民企戰(zhàn)略:自己能做什么,心里要有底

截至目前，河南省民營企業(yè)達(dá)到22.8萬家，入圍2011年中國民營企業(yè)500強(qiáng)的僅有9家。

大部分民企都徘徊在迷茫的幼年期，沒有戰(zhàn)略，走一步說一步。

3月17日，在河南省民營經(jīng)濟(jì)研究會2012年工作年會暨民營經(jīng)濟(jì)春季論壇上，建業(yè)集團(tuán)董事局主席、河南省民營經(jīng)濟(jì)研究會常務(wù)副會長胡葆森一針見血地指出，有的企業(yè)屬于機(jī)會導(dǎo)向型。

胡葆森把河南省民營企業(yè)分成兩類，第一類是大多數(shù)，還在為生存而忙碌，持續(xù)生存的能力都沒有。第二類是已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展?fàn)顟B(tài)，但數(shù)量不多。

不少民企投機(jī)心理很嚴(yán)重，對企業(yè)戰(zhàn)略性認(rèn)識不深。

胡葆森建議那些進(jìn)入發(fā)展?fàn)顟B(tài)的企業(yè)，一定要盡快研究自己的戰(zhàn)略。知識結(jié)構(gòu)、知識層次、眼光、膽量、對形勢的研判分析、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)力等，共同構(gòu)成了一個領(lǐng)導(dǎo)者的能力。自己能做什么，心里要有底。

剛從全國“兩會”歸來的胡葆森還介紹了今年“兩會”情況，他說，基本上是促穩(wěn)定保增長。

2012年GDP經(jīng)濟(jì)增長速度第一次調(diào)低到了7.5%。在歐債危機(jī)等國內(nèi)外背景下，既在意料之外，也在意料之中。

今年1月份，一直作為進(jìn)口大國的中國，出口數(shù)量卻突飛猛進(jìn)。有專家預(yù)測，中美、中歐爆發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)是不可避免的。胡葆森認(rèn)為，我們大家在心理上要開始調(diào)低自己的預(yù)期，“總的來講，未來的三年或五年乃至更長時間不會出現(xiàn)過去我們看到的快速增長期。”然后開始適應(yīng)，為進(jìn)入一個低增長時期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段作準(zhǔn)備。

胡葆森的發(fā)言，引起與會者的廣泛共鳴。

民營經(jīng)濟(jì)研究會會長李道民總結(jié)指出，河南省九次黨代會制定了建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的綱領(lǐng)并上升為國家戰(zhàn)略，給河南的民營企業(yè)帶來了第二個春天。民營企業(yè)的發(fā)展具備了“天時、地利、人和”的有利條件。民營經(jīng)濟(jì)研究會要為民營企業(yè)家搭建好服務(wù)平臺，為民營企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場銷售、企業(yè)文化建設(shè)、投融資及法律咨詢等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使民營企業(yè)少走彎路，減少損失，快速發(fā)展，再上新臺階。