[摘要]我國電子音像出版業(yè)發(fā)育先天不足,加上新媒體的出現(xiàn),電子音像出版近年陷入困境。但隨著網絡技術的發(fā)展,傳統(tǒng)電子音像出版的策劃模式與商業(yè)模式都將發(fā)生變化。無論如何變化,電子音像出版的發(fā)展趨勢是數(shù)字出版和全媒體出版。
[關鍵詞]電子音像;出版;突圍
一、 數(shù)字出版時代,電子音像出版社的困境
我國電子音像出版業(yè)發(fā)育先天不足,在產業(yè)政策的制定、資源的優(yōu)化配置、人才的培養(yǎng)、資金技術的利用等方面發(fā)展處于滯后狀態(tài)。 再加上音像出版周期長,投入多,成本高,風險大,又有盜版的沖擊,圖書出版權的缺失,電子音像出版業(yè)從一開始,生存就比圖書出版業(yè)困難。新媒體的興起,以AT、VCD、DVD、CD-ROM為主要載體的音像電子出版業(yè),已很難用其中某種或幾種載體形式完成從編輯到發(fā)行的常態(tài)盈利過程。音像電子出版,作為一種中間的出版業(yè)態(tài),其生存空間、利潤空間已經變得越來越狹小,音像電子介質更多只能作為其他介質出版物的補充形式。
二、 跨媒體出版——地方電子音像出版社的突圍之路
數(shù)字技術對整個社會知識和信息的傳播方式產生革命性的影響,不只是音像電子業(yè),傳統(tǒng)的書、報、刊出版業(yè)也在經歷著一場深刻的技術變革。目前音像電子業(yè)跨媒體轉型的形式主要有以下幾種:
1.音像、電子出版單位實現(xiàn)網絡、手機等數(shù)字多媒體的轉型。在數(shù)字技術深刻影響的大勢所趨下,這種轉型,不僅僅是電子音像出版社,大多數(shù)出版社都在嘗試。在這種轉型中,電子音像出版社相對于圖書出版社,轉型的優(yōu)勢有兩點:一是產品內容(聲頻、視頻)本身便是數(shù)字化的產品,對接更簡便;二是擁有相對技術上的優(yōu)勢。但要這種轉型也存在一些問題:數(shù)字出版所需投入非常大,但目前卻還沒有找到適合的贏利模式,所以出版社仍然是重視多,行動少。出版社之所以“行動少”,關鍵原因在于三點,一是機制,二是投入,三是決心。這三點的制約,不是一朝一夕能夠解決。
2.音像、電子出版單位實現(xiàn)圖書出版(盤配書)的轉型。“盤配書”有利于電子音像產品的發(fā)行,能更好地帶動原有電子音像產品的銷售,在諸多轉型中,實現(xiàn)圖書出版是提升出版社效益的最快手段。同時許多出版社在實踐中體會到,“盤配書”是防止盜版的良好措施。這種轉型的優(yōu)勢:①電子音像出版社對圖書的出版流程非常熟悉,也具備相應的人才和作者資源,實現(xiàn)圖書出版沒有版權、技術、編輯隊伍等方面的阻礙。②有成熟、完整的編、印、發(fā)產業(yè)鏈,可以預計出版的贏利情況。③音像電子出版單位跨報紙、期刊(電子期刊)等多種出版形式的轉型。這種跨報刊出版的轉型形式,其實現(xiàn)的困難程度以及所預期獲得的效益,介乎向手機、網絡數(shù)字多媒體轉型和向圖書出版轉型之間。但相比圖書出版,這種轉型的劣勢在于:①雖然報刊具有成熟的產業(yè)鏈,但是,報刊受到數(shù)字化的影響很大,報紙的廣告份額日益被網絡分一杯羹;而很多曾經輝煌的期刊,如今生存都困難。從目前來看,報刊所受到的影響,高于圖書出版所受到的影響。②報刊的出版流程與電子音像出版流程有較大差異,轉型報刊出版,需要了解熟悉的過程更長,這意味著投入需要更多。③報刊都有一個培育期,需要有較大的資金和時間投入,相對風險更大。④跨報刊出版,同樣有一個報號和刊號的制約問題。
三、 探討解決之道
1.創(chuàng)新音像電子管理模式,變介質形態(tài)管理為內容管理。在跨媒體出版的大勢所趨下,以介質形態(tài)為主的管理模式明顯不符合音像電子業(yè)發(fā)展的特點和要求。而以電子音像內容為主的管理模式將對內容資源進行全方位、深層次的全面開發(fā)利用,不僅符合電子音像業(yè)未來產品分化、市場細分的發(fā)展趨勢,也有利于大眾精神文化需求的滿足。
2.細分市場,是音像電子出版的可持續(xù)之路。電子音像出版的持續(xù)發(fā)展,只有著眼于更加細致的專業(yè)分工和高端市場,才有大的出路。如農業(yè)科學、醫(yī)藥衛(wèi)生、體育等領域以及開始分化的教育、娛樂類市場等。而高端服務,針對特殊的具有大購買力非個人用戶群,受盜版侵害相對較小,具有高風險、高回報、高投入、高產出的特點。
3.創(chuàng)新介質,積極探索新的電子音像出版模式。數(shù)字出版的贏利模式尚不明確,電子音像出版社應積極投入介質的創(chuàng)新,把體制機制創(chuàng)新和新介質的運用、經營業(yè)態(tài)的創(chuàng)新共同列入規(guī)劃之中。
責任編輯 王凌燕