硬時(shí)代

中國(guó)極客們不再滿足于僅僅改變虛擬世界，他們用電路板掀起新一輪互聯(lián)網(wǎng)革命

如果一家空調(diào)公司的CEO在接受采訪時(shí)，公開表示他不知道公司如何才能盈利，媒體和投資者會(huì)變得十分憤怒。而同樣這套說辭如果出自一家新晉竄紅的互聯(lián)網(wǎng)公司CEO時(shí)，大家則要么是會(huì)心一笑——誰知道他不是下一個(gè)扎克伯格呢；或者這個(gè)CEO一定擔(dān)心自己的好點(diǎn)子被別人模仿，故意避而不談，此事必有蹊蹺。關(guān)于兩者的待遇有如此巨大的差別，可以有很多條清晰、合理的原因解釋。但今天的話題是，互聯(lián)網(wǎng)公司開始重塑制造業(yè)，未來將會(huì)出現(xiàn)越來越多“超出常規(guī)意義”的硬件產(chǎn)品出現(xiàn)。

以小米手機(jī)大獲成功為引爆點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司制造手機(jī)熱潮剛剛退散。又出現(xiàn)了售價(jià)非常便宜、擁有豐富在線視頻資源的機(jī)頂盒。而一臺(tái)可以讓iPhone隨意下載應(yīng)用的“柜機(jī)”也悄悄的出現(xiàn)在北京的一些手機(jī)賣場(chǎng)或超市。那些言之鑿鑿騰訊第一款硬件產(chǎn)品必定是手機(jī)的人，并不知道騰訊已經(jīng)推出一款智能設(shè)備——小Q機(jī)器人。

中國(guó)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)硬件化浪潮，有著自己鮮明的特點(diǎn)。直接開發(fā)或推動(dòng)這些互聯(lián)網(wǎng)化硬件產(chǎn)品誕生的人，并非傳統(tǒng)意義上的發(fā)明家或者工程師。他們都是經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)磨練過的企業(yè)家。這樣的角色使得他們能夠從商業(yè)角度的戰(zhàn)略層面來考慮推出硬件產(chǎn)品，而不是根據(jù)個(gè)人興趣或短期利益。這樣的產(chǎn)品具有生命力。一些互聯(lián)網(wǎng)公司推出硬件產(chǎn)品的目的，是以帶動(dòng)其核心業(yè)務(wù)為目的，而不是靠銷售硬件賺錢。馬化騰就希望能通過小Q機(jī)器人將騰訊的多種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，從虛擬世界拓展到線下。而隨著快速迭代這樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)理念注入到硬件設(shè)備的開發(fā)當(dāng)中，全新屬性的硬件產(chǎn)品將會(huì)展現(xiàn)出與傳統(tǒng)產(chǎn)品截然不同的特質(zhì)。

這次硬件化趨勢(shì)中最重要的一個(gè)特點(diǎn)就是，極客們像發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)那樣推出硬件產(chǎn)品。用戶們用很便宜的價(jià)格甚至免費(fèi)就能得到高性能產(chǎn)品。通過銷售質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的硬件產(chǎn)品，這些公司得以在較短時(shí)間內(nèi)迅速獲得規(guī)模龐大的用戶群體，隨后在此用戶基礎(chǔ)上尋找商業(yè)回報(bào)方式。在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，擁有足夠多的用戶數(shù)量就能擁有無限遐想。小米盒子正是采用了這樣的發(fā)展模式。用產(chǎn)品換取大量用戶，這樣的事情，只有互聯(lián)網(wǎng)公司才知道并樂于這樣做。而傳統(tǒng)的硬件廠商甚至都無法模仿。因?yàn)樗麄兊臉I(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了，不可能違背其盈利模式。

得益于在中國(guó)最具市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中得到培養(yǎng)，年輕的極客們們敢于想象、敢于嘗試，頗具冒險(xiǎn)家精神。他們擁有從未被壓抑的創(chuàng)新能力。新的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)模式，可以承載更多對(duì)硬件的極致追求，而不僅僅從財(cái)務(wù)角度衡量一個(gè)產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)。例如謝雷開發(fā)出的快用蘋果加油站，是為了吸引更多的大眾用戶使用其應(yīng)用下載服務(wù)，極具創(chuàng)意的搭建出一臺(tái)App Store機(jī)器。這個(gè)硬件產(chǎn)品成為其應(yīng)用下載服務(wù)在真實(shí)世界的延展。正是因?yàn)檫@些創(chuàng)新精神，互聯(lián)網(wǎng)化的硬件會(huì)體現(xiàn)出與傳統(tǒng)硬件不一樣的特質(zhì)。

隨著全球經(jīng)濟(jì)跌宕起伏而陷入困境的中國(guó)制造業(yè)，也在壓力下變得越來越開發(fā)。于是才會(huì)有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司有機(jī)會(huì)以輕資產(chǎn)的方式推出自己的硬件產(chǎn)品。這是中國(guó)作為世界工廠為極客們帶來得天獨(dú)厚的環(huán)境。準(zhǔn)入門檻降低，就會(huì)有大批參與者涌入。歷史證明，不論什么行業(yè)當(dāng)有越來越多的小型玩家參與，既有的統(tǒng)一、僵化的局面就會(huì)分崩離析。

互聯(lián)網(wǎng)硬件化的意義，不在于互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助用戶提供更多的產(chǎn)品或服務(wù)。而是在于，互聯(lián)網(wǎng)公司本身，也能夠制造出自己的產(chǎn)品供自己原有的用戶消費(fèi)。這種硬件產(chǎn)品類型前所未有，勢(shì)必帶來新的變化。

之前不論互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了多少次革命，無論體現(xiàn)了何種創(chuàng)意，其產(chǎn)品一直保持著數(shù)字形態(tài)，取代傳統(tǒng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)地位。互聯(lián)網(wǎng)公司推出了越來越多的服務(wù)在虛擬世界復(fù)制真實(shí)世界的生活，吸引越來越多的用戶消費(fèi)數(shù)字生活。例如即時(shí)通訊工具對(duì)人們生活習(xí)慣的改變。

而此次互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)硬件化的浪潮，意味著另一個(gè)方向的轉(zhuǎn)移。互聯(lián)網(wǎng)公司開始將虛擬世界中的服務(wù)注入人們的真實(shí)生活。互聯(lián)網(wǎng)公司通過推出越來越多的硬件產(chǎn)品，讓大眾重新回到熟悉的產(chǎn)品，例如書籍、電視。但他們的內(nèi)容和形態(tài)可能發(fā)生了天翻地覆的變化，成為一本內(nèi)置上百本圖書的電子閱讀器和一臺(tái)可連接豐富互聯(lián)網(wǎng)視頻資源的智能電視。讓大眾用戶而不僅極客們，享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利和內(nèi)容財(cái)富。