有一點可以肯定的是,知道超繼體育的人比知道總經理王健的人多。
超繼體育是河南省規模最大的體育用品連鎖專賣,在一些商超,你會與它不期而遇。
王健介紹,超繼體育旗下的連鎖主要分成三塊,一是自營連鎖,主要是傳統體育器材這一塊;一是賣場連鎖模式,以運動休閑品類為主;還有一塊是戶外運動連鎖。前兩塊都是超繼運動成熟的連鎖模式,戶外連鎖是其接下來會大力發展的。
以品牌為主導的折扣店
超繼體育的運動100賣場連鎖模式與美國的奧特萊斯運營模式類似。
“奧特萊斯”是英文OUTLETS的中文直譯。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思,在零售商業中專指由銷售名牌過季、下架、斷碼商品的商店組成的購物中心,因此也被稱為“品牌直銷購物中心”。
品牌商為了不斷占領市場,會不斷推出新品,老款的做工和質地并不差,但因為沒有足夠的展臺展示,企業迫切需要一個消化過季款商品的賣場。
這樣的品牌折扣店之所以讓人喜愛,是因為對于品牌而言,以超低折扣的價格出售,可以快速回籠資金;對消費者而言能夠淘到比原價便宜得多的名牌產品,也是一件非常開心的事。
超繼運動100賣場一般面積在2000到5000平方米不等。賣場選址和屈臣氏類似,借勢寄生于shopping mall和大型的超市隔壁。
相比shopping mall,商超和超繼運動的合作會更密切一些。目前,超繼體育是華潤萬家、大商超市運動休閑類的唯一戰略合作伙伴。
所有的超市包括家樂福、沃爾瑪,外面都有一個商超區,超繼體育會以全包的形式或者半包的形式承租這一區域,然后做一個以運動休閑、戶外為主題的場館,與商超強強聯合。
在王健看來,以前的商超外面的區域都是以家居、兒童、茶葉、煙酒為主,現在他們都愿意選擇品牌企業合作,以后會越來越專業。
實體店與網絡商城結合
當耐克、阿迪達斯等品牌相繼在淘寶商城開旗艦店,商品折扣一樣很低,這對超繼體育的銷售會不會有影響?
王健承認有影響,但影響不大。因為超繼體育的實體店會比網上商城的貨品更豐富,折扣也更優惠。
超繼體育與品牌公司合作上有合作協議,在產品的價格上會錯3~5個點,比如超繼的店鋪里某一商品賣七折,網上會賣七五折。除非有一些特殊的款式,廠家為了消耗庫存,會以很低的折扣賣出。
但是,消費者逛實體店同一時間只能逛一家,在網上則可以有更多的選擇,買家總可以找到最便宜的,所以,網絡銷售的沖擊避免不了。
實際上,超繼體育早在一年前也開始在淘寶商城上進行銷售。相比實體店,網絡的運營成本比較低,省去了實體店要面臨的租賃、銷售、倉儲、運營等環節的成本。
“在稅收方面,網絡上還可以省稅的,這都是大家不公開的秘密。”王健說,所以在實體店里有些東西無法和網絡店直接抗衡。
王健的想法是先把實體店做好,然后再和實體店做一個結合,盡量不讓它們沖突,讓它們產生共贏。“畢竟實體店有實體店的消費群體,網絡商城有網絡商城的消費群體。”