從傳統商號到百年老店

最近幾年，家族企業一直是大家討論的熱門話題。改革開放已經三十多年，一大批民營企業（90%以上都是家族企業）都面臨代際傳承的問題。此外，能否轉換管理體制，突破增長的極限，實現基業長青，也都是考驗重重。恰逢此時，《百年利豐(第二版)：跨國集團亞洲再出發》付梓出版，為大家提供了一個可供學習的，鮮活的樣本。

1906年11月28日，利豐公司在廣州創立。創辦初期，只是一家普通的，從事出口貿易的舊式商行。歷經百年發展，利豐已由傳統商號蛻變成一家以香港為總部、全世界最大的跨國消費品商貿集團，通過貿易、物流、分銷及零售四項核心業務，為國際性零售商及知名品牌提供由產品設計、原料采購、生產商監督、生產管理、質量控制、物流、付運、營銷以及其他關鍵功能的全球供應鏈管理服務。

從廣州到香港，再從香港到全球，利豐經歷了一百余年的歷史變遷，度過了多次政治和經濟危機。難能可貴的是，利豐沒有固步自封，而是在企業的各個層面不斷創新，從而不斷擴張事業的版圖。本書從利豐創建開始，詳細介紹了公司的發展歷程，展現出了一副精彩紛呈的公司發展史和香港經濟發展史的畫卷。此外，新版的《百年利豐》還深入剖析了利豐近百年在全球（主要是歐美）的發展經驗，以及新世紀在亞洲面對的機遇與挑戰。

縱覽利豐的發展史，最重要的關鍵詞就是創新、求變。例如，20世紀50年代初，面對香港經濟轉型，利豐迅速調整經營方針，從轉口貿易轉向以本地出口為主，成功轉型為香港最大的成衣出口商。70年代初，香港經濟繁榮，政局穩定，利豐將公司上市，讓公司從舊式家族經營轉向現代化管理。此后，利豐管理層又將公司私有化、再上市，并通過收購兼并等手段，將利豐的業務擴展到經銷、零售等領域，成為跨國貿易集團。2008年金融危機之后，利豐又加速進行公司的內部改革，對原有業務架構進行重組，改組為貿易、本土分銷及物流三大業務的9個部門。2011年5月，利豐董事局宣布了集團高層的新安排。利豐主席馮國經博士（和擔任利豐董事總經理的弟弟馮國綸，同為第三代掌門人）表示：“這次的變動，是為了令利豐日后可以順利過渡至新一代管理層，而做出的安排。”由此可見，利豐已經開始了新一輪的代際安排。

很多企業都有成為百年老店的夢想，而實現這一目標，需要腳踏實地并不斷創新。利豐走過的路，值得借鑒。

責任編輯：江濤 jiangtao@guanlixuejia.com

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