我們都知道《葉公好龍》的成語(yǔ)故事,說(shuō)是葉公喜歡龍,但真龍來(lái)了,卻嚇得面色如土、失魂落魄,喻表面上喜好,并非真的愛好。當(dāng)下,在一些地方,由于評(píng)職晉級(jí)相應(yīng)評(píng)價(jià)機(jī)制的啟動(dòng)激勵(lì)等原因,教師教科研的積極性普遍的空前提高,科研成果也如雨后春筍般涌出,就有以為學(xué)術(shù)泛濫了,未必如真龍——可能如紙糊的風(fēng)箏飛臨,卻已把“葉公”嚇得要逃避了。
當(dāng)初,特別是一線教師,大都主要因工作量繁巨,有的也由于職業(yè)理想或成長(zhǎng)意識(shí)迷失而導(dǎo)致職業(yè)倦怠等原因,教科研積極性不高,甚至以為負(fù)擔(dān)。這也一度使相關(guān)管理者感到無(wú)奈與焦慮。于是,千方百計(jì)來(lái)激勵(lì)刺激:給任務(wù)、展示交流、表彰獎(jiǎng)勵(lì)……這確實(shí)起到了一定的作用,但仍效果甚微。最后,增加現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)并與評(píng)定職稱(意味著與晉級(jí)長(zhǎng)工資)掛鉤了,就是意味著這種付出能夠給予相應(yīng)的、現(xiàn)實(shí)的回報(bào)了,便成為一種強(qiáng)大動(dòng)力而極大激發(fā)了廣大一線教師空前的熱情,科研成果也便如雪片般飄至,獎(jiǎng)金竟然也確實(shí)發(fā)不起了,甄別、鑒定、評(píng)估的量化標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重都出現(xiàn)了新問(wèn)題。因此,使一部分管理者手足無(wú)措也不足為怪了,甚至有的干脆推翻了原來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)估辦法,連鼓勵(lì)的話也沒有了,乃至以為學(xué)術(shù)泛濫,有腐敗的嫌疑了。
不能否認(rèn),確實(shí)有直接找“槍手”的,有找人代寫出版面費(fèi)才能發(fā)表者——不過(guò)自己寫完,而請(qǐng)同事幫助修潤(rùn)的合作應(yīng)另當(dāng)別論,也有自己寫還要出版面費(fèi)發(fā)的,當(dāng)然更有憑真本事的……魚目混珠、真的難辨真?zhèn)瘟耍瑢W(xué)術(shù)質(zhì)量也確實(shí)在縮水。而“學(xué)術(shù)成果”一下聚堆,倘再鼓勵(lì),這“成果”真要鋪天蓋地,讓人擔(dān)心泛濫成災(zāi)了。
于是,有的地方,竟制定了這樣的細(xì)則:其它業(yè)績(jī)證等正常得分40分封頂后,超出的還可百分之十加分,教育科研成果卻要20分封頂,多出的不計(jì)。而學(xué)術(shù)年會(huì)也草草了事,這就不免使人詫異乃至憂慮了。
為什么其它業(yè)績(jī)無(wú)上限,而科研成果就設(shè)上限?那些證書的由來(lái)就可靠而沒有“貓膩”么?哪一樣也要看到其積極的一面吧。而如論文畢竟有文章在,至少也是可視性的業(yè)績(jī)——雖然也會(huì)有水分。其它的優(yōu)秀,多是、而且應(yīng)當(dāng)靠本事、業(yè)績(jī)得來(lái),論文不也一樣嗎?不能由于有學(xué)術(shù)腐敗而因噎廢食。況且,山不厭高,海不厭深,不能因?yàn)檎撐某啥蚜耍腿~公好龍,擔(dān)心成果泛濫了。倘能建立一種長(zhǎng)效的激勵(lì)評(píng)估機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣泛的積極性,促進(jìn)教科研健康可持續(xù)發(fā)展,難道不是我們所需要的嗎?倘如此,豈不韓信將兵,多多益善嗎?不應(yīng)把教科研搞成完全功利性的陣風(fēng)陣雨或泡沫,如果都達(dá)到所謂上限20分后,是否革命已經(jīng)成功,同志不需努力,就此打住呢?教育教學(xué)與科研從前且將永遠(yuǎn)是并行的雙輪,永無(wú)止境的,要可持續(xù)發(fā)展的。倘導(dǎo)致“泡沫陣風(fēng)”科研,怎么能促進(jìn)、激勵(lì)、推動(dòng)群體的專業(yè)成長(zhǎng)呢?如果真正付出艱辛的,不能得到認(rèn)可而反遭白眼,必然會(huì)挫傷相當(dāng)一部分人的積極性;對(duì)于有此意向或更有志于此的,無(wú)疑也當(dāng)頭潑了冷水。真擔(dān)心真正意義的教科研還能走多遠(yuǎn),走向何方?必要到潑冷水后再加溫而求之嗎?
我們的激勵(lì)評(píng)估機(jī)制,不但要有科學(xué)性、可比性,還應(yīng)講連續(xù)性、一貫性,當(dāng)然也需要不斷改進(jìn)和完善,卻絕不意味著朝令夕改,又怎么能隨意全盤推翻呢?
其實(shí),寫一篇能夠發(fā)表在正規(guī)期刊上的論文,不比做一節(jié)公開課容易,而能長(zhǎng)期堅(jiān)持筆耕、鍥而不舍的一線教師尤其不易。倘遏阻了踏踏實(shí)實(shí)的這一部分人,再有此類科研任務(wù)誰(shuí)肯竭誠(chéng)盡職,更不消說(shuō)主動(dòng)請(qǐng)纓了。而且照食俸祿不誤、尸位素餐,又怎么得了!
不錯(cuò),學(xué)術(shù)腐敗是現(xiàn)實(shí)的存在,也由來(lái)已久。但這顆毒瘤的摘除,也絕不能冀望朝夕之功,它是長(zhǎng)期的、要靠綜合管理、配以相應(yīng)的機(jī)制才有希望實(shí)現(xiàn)。
藥品有假,我們?nèi)砸膭?lì)研制新藥;學(xué)術(shù)腐敗,又怎能因此而否棄教科研呢?我們更要看到好的一面:人人皆欲參與,這不是一件好事嗎?泥沙俱下,也不必大驚小怪,也不至束手無(wú)策,關(guān)鍵是怎樣因勢(shì)利導(dǎo),拿出科學(xué)的、可行的辦法。你葉公好龍或視為洪水猛獸,乃至要舉起棒子打下去,怎么能行呢?
我們認(rèn)為:教科研成果的加分,也應(yīng)與其它項(xiàng)按比例權(quán)重而一視同仁,都應(yīng)有所限而有所不限。按原則、按常規(guī)加到限定的分?jǐn)?shù),如或加到30分、或20分后,多出的部分,也可按百分率加,或百分之十、或百分之五。如國(guó)家級(jí)論文每篇常規(guī)按10分算,加足一般上限20分后,超出的若按百分之五計(jì),則只能得0.5分了。這樣,誰(shuí)還能在滿20分后,再刻意為0.5去“買”呢?不值得,而且短期內(nèi)也不容易實(shí)現(xiàn)。這就既可使投機(jī)者望而卻步——在很大程度上遏阻了功利性的泡沫論文,同時(shí),也使那一如既往、執(zhí)著于教科研的優(yōu)秀教師,得到了肯定或贊許。
實(shí)際上,對(duì)于一向?qū)嵏烧邅?lái)說(shuō),既然把教科研當(dāng)做反思、總結(jié)、提升以及專業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑,既然把它當(dāng)做一種愛好了,那么,無(wú)論加分與否,都是要搞的。只是有了這——哪怕只是0.5的肯定,他們即使不會(huì)以非功利性而自詡清高,卻也會(huì)當(dāng)做一種心理需要、一種成就,而有了些許的職業(yè)幸福感吧。而且,必然會(huì)生成一種動(dòng)力。由于他們肯定能堅(jiān)持,那么寫10篇,雖然要付出許多艱辛,也還可積5分呢,憑真實(shí)力,積小勝而成大勝或有可能,而這是投機(jī)者所不必、也不見得愿意或有能力做到的。這樣,相對(duì)會(huì)有一點(diǎn)公平的保障了吧。而如此,最終水落石出,術(shù)業(yè)專攻者,有機(jī)會(huì)凸顯,而不至使之埋沒。正是“千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”。其實(shí),愿意和能夠堅(jiān)持的,同時(shí)也應(yīng)該都是智能型教師,因此,不必?fù)?dān)心這樣有失偏頗。這也有利于造就植根于一線的專家型教師,在一定程度上,還可以鼓勵(lì)后起之秀,從而保障教科研的健康、可持續(xù)發(fā)展,可謂一舉多得之對(duì)策。
(作者單位:吉林省蛟河市漂河九年制學(xué)校)