿意的答卷提供了有力的支持和保障。
五、職業發展不怕吃苦
現代編輯不僅要有強烈的社會使命感、高度的職業責任心,還要有不怕吃苦奉獻的“三吃一擔”的精神,即充分發揚不怕吃苦、不怕吃虧、不怕吃氣,敢于承擔責任的精神。現代編輯要不斷學習,與時俱進,勇于奉獻,承擔起時代賦予的歷史使命。□
(作者單位:中國電力出版社)
責編:姚少寶