兩集連映

雖然首部的市場(chǎng)表現(xiàn)未如預(yù)期，但《太極》還算是一套有些新意的電影，影片的很多運(yùn)作有探索意義，比如兩集連映——上集9月27日，下集10月25日，間隔一個(gè)月不到，雖然這兩天傳出消息《太極II》會(huì)推遲上映，但兩部系列電影間隔不長(zhǎng)連映仍相當(dāng)罕見。

國(guó)際影壇，系列電影一年之內(nèi)連續(xù)推出也少見，最近的例子也有好幾年了：記得瑞典原版《龍紋身少女》三部曲是在一年內(nèi)上映的，昆汀當(dāng)年的《殺死比爾》兩集上映隔了半年，但這幾部片顯然較小眾。主流大制作兩集連映的，印象里只有2003年《黑客帝國(guó)》的兩部續(xù)集：《重裝上陣》5月上映，《矩陣革命》11月推出，之間還是隔了半年。

在好萊塢，系列電影連映之所以做得少，主要是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)高，《黑客帝國(guó)》就是個(gè)失敗案例——第二集在首映周末大賣9177萬美元，最終票房北美2.81億、全球7.42億；而特效更多、場(chǎng)面更宏大的最終曲開局僅有4848萬，最終成績(jī)北美1.39億、全球4.27億美元，幾乎是打了個(gè)對(duì)折。

好萊塢做續(xù)集和系列有固定思路，主流策略還是一集一集拍，看反響而定下一招。這是相對(duì)保險(xiǎn)的做法，哪怕是《蜘蛛俠》《蝙蝠俠》這些頂級(jí)品牌也是如此。另一種運(yùn)作模式是所謂“套拍”，主要適用一些題材連貫性較強(qiáng)，拍攝、制作任務(wù)較重的項(xiàng)目，比如《指環(huán)王》這樣的巨制，干脆一口氣拍完再慢慢做后期和特效，這樣相對(duì)更省錢，且正好可以一年出一部。當(dāng)然，選擇這樣的“一次性投入”說明制片公司比較有信心。《加勒比海盜》第二、三部屬此類“套拍”，華語片《赤壁》也是類似例子。

在電影產(chǎn)品譜系中，系列電影是最商業(yè)的一角，其決策基本由投資邏輯主導(dǎo)。《赤壁》實(shí)際上是拍到一半才決定一分為二，因?yàn)楫?dāng)時(shí)劇本和預(yù)算都已超支，分成兩部是最能平衡投資各方利益的選擇。還有一些操作相對(duì)“隱性”，比如之前很多影迷在討論《普羅米修斯》結(jié)尾的開放性，但我覺得這背后似乎也有點(diǎn)人為“一分為二”的蛛絲馬跡：一是該片在劇本階段曾換過編劇，制片廠的理由正是“故事涉及場(chǎng)景太多，缺乏預(yù)算意識(shí)”——在好萊塢，這是可問斬的“罪名”了。另一個(gè)間接“證據(jù)”來自片名：之前這部“《異形》前傳”的名稱一直是《天堂》，直到2011年初才改成《普羅米修斯》，而在該片上映后福克斯終于確定了續(xù)集的上馬，你猜續(xù)集現(xiàn)在叫什么？對(duì)，還叫《天堂》。

拋開商業(yè)電影的計(jì)算不說，系列電影本身確有一定規(guī)律，推出時(shí)間過于接近是個(gè)硬傷，畢竟電影不是電視連續(xù)劇，其創(chuàng)作、制作需要更長(zhǎng)時(shí)間，而粉絲的欣賞和培養(yǎng)也需要更久的“發(fā)酵”，尤其是瞄準(zhǔn)主流大眾的內(nèi)容產(chǎn)品。《黑客帝國(guó)》續(xù)集的情況我記得比較清楚，當(dāng)時(shí)影迷已翹首期待了3年，上映之前半年又被各種宣傳密集轟炸，吊足了胃口，終有第二集上映的火爆，但第三集緊接著又來一遍，就實(shí)在有點(diǎn)膩了。《赤壁》的走勢(shì)也類似：2008年7月第一集首映時(shí)風(fēng)頭無倆，但次集在來年1月推出時(shí)票房遜色許多。或許有人會(huì)將這樣的結(jié)果歸結(jié)到影片質(zhì)量，但實(shí)際上續(xù)集的成功幾乎是慣性的，與影片本身的實(shí)際品質(zhì)、口碑都已關(guān)系不大，看看《變形金剛》就再明顯不過了。

對(duì)于制片方來說，選擇連映要么是特有自信，要么就是很沒信心——如果第一部好到口碑、票房爆棚，趁熱打鐵推出續(xù)集自是錦上添花的上策；反之，要是第一集不溫不火甚至半死不活，那續(xù)集還是快點(diǎn)拉出場(chǎng)來個(gè)痛快得了，賣一點(diǎn)是一點(diǎn)，多次機(jī)會(huì)總是好事。