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提升團隊教科研水準的策略研究

2012-04-29 00:00:00孟凡軍王永剛
教書育人·校長參考 2012年7期

一、實施有效性備課策略研究

教師上課要做的第一件事就是備課。教師備課往往會出現一些問題:一是備教材不備學生,教師由于對新課改教材不是很熟悉,所以花在教材研究上的時間較長,而對學生卻考慮不周;二是備章節不備體系,備課內不備課外,以為一堂課結束,所有問題都解決了,忽視了激發學生繼續探究的欲望。針對教師備課存在局限性,學校引導教師從一般性的備課轉變到有效的教學研究上來,精心設計課堂教學是教者最有效的教學。學校制定的《教師備課、上課、聽課、評課制度》中指出有效教學可劃分為教學準備、教學實施及教學評價。教師在進行教學設計時,同時要考慮上述三個方面,以使自己的教學設計達到最優化。有效教學對學生來講是學生花最少的時間卻能得到最好的發展,教者必須把設計理念、教學內容和對學生認知水平融為一體。首先,在備教材上,要求教師對所教學科做到五備:備整體,通曉學科體系;備年段,掌握課程連接點;備年級,領會編者意圖;備模塊,落實“三維目標”;備課時,突出重點、難點及關鍵點。其次,在備學生上,要求每位教師貼近學生生活、貼近學生實際,創造一切條件了解學生的內心世界,了解學生的所思所想。這樣,教師在教學設計上就會有的放矢,增強實效性,達到愉快教學,取得事半功倍的效果。

二、實施務實性上課策略研究

課堂教學中要求教師求真務實,精心上好每一節課,推出實實在在的家常課、高質量的公開課,隨時接受推門課,把課上真實、樸實、扎實。正是有了備課時的全面考慮與周密設計,教師走進教室就會自信,上課自然就嫻熟自如,從而感染學生,激發學生積極主動地參與熱情,為了吸引學生,激發求知欲,按照《教師備課、上課、聽課、評課制度》,教師上課做到六點:1.突出重點,突破難點,圍繞教學目標進行嚴密組織教學;2.面向全體學生,因材施教,使每位學生都學有所得;3.體現教師主導、學生主體作用,注重學生自主學習,主動探究獲取知識;4.營造和諧民主的課堂氛圍,發揮學生思維創造力,激活課堂。5.語言表達準確、精煉、有條理性,板書工整、規范,注重學生動手實踐。6.注重教學中的信息反饋,及時調節教學設計、方法、節奏等。課堂上要求教師要充滿激情、充滿活力,恰當地使用體態語,同時要盡量體現學生主體的參與度、心理的調適度、思維的有效度、情感的內化度、語言的鮮活度、能力的形成度,讓學生成為課堂上真正的主人。

三、實施比較性聽課策略研究

教師聽課有利于吸收優秀教師的教學經驗,有利于教師克服自己在教學中的缺點,在較短的時間內能勝任教學,《教師備課、上課、聽課、評課制度》規定,從單純的聽課轉移到教學比較中來,進行比較性聽課。主要是將自己與上課教師進行比較。如,聽同一年級的課,聽課教師要事先備好上課教師的課,然后進行比較、分析自己的教學設計同上課教師的課堂設計有何異同;如果有差距,要找出產生差距的原因,同時也試著分析自己的優勢,發現自己的閃光點。聽不同年級或不同學科教師的課,要預先熟悉授課的內容,在頭腦中形成一個教學思路,聽課時才能有可比性。

四、實施反思性評課策略研究

反思的目的是避免以后犯同樣的錯誤,反思的本質是一種理論與實踐之間的對話,用反思來改善實踐的效益,用實踐來提高反思的質量。聽課時要求教師認真做好聽課記錄,按照《教師備課、上課、聽課、評課制度》中的評課要求,做一些測查或詢問學生對這一課的意見、建議等,然后同上課教師交換意見,評課后教師要寫反思。教師的反思主要是反思自己接受與認同、觀點與見解。教師勤于反思,在反思中收獲,在反思中提高,在反思中獲得真知灼見和寶貴經驗,從而促進教師之間的交流,促進教師理論和實踐水平的提高。

五、實施全員性參與策略研究

學校建立了比較完善的教研、科研、科普制作等獎勵辦法,每學期開展“五種課”和“六個一”等全員參與的教科研活動,提升教師的教科研能力。開展的“五種課”教研活動體現了教科研的層次性,即“業務領導的示范課、教研組長的研討課、骨干教師的公開課、教學標兵的觀摩課、全體教師的匯報課”,充分發揮課堂教學主陣地作用,切實提高課堂教學效益。“六個一”即“備精品課,設計一節課堂學案;做教研課,寫一教學反思;聽公開課,寫一篇聽課分析;讀教育理論書籍,寫一篇心得體會;承擔科研課題,寫一篇科研報告;總結教育教學經驗,在教育報刊發表一篇文章。”努力使教師從“經驗型”向“科研型”轉軌,營造濃厚的教科研氛圍,向科研要效益、要質量。

教科研是教師專業成長的有效途徑,是提升教師教育教學能力的必由之路。“十一五”期間學校承擔的國家、省、市、縣級課題7項已經解題,應用于教育教學實踐,學校被省教育學會評為“先進集體”。“十二五”又承擔了省級課題《小學生心理健康教育研究》、市級課題《小學生日常生活與行為規范養成教育》、縣級課題《小學音體美課堂游戲性研究》等9項,任課教師結合教育教學中存在的困惑,有針對性地確立自己的課題,現在教科研課題,正在有領導、有組織、有計劃、有方案、有記實、有考評、有小結,扎實、有效地積極運作。學校每年投入教科研經費3萬余元,在學校已形成了人人有課題,個個愛研討的教科研趨勢,學校教師積極踴躍參加各級各類教科研活動,中年教師李忠紅的數學課“三角形內角和”在全縣教學“百花”獎競賽中獲得了“教學標兵”榮譽稱號;青年教師畢文研的語文課“寵物店里的故事”被評為優質課;學校獲得了集體一等獎。學校的整體工作連續三年被縣政府教育督導室評為“辦學標準、學校管理、自主發展———AAA學校”,連續二年被縣政府表彰為“先進集體”,并給予獎勵,學校正朝著“打造科研強校品牌,辦讓人民滿意學校”的目標邁進。

(作者單位:吉林松原市乾安縣道字鄉中心校松原市乾安縣人民政府教育督導室)

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