強化工會組織功能發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用

郭兆奇

提到“工會”，多數(shù)職工的記憶是單位領回的啤酒、飲料、床單等日常用品，一年一度的旅游度假，困難職工年末的補助金，當然還會有一些與健康和生活相關的講座、活動等。以上種種能與“工會”聯(lián)系起來的一切，用一個詞也就能概括了——“福利”，所以，現(xiàn)在的人們對工會組織功能的認識也就定位在“福利工會”上了。現(xiàn)在的情況是不但企業(yè)員工把工會功能定位在“福利工會”上，而且企業(yè)管理層和工會工作人員也把工會的功能定位在了“福利工會”，這是一個亟需引起關注的嚴重問題。

一、現(xiàn)狀與問題

1.我國的企業(yè)正面臨前所未有的改變，而工會卻依然如故，我行我素。我國現(xiàn)有企業(yè)性質(zhì)在幾十年中發(fā)生了很大改變，已從原來的以國家、集體所有制為主，變成了后來的以股份制企業(yè)為主多種成份并存，現(xiàn)在又朝著行業(yè)集團、總部基地連鎖經(jīng)營等多種模式并存方向前進。企業(yè)與員工面臨的困難和問題越來越復雜，而工會大多卻依然如故，我行我素，既無視企業(yè)形勢嚴峻的現(xiàn)狀，也無視工會組織在新形勢下面臨的新的工作內(nèi)容與表現(xiàn)形式。許多企業(yè)將“工會”視為擺設，“職工代表大會”形同虛設，遇企業(yè)發(fā)展、前途等重大問題時很少或基本不聽來自工會方面的意見；工會自身也以淡然處之來應對來自企業(yè)方和員工的冷淡，不少工會組織由于隸屬于企業(yè)人事管理等原因，甚至放棄自己的職責與權利，在企業(yè)生產(chǎn)、決策和發(fā)展中很少發(fā)出自己應有的聲音。

2.工會工作人員的組織功能意識薄弱，參政議事能力極差，自我功能與作用的認同感差。在多種企業(yè)所有制并存的狀態(tài)下，企業(yè)方與員工的利益矛盾日益突出、尖銳，極端事件時有發(fā)生，但工會的聲音與作用幾近為零。無論是職工法定的雙休日得不到休息，法定節(jié)假日加班不能依法得到加班費，每年的年休假得不到應有的保障，還是媒體曾披露的“多數(shù)年輕人不知有探親假”等；也無論是職工干了活卻不能及時取得應有的報酬，還是 “富士康”的連續(xù)“十三跳”似乎都是在印證一個事實，那就是工會組織正在喪失其應有的功能與作用。由于現(xiàn)在的企業(yè)與員工的關系已經(jīng)不再是剝削與被剝削的關系了，因此，工會工作人員對自己的職責、權利與義務的認識較為糊涂。以其“昏昏”之識，自然也就難辦“昭昭”之事了。這一點幾乎可以說是當前企業(yè)工會現(xiàn)狀的普遍寫照了。

3.企業(yè)員工沒有把工會組織視為娘家、把工會工作人員視為娘家人、遇事向工會組織尋求幫助的意識。由于職工已將工會組織的功能定位成了“福利工會”，因此，當自己在工作過程中遭遇到其他與“福利”無關事情的時候自然也就想不起要到工會組織去尋求幫助了。長期以來形成的這種對工會組織功能認識上的誤差，導致了許多原本可以通過工會組織出面協(xié)調(diào)或幫助解決的事情，最后鬧得不可開交，甚至走入絕境，釀成慘禍。企業(yè)員工的這種認識上的偏差也是導致工會職能不能有效發(fā)揮的一個重要原因。因為，工會組織基本得不到或很少能得到企業(yè)員工的支持與擁護，許多企業(yè)員工根本不把選職工代表和工會干部的事放在心上，認為誰當都可以，甚至有許多職工代表也不清楚自己的責任與義務，在許多人眼里不過是開個會、舉個手、表個態(tài)而已，根本不知道自己該干些什么。

二、建議與策略

1.強調(diào)工會組織在企業(yè)中的應有地位，發(fā)揮出工會組織在企業(yè)發(fā)展、進步中的積極作用。隨著中華人民共和國成立、工人的當家作主，工會組織由原來的只代表工人去與資本家談判轉變?yōu)橐驹谄髽I(yè)和職工雙方發(fā)展的立場來調(diào)和矛盾，工會的主要工作發(fā)生了根本性變化，“斗爭”意識逐漸被“福利”取代，但維護職工的正當權利和協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間矛盾的雙向責任依然是現(xiàn)時工會組織的重要任務。因此，無論企業(yè)、員工，還是工會工作人員對此一定要有清醒的認識，只有強調(diào)和確立了工會組織在企業(yè)中的應有地位，充分發(fā)揮起工會組織在企業(yè)發(fā)展進步中的積極推動和促進作用，才有可能使企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展步入良性循環(huán)軌道，企業(yè)員工的聰明、才智和干勁才能得到最大限度的利用和喚發(fā)。

2.加強工會工作人員自身的學習與提高，充分認識工會組織的功能與作用，理直氣壯地開展各項工會工作。由于現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)的工會工作人員自己就把工會定位成了“福利工會”，所以，在開展工作時常常不是理直氣壯，甚至會因為要爭取一些福利待遇有求于相關機構而低聲下氣。殊不知，你的工作（哪怕是爭取福利待遇）的目的與結果恰恰也是為了更好地激發(fā)起員工的工作積極性、支持與促進企業(yè)的發(fā)展，是在維護和確保企業(yè)的正常運轉。所以，自己首先不能有“乞討”心理，不要覺得有求于人就得低聲下氣。我們要理直氣壯地去盡企業(yè)職工代表大會賦予我們的權力義務，開展各項有益于企業(yè)、有益于職工的活動與工作，切實擔當好企業(yè)參謀和職工親人的角色。只有工會工作人員認識到自己工作的重要性，企業(yè)和他人才會重視你的工作；只有工會工作真正體現(xiàn)出了職工代表大會賦予的重要職責、權力時，他人才無法忽視你的存在與作用；只有工會工作人員真正把員工利益切實維護好，員工才會真正把工會當成自己的娘家、把工會工作人員當成娘家人。

3.企業(yè)職工要有依靠工會組織來協(xié)調(diào)解決困難與問題的習慣與意識，最大限度地有效維護自身的各項合法權益，身心愉悅地投入到企業(yè)生產(chǎn)中去。企業(yè)員工無論遇到企業(yè)生產(chǎn)還是在個人的學習、生活、發(fā)展方面的問題首先要想到的依靠、支持力量就應是工會組織，要及時地向工會組織反映自己所遇到的困難與問題，談談自己的苦惱與想法。如果是員工的普遍問題，工會組織可以協(xié)調(diào)企業(yè)的相關部門共同研究一個統(tǒng)一解決問題的方案或辦法；如果是個別員工的問題，工會也會積極地通過工會自身的幫困及求助渠道，或與企業(yè)相關部門及負責人，直至企業(yè)的最高管理層進行協(xié)調(diào)與決策。因而，千萬不要擔心把問題與困難說出去后會被人笑話或受人冷落而有顧慮，即使一下子不能解決的困難與問題工會工作人員也會真誠地告知原委，在請求你理解、體諒的同時積極開導和幫助你，讓你的心結得到一定程度的開解。

（作者單位：浙江省金華市電機實業(yè)有限公司）