
中國極客們不再滿足于僅僅改變虛擬世界,他們用電路板掀起新一輪互聯網革命
如果一家空調公司的CEO在接受采訪時,公開表示他不知道公司如何才能盈利,媒體和投資者會變得十分憤怒。而同樣這套說辭如果出自一家新晉竄紅的互聯網公司CEO時,大家則要么是會心一笑——誰知道他不是下一個扎克伯格呢;或者這個CEO一定擔心自己的好點子被別人模仿,故意避而不談,此事必有蹊蹺。關于兩者的待遇有如此巨大的差別,可以有很多條清晰、合理的原因解釋。但今天的話題是,互聯網公司開始重塑制造業,未來將會出現越來越多“超出常規意義”的硬件產品出現。
以小米手機大獲成功為引爆點的互聯網公司制造手機熱潮剛剛退散。又出現了售價非常便宜、擁有豐富在線視頻資源的機頂盒。而一臺可以讓iPhone隨意下載應用的“柜機”也悄悄的出現在北京的一些手機賣場或超市。那些言之鑿鑿騰訊第一款硬件產品必定是手機的人,并不知道騰訊已經推出一款智能設備——小Q機器人。
中國出現互聯網服務硬件化浪潮,有著自己鮮明的特點。直接開發或推動這些互聯網化硬件產品誕生的人,并非傳統意義上的發明家或者工程師。他們都是經過互聯網市場競爭磨練過的企業家。這樣的角色使得他們能夠從商業角度的戰略層面來考慮推出硬件產品,而不是根據個人興趣或短期利益。這樣的產品具有生命力。一些互聯網公司推出硬件產品的目的,是以帶動其核心業務為目的,而不是靠銷售硬件賺錢。馬化騰就希望能通過小Q機器人將騰訊的多種互聯網服務,從虛擬世界拓展到線下。而隨著快速迭代這樣的互聯網產品開發理念注入到硬件設備的開發當中,全新屬性的硬件產品將會展現出與傳統產品截然不同的特質。
這次硬件化趨勢中最重要的一個特點就是,極客們像發布互聯網服務那樣推出硬件產品。用戶們用很便宜的價格甚至免費就能得到高性能產品。通過銷售質優價廉的硬件產品,這些公司得以在較短時間內迅速獲得規模龐大的用戶群體,隨后在此用戶基礎上尋找商業回報方式。在互聯網市場,擁有足夠多的用戶數量就能擁有無限遐想。小米盒子正是采用了這樣的發展模式。用產品換取大量用戶,這樣的事情,只有互聯網公司才知道并樂于這樣做。而傳統的硬件廠商甚至都無法模仿。因為他們的業務模式決定了,不可能違背其盈利模式。
得益于在中國最具市場經濟活力的互聯網市場中得到培養,年輕的極客們們敢于想象、敢于嘗試,頗具冒險家精神。他們擁有從未被壓抑的創新能力。新的互聯網開發模式,可以承載更多對硬件的極致追求,而不僅僅從財務角度衡量一個產品的成本和利潤。例如謝雷開發出的快用蘋果加油站,是為了吸引更多的大眾用戶使用其應用下載服務,極具創意的搭建出一臺App Store機器。這個硬件產品成為其應用下載服務在真實世界的延展。正是因為這些創新精神,互聯網化的硬件會體現出與傳統硬件不一樣的特質。
隨著全球經濟跌宕起伏而陷入困境的中國制造業,也在壓力下變得越來越開發。于是才會有越來越多的互聯網公司有機會以輕資產的方式推出自己的硬件產品。這是中國作為世界工廠為極客們帶來得天獨厚的環境。準入門檻降低,就會有大批參與者涌入。歷史證明,不論什么行業當有越來越多的小型玩家參與,既有的統一、僵化的局面就會分崩離析。
互聯網硬件化的意義,不在于互聯網能夠幫助用戶提供更多的產品或服務。而是在于,互聯網公司本身,也能夠制造出自己的產品供自己原有的用戶消費。這種硬件產品類型前所未有,勢必帶來新的變化。
之前不論互聯網進行了多少次革命,無論體現了何種創意,其產品一直保持著數字形態,取代傳統產品的優勢地位。互聯網公司推出了越來越多的服務在虛擬世界復制真實世界的生活,吸引越來越多的用戶消費數字生活。例如即時通訊工具對人們生活習慣的改變。
而此次互聯網服務硬件化的浪潮,意味著另一個方向的轉移。互聯網公司開始將虛擬世界中的服務注入人們的真實生活?;ヂ摼W公司通過推出越來越多的硬件產品,讓大眾重新回到熟悉的產品,例如書籍、電視。但他們的內容和形態可能發生了天翻地覆的變化,成為一本內置上百本圖書的電子閱讀器和一臺可連接豐富互聯網視頻資源的智能電視。讓大眾用戶而不僅極客們,享受互聯網帶來的便利和內容財富。