個體夢想下的電影微生意

與電影產業鏈其他環節有所不同，幕后制作各技術領域，“小圈子”味道更濃，“技術控”和“極客”的氣氛也很重

人才是電影業的關鍵。電影幕后制作技術環節同樣如此，往往是少數個體領導了品牌團隊的崛起，品牌團隊又帶動了整塊業務的發展。

借助《太極旗》團隊“出師”的

菜奎光

菜奎光是朝鮮族，之前曾在韓國留學、工作多年。回國，一次偶然機會他進入電影《集結號》劇組——在導演馮小剛的要求下，該片邀請了韓國電影《太極旗飄揚》的動作指導和現場特效團隊加盟，菜奎光作為翻譯參與其中。在這次合作后，他加入了韓方團隊，成為該公司中國內地項目的聯絡負責人。

《集結號》之后，這支韓國制作團隊先后參與過多部華語大制作，包括《赤壁》《三槍拍案驚奇》和《唐山大地震》等。這幾年，其在內地的招牌頗響，國內電影界常常稱之為“《太極旗》團隊”。但菜奎光介紹說，這支團隊實際上是由幾家常常合作的獨立企業組成的，主力是韓國動作指導樸柱天的Actions Crews和主攻煙火特效的Demolishing兩家公司 。

2012年，這支韓國團隊參與了馮小剛的新片《一九四二》，不過此時菜奎光已經不在公司了。經過幾年歷練，他自覺已學到韓方的技術，加之自己手下有了一支本土團隊，于是在2009年菜奎光決定“出師”，成立了梅杜莎公司。不過第一年做下來和“清淡”，“2010年基本是閑過去的。其實談過的項目有很多，但談成的沒有，大家可能對離開了韓方支持的我們信心不足。”

自立門戶后，菜奎光的事業真正起步是在2011年，這一年，他和團隊參與了寧浩《黃金大劫案》的拍攝。公司手上的項目還有吳宇森的《太平輪》，“其實今年年初已經進組了，但老爺子生病，又推遲”。除了一些規模較大的電影項目，公司也承接一些電視劇和低成本電影的現場特效和動作指導，例如內地導演王競入圍本屆東京電影節的《萬箭穿心》。菜奎光的團隊還做過微電影，“其實微電影那點投資全給我的部門都不夠，就是圖個新鮮，外加給朋友幫忙。”

現場特效等電影幕后制作業經營方面的主要壓力來自人員和設備。菜奎光之所以決定自立門戶，就是出于保留手下這支本土團隊的考慮，尤其是特殊的工作，對人員有特殊要求。“煙火特效危險性大，建立一支成熟的隊伍很不容易。”

影視業是一個變數很多的行業，無論是電影還是電視劇制作，“推遲幾個月是常事”。之前菜奎光參與的另一個古裝大片項目目前就處于停擺狀態，“開機進組了，結果換導演，在那邊待了三個月，最后劇組還是解散了。”雖然技術團隊在此期間按期收到了一些費用，不算血本無歸，但菜奎光的損失依然不小，“尾款還沒拿到，之前買的設備和耗材也都擺在那里。”

即便如此，隨著中國電影行情總體看漲，做幕后仍有利可圖，“首先市場上項目多，不缺活兒，接到好活兒了既能打響品牌也能掙錢。”相比海外同類公司，本地企業和團隊成本等優勢也還是比較明顯，“例如韓國，那邊人員的收入標準本來就高，拍華語片這樣的外派工作，薪水一般還要翻倍”。另外設備方面，在煙火等現場特效領域，公司之間的保密是相當嚴格的，因此工作所使用的專業設備大都需要從本國調來，“之前的《赤壁》等大項目，僅設備過境報關的費用就花了幾百萬。”而國內團隊就沒有這方面的問題。

雖已自立門戶，但菜奎光與以前的韓國合作方依然保持著良好關系，“較大規模的項目會找他們一起做。”他也仍然受到韓方制作模式的影響，比如在韓國，“電影制作的一個特有模式是動作導演往往會同時負責現場特效部分”，而菜奎光在國內接手項目時，也希望能同時承接動作指導和現場特效兩塊工作。

相比具體運作，韓國電影制作的一些理念對菜奎光影響更大，“以前的老板常跟我們說：做這行不能怕花錢”。他坦言目前承接的各類影視項目盈利還不錯，“現在做這個其實不容易賠錢”，但利潤大多一轉手又花到了設備更新上。在電影技術領域，設備更新換代速度極快，需要長期持續投入，“我也不知道值不值，但我知道用不同的東西做出來的效果就是不一樣。”技術更新必須要跟，“也有同行掙了些錢就買車買房，但同樣的活兒，兩年之內就會被淘汰。”菜奎光說，干這行，心思不能太放在掙錢上，“還是要放在事情和活兒上”，當然這也是因為他對中國電影的未來有信心，“現在機會很多，只要活兒做好了，盈利自然而然。”

專心琢磨航拍的楊明

著名導演李安在職業起步階段曾屢經坎坷，后來他總結說，“電影這一行就是形勢比人強”。不過，當有利形勢出現時，人就成為了最重要因素。

從電影幕后制作各塊業務近年來的發展也可看出，很多公司和團隊最初都源自個人的發起和堅持，其發展、壯大的軌跡往往帶有鮮明的個人色彩。仔細推究，很多具體行業的帶頭者往往不是嚴格意義上的技術出身，而多有著某種“準專業”背景，比如太空堡壘工作室的創意總監張小北之前做過電視編導和編劇，簡單點公司的魏楠是童星出身，天工映畫的主心骨肖洋留學回國后在央視做過編導……

有點英雄草莽的意思，但這符合技術類產業發展的規律：局部專業的精研更適合個體出于主觀興趣的探索，而非規模型企業的有意組織。與電影產業鏈的其他環節有所不同，幕后制作各技術領域，“小圈子”味道更濃，“技術控”和“極客”的氣氛也很重。菜奎光說，像煙火特效這樣的細活兒就得自己真感興趣，且能夠下功夫、花心思去鉆研，“看了別人電影里的場面就琢磨怎么才能拍出來。設備大多也沒有現成的可買，都得自己動手改裝和‘攢’。”

反過來，對于這些“技術控”來說，電影幕后制作是一個適合他們一顯身手的領域，正是在這樣亟待開墾的“處女地”中，鮮明的個體與新興的團隊才有更多脫穎而出的可能。

在北京發展的楊明，平時主要從事廣告和影視項目的制作管理，他自己有一家相關公司。幾年前，他留意到國內影視項目對航拍的需求明顯上升，“報價水平越來越高，有些項目可能一天就能掙20萬。”相比之下，國內這方面的專業水準往往無法滿足片方的需求，“航拍對專業的要求很高，稍不注意機毀人傷是常事。國內很多做航拍的都是做好了一次性的準備，就是因為設備的損毀率很高。”

看到了機會與空間，楊明與一位專門經營航模產品的友人決定合資一起做航拍。經過了仔細調研，他們自掏腰包購買了當時市面上能買到的最好的設備。然而幾經嘗試，他得出的結論卻是：在現有條件下，想要的效果難以實現。首先是設備，國際頂尖設備都是各專業航拍團隊的“不傳之密”。此外，在專業人員與經驗方面，國內外差距也很大，例如飛行器操縱者和領航員，“海外請的都是航模比賽的世界冠軍，國內這方面的人才欠缺不少”。

對于技術性電影公司而言，企業的核心競爭力不僅在于技術解決方案，還包括服務的性價比。兩三年下來，雖然也開始接手一些商業項目，但楊明和搭檔先后投資的十多萬仍未能回收。不過他還是看好這一細分市場的前景，技術的進步在不斷帶來新機會，“比如最近市面上出現的六軸、八軸飛行器，速度雖然有所下降，但穩定性大為提高，在航拍方面有很大應用可能。”此外，幾年摸索所積累的經驗也不可忽視，這也是“專業”的重要組成部分，“如果這一行只靠砸錢買設備就能解決問題，也就不會有太大增長空間。”