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謹防班級管理中的“超限效應”

2012-04-29 00:00:00孫留橋
教學與管理(中學版) 2012年8期

“超限效應”是一種刺激過多、過強且作用時間過久,從而引起被刺激者心理不屑一顧、極不耐煩直至討厭或反抗的心理現象。在班級管理工作中,許多班主任由于工作方法不當或管理力度和技巧不夠,往往會產生這種效應,這種負面效應直接影響了班級管理工作的實效。為此,教師要深入研究這種效應產生的原因,及時避免這種負面效應的影響。結合多年的工作實踐,筆者歸納出以下幾種情況。蟬翼之論,權當拋磚。

一、對“后進學生”的“喋喋不休”

在平時的教學中,當學習較差的學生考試不理想時,為督促其上進,有些老師總是不停地嘮叨:你這兒不對,那兒不行,你應該這樣,不應該那樣。由于學習上的失敗,這些學生在人際關系上往往處于一種“難堪”的境地,自尊心受到挫傷,而此時他們又難免受到一些來自各方的刺激和打擊。出于本能的反抗和自衛,他們的“神經”格外敏感,對周圍的一切都持懷疑、警戒甚至敵視的態度。結果老師事與愿違,學生對“訓導”開始是內疚,接下來是不耐煩,最后是討厭和反感。

很多成績不理想的學生,總是由于大量的長處被突出的短處掩蓋了,他們被部分教師視為“后進學生”。對這類學生,我們首先要充分尊重他們的人格,理解他們的心情,體諒他們的難處,使其內心感受到老師的關心和愛護,從而取得教育的主動權。每位學生都擁有自己的優勢領域和弱勢領域,我們要充分挖掘這些學生的優勢潛能,多層面多角度地對他們進行激勵性評價。比如:一般這些學生勞動好、文體好,熱心為他人服務,教師就應及時加以肯定和鼓勵,并利用其特點引導他們參加能展現自己長處的活動,讓他們在活動中實現自我肯定,樹立自信心,培養進取和成功意識。另外要盡量消除他們周圍的一些消極因素,如家長的責難、同學的譏諷等,有意識地控制某些不利于他們的數據量化標準,如考試分數等,多方面激發他們潛在的求知興趣,改變他們對生活和學習的看法和動機。

二、對“問題學生”的“窮追不舍”

對某些犯錯誤的學生,我們往往會產生一種偏見,批評一次、兩次不行,還要在大會、小會上常常以這些學生為反面教材,久而久之,學生必以牙還牙,致使教學管理走向被動。如此“戴著有色眼鏡看學生”,危害至深。

“問題學生”的產生原因,既有家庭、學校和社會諸多外在的因素,也有其內部因素,即學生在成長期缺乏辨別是非的能力,屈于外部誘因及內部動機沖動。心理學家埃里克森認為,正在成長中的兒童在不同的階段會面臨不同的矛盾和危機,只有正確處理好每一階段的矛盾,良好的心理品質才能得到發展,否則就會出現不良品質。各種問題行為的發生有其心理和生理的客觀必然性,我們應充分認識到這一點,不能無視客觀規律,感情用事,否則會事與愿違,將這些學生推得更遠。

《國語》言:“川雍而潰,傷人必多”,“是故為川者,決之使導”。意思是說被堵塞的河流,一旦潰決,傷人更多,因此,治水的方法應該是開通河道,使之暢流。作為教育工作者,我們要善于裁斷“問題行為”中的“合理沖撞”,對學生的“問題”不要盯住不放,而要積極保護、引導、發展他們的個性,避免傷害可能蘊含于其中的積極的一面。記得有句諺語:去除雜草的最好方法是種上莊稼。我們應多渠道、多角度培養學生正確的是非觀念,提高他們的審美情趣,長期堅持下去,這類學生的“問題”就會越來越少,從而變成“無問題學生”。

三、對“灰色學生”的“視而不見”

在一個班級里,總有大約五分之三的孩子,他們既不像“尖子生”那樣思維敏捷,深受老師喜歡;也不像“后進生”那樣惹是生非,引人注目。他們默默無聞,安靜、靦腆、本分,就連老師對他們也講不出個所以然來,久而久之,這部分學生就成了被老師遺忘的“角落”。有教育研究者將這部分學生稱之為“灰色兒童”,我們姑且稱之為“灰色學生”。

世上沒有兩片完全相同的樹葉,“灰色學生”并非絕對沒有“色彩”,他們所以會這樣,是因為教師較多關注的是“尖子學生”的培養和對“后進學生”的幫助,忽視了對他們的關懷。然而他們和其他學生一樣,也有自己的喜怒哀樂和豐富的內心世界。他們中有些人由于家庭變遷、父母離異或個人生活的創傷,致使心理長期受到壓抑,使他們變得敏感、脆弱,而教師的冷漠和同學的輕視又使這些不健全的心理品質得以強化。對這類學生,我們要多方面創設“舞臺”,讓他們有“表演”的機會,使他們覺得在班級也有自己的作用。

四、對“尖子學生”的“放任自流”

尖子生是指品學兼優的好學生,他們是班級的骨干力量,是各門學科的帶頭人,因而受到老師的重視和家長的贊揚。日常工作中,教師對這些學生的評價標準常常表現為分數至上,教師對他們偏愛,一味放縱,“一好遮百丑”。

由于在班級中的地位特殊以及老師、家長對他們的縱容態度,久而久之,這些學生可能會驕傲自滿、趾高氣揚,再多的表揚對他們也起不到應有的激勵作用,致使他們中的某些人逐漸養成了一些惡習:如虛榮心強、死愛面子、不敢正視甚至掩飾自己的缺點和錯誤,直至瞧不起老師和同學等,成為班級管理的障礙。

鑒于此,教育工作者要對這些“尖子學生”嚴格要求,決不能因其成績優秀而無視、放縱其缺點。如不重視教育和加強引導,可能惡性膨脹,不利于他們健康成長。對他們應高標準、嚴要求,一方面不偏愛、不護短,另一方面適時調整更高目標,不斷激勵奮進。

心理學研究表明,無論是表揚還是批評,學生都需要一段時間才能從心理上、情感上、理智上完全悅納,其間如果老是重復,那種不耐煩、討厭、反抗等心理就會高亢起來。為了避免這種超限效應在班級管理中的出現,班主任應該對學生“犯一次錯誤,只批評一次”,“有一次成績,只表揚一次”,不要重復批評、重復表揚,更不要老賬新賬一起算。如果實在覺得有必要重復,可以靈活把握,換個角度、換個方法試試。

教育工作是一門塑造人心靈的藝術,面對這些千姿百態的鮮花——學生,我們教育工作者必須深刻地認識、準確地把握育人工作的本質特點和規律,學會高超的育人雕塑之技,只有這樣才能創造出多姿多彩的藝術作品,使每個學生都能健康成長。

(責任編輯 楊 子)

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