王巍：世界歷史就是一部金融史

北京CBD一間高檔寫字樓辦公室里的這個中年男子，是一家投資公司的老板。他衣著講究，但又樸素平常，毫不引人注意。

然而，走出這間高級寫字樓，王巍卻越來越不低調——奔走于各地演講和講學，他的中國金融博物館每年有上萬人造訪，他參與開辦的中國金融博物館書院讀書會吸引著北京最多的聽眾。

他是改革開放后中國資本市場的第一批踐行者。他是中國證券交易市場最早的策劃人和推動者之一，全國工商聯并購公會會長，被業界稱為“中國并購之父”。他有自己的投資公司，并且幾乎在所有重要的中國金融機構工作過，和當年“五道口”出身的要人們都很熟。

中國在疾行，經濟在躍進，金融從業者那顆躁動的心也在不斷膨脹。

就在同行們開足馬力追逐虛擬世界中的財富時，王巍，這個金融界的資深操盤手，卻突然掉轉方向，把目光從股票曲線圖上移開，投入到金融史的研究和傳播工作中。2009年6月9日，他創辦了中國第一家金融博物館。

很多同行對他的行為感到吃驚。因為在一個發育不充分的市場經濟國家中，王巍掌握的社會資源是令人羨慕的，于是有人不以為然地說，這不過是這個精力充沛、熱愛挑戰的“金融浪子”的又一個“fun”而已。

舉火把的人

2008年夏天，在全球次貸危機的陰影下，金融界的許多人開始從金融史中去尋找禍端。媒體報道，造訪紐約華爾街上的美國金融博物館的訪客，是以往年份的數倍。

是年11月，王巍和天津市副市長崔津渡一起去美國紐約會見索羅斯，討論次貸危機的問題。不巧，索羅斯因急事不得不“放了王巍的鴿子”。作為彌補，索羅斯推薦王巍和崔津渡在原定午飯的時間去參觀美國金融博物館。孰料，就是這次不在日程之內的參觀活動，成就了王巍此后人生的重要轉向。

美國金融的歷史很短，沒有什么像樣的古董。但是，美國金融博物館通過講述一個個生動的故事，讓觀眾迅速了解了金融歷史和次貸危機的來龍去脈。

中國人習慣的博物館多是集中介紹古董和收藏品。從紐約去華盛頓的路上，王巍和崔津渡一直在熱烈地討論著，他們認為中國也應當有這樣一個以教育功能而非收藏功能為中心的新式博物館。于是兩人當場敲定，回去也辦一家金融博物館，崔津渡負責找地兒，王巍負責找人。

回國后，崔津渡很快落實了館址——天津市解放北路29號，1932年建成的“法國俱樂部”舊址。

解放北路是一條擁有100多年歷史的金融街。第二次鴉片戰爭后，天津成為中國重要的商業中心。1900年八國聯軍侵占天津之后，天津的商業和金融中心轉移到英、法租界。英租界的維多利亞道、法租界的中街（今解放北路），吸引了英商匯豐銀行、麥加利銀行、華俄道勝銀行等外資銀行。1915年以后，這條街上又出現了鹽業銀行、金城銀行等華資銀行，形成了華北地區的金融中心，被人們稱為“中國的華爾街”。1949年1月15日天津解放后，中國人民銀行、中國人民建設銀行、農業銀行等國有銀行紛紛在這里落腳。

崔津渡的地方找到了，可王巍的人卻沒有那么好找。后來王巍分析，有這么幾個原因：一是中國文化里“士農工商”排序中“商”一直被認為是地位最低，最不被重視的一個部分。中國歷史更強調帝王將相的政治史，商業史很少被整理，金融史料更是缺乏，民國時期幾乎沒有這方面的研究積累；二是1949年以后一度意識形態統領學術研究， 加上中國金融業始終置于財政管理之下，時而取消時而恢復，沒有連續歷史周期，更沒有真正的金融史專家產生；第三就是近30年來，人們更重視市場開拓和財富積累，金融史專業沒有市場前景，多數被取消。金融專業的教授學子個個精通金融方法，但金融歷史卻無人問津。

“所以，當下的金融史觀是一個空白區域，陰謀論和文學戲說就大行其道了。”王巍說。

王巍只能親自上陣，急用先學，他一邊鉆研金融史著作，一邊四處走訪博物館。在這個過程中，有一件事讓他“特受刺激”。

王巍一行人到一家著名博物館“取經”。對方負責人端詳了他遞過去的名片后，“非常熱情”，王巍說，“他們以為我是來捐款的。”當得知王巍也想辦個博物館、是來“取經”的時候，這位負責人臉色馬上變了，當即甩出一句話：“不要以為你們商人有幾個錢就可以搞博物館，這叫文化。”王巍一直忘不了那人輕蔑的眼神，至今還耿耿于懷，“啥叫文化？難道非得身上揣本新華字典才叫有文化嗎？”

這以后王巍更加努力地鉆研金融史和博物館知識。但除了他自己，幾乎沒有人相信他能在短時間內搞出一個博物館來。“我特別喜歡臺灣清華大學前校長沈君山的一句話：盡我所能，愛我所做。”王巍說，他鐵了心要把金融博物館辦起來。

鉆研進去之后，王巍說他這個歷史學的大外行，居然找出了很多歷史研究的空白點。他舉例說，從1860年《北京條約》開天津為商埠，天津成為商業大本營，到1895年甲午戰敗、商業中心為上海所取代前，天津實現了30多年的高增長。這30多年中，天津到底發生了什么，實施了怎樣的金融政策，居然沒人研究過。

帶著這些疑問，王巍來到天津市檔案館。開始的時候，檔案館管理人員還不讓查，輾轉求人、最后動用了高層關系，才允許進入。但當他戴著白手套、翻開那段塵封的歷史時，100多年前天津的金融風云把他完全震撼了。“一切都是值得的。”他說。不過此行讓他感到非常詫異的是，天津市檔案館的登記本上顯示，1982年以來只有七撥兒人翻閱過這些檔案。“歷史不能有黑洞，這是我們這一代人的責任。”不過王巍說，金融史研究只是他近年的一個興趣，研究遠不深入，但他希望自己能成為這個領域中舉火把的那個人。

偶然中的必然

王巍從小就迷戀歷史，成人之后興趣不僅不減，反而更加癡迷，而且多年來他一直有一個雄心——寫一部金融史。但有一件事，對他觸動很大。

上世紀80年代后期在美國留學期間，王巍巧遇幾位來自臺灣圖書館界的老先生。自以為對中國歷史很了解的他和老先生們侃大山，談得振振有詞，用他自己的話說“感覺相當充實”。幾位老先生聽罷面面相覷，其中一位忍不住說了一句：“兄弟，我覺得你只懂一部土匪史。”王巍頓時覺得像被猛擊了一拳，用“振聾發聵”四個字形容自己的感受。

“當時我自以為很精英，其實相當‘腦殘’。” 王巍從此安靜下來，重新研讀歷史，重新認識世界。

王巍確實“很精英”。他是1977年恢復高考后的第一屆大學生，當時中國還沒有“金融”這個概念，他選擇了東北財經大學會計專業。大學畢業，他被分配到老家遼寧某地的建設銀行工作。一年后考入中國人民銀行研究生院，來到精英云集的北京“五道口”，也因此結識了后來金融界的很多要人。從“五道口”畢業，王巍直接進入中國銀行工作， 1987年赴美求學。

當時，美國主要有兩家自發組成的中國經濟研討組織，一家是中國留美商學會，主要是中國留學生參加；另一家是中國資本市場促進會，由華爾街一批年輕律師和銀行家構成。這兩個組織聚集了一批后來回國創業的金融界精英。王巍是這兩家機構的常客，和他經常結伴參加的，還有當時也在美國留學的高西慶和王波明。高西慶、王波明和王巍后來成為中國證券交易市場最早的策劃人和推動者，并且是1988年3月《中國證券市場白皮書》的三位執筆人。

事情其實很偶然。當時王波明和高西慶準備回國，王巍提議他們要打虎上山“帶點東西回去”。于是大家商量決定，由王巍執筆，寫一篇5個章節的政策建議，討論中國證券市場的問題。當時他們還特別注意政策建議的表述方式，要用中國人聽得懂的方式說話，用中國人習慣的方式寫文章。

可是王巍剛寫完第一章總論，另外兩人就啟程回國了，并通過渠道把總論交給了張勁夫和谷牧。張勁夫曾任中共中央財經領導小組秘書長，而谷牧曾擔任分管經濟工作的副總理，都是大內行。白皮書中的建議很快受到高層重視。此后王波明、高西慶以及國內一批學者受命成立了“證券交易所研究設計聯合辦公室”，簡稱“聯辦”。而王巍起草的那章總論成了“聯辦”后來發布的“金融白皮書”的雛形。

高西慶他們在國內成立“聯辦”的時候，王巍還在國外做過一些“配合”工作。當時他在紐約的中文報紙上化名寫了幾篇文章，表揚“白皮書”對于中國證券市場的破題作用。“國外報紙一登，國內的大報也跟著報道，其實表揚文章都是我寫的”，王巍說。

1992年，王巍帶著美國福特姆大學經濟學博士學位回國 。與5年前相比，此時的中國發生了巨變：1990年12月1日，深圳證券交易所試營業；1990年12月19日，上海證券交易所正式開業；1992年1月18日，鄧小平南巡深圳，對中國股市的試驗給予首肯。中國證券市場進入快速發展時期。

回國后，王巍直接去了“聯辦”，和老朋友們一起做事。他把西方學來的金融方法用在國內，4個月就做了一個7000萬美元的基金，并在香港上市。這時，中國開始組建國泰、華夏、南方三大全國性證券公司。那時王巍算是國內少有的富有經驗的財經人才，被中國人民銀行派往南方，參與南方證券的籌建。

在南方證券，王巍極力建議組建企業兼并部。當“企業兼并”這4個字出現在名片上時，王巍怎么看怎么不對勁兒，他覺得看到兼并就讓他想起了“東漢末年豪強兼并”，于是他把“企業兼并部”改為更加中性的“企業并購部”，取兼并和收購之意。但在當時，這個詞并不為人所接受，甚至有媒體點名批評王巍此舉是“食洋不化”。但是王巍執著地把并購的概念說了20年，“并購”一詞才成了今天的一個金融專有名詞。

很快王巍就發現了中國和西方在金融操作中的不同。王巍說，幾乎每做一個單子，背后都有非市場化的力量在相互博弈——政府關系、公關，乃至江湖勢力。南方證券做出眉目后，王巍過得愈發不愉快，通常是上面給他一大筆錢做業務，但投給誰都定好了，完全跟他沒關系。

1996年，上海股市從500多點沖到1250點，深圳股市從900多點一直沖到4200點，中國股市迎來了第一波“大牛”，此時，已是南方證券執行副總裁的王巍決定離開。1997年他創辦了自己的萬盟投資管理有限公司。

這時，王巍結識了中歐商學院院長劉吉。劉吉是一個充滿國家情結的人，在他的影響下，王巍開始談論國家大事，并成為最早呼吁關注國家經濟安全的學者。“那時中國還沒有入關，談論國家經濟安全與現在的概念不同，”據王巍回憶，“我看到全球一次大的并購動輒上千億，特別是美國在線收購時代華納，耗資1840億美元，相當于土耳其、菲律賓等國一年的經濟總量，我意識到一次大并購就不僅是經濟行為了，而且涉及地緣政治，很可能會波及中國的產業結構調整。”王巍將這些想法與劉吉交流，劉吉大為贊賞。2000年，劉吉安排他給國家領導人講課。王巍做了大量準備，最終雖未成行，但劉吉看了材料后，對他說：你既然看到了問題，不去研究不出去講，就是對不起國家。

劉吉的話極大地觸動了他。于是，王巍開始創立并購協會，主持編輯商業雜志，成為了中歐商學院和長江商學院的客座教授，參與創立亞布力論壇，還出版了幾本金融并購方面的著作。

鎮館之“寶”

中國金融博物館雖是民營，卻帶著“中國”字頭。前者體現了王巍的理想，后者反映了王巍的能量。

王巍是改革開放后第一批留學西方的金融學子，回國后又正好趕上中國資本市場的形成期。國內外金融界大佬們，要么是他的老師、前輩，要么是他的哥們、“發小兒”。王巍把這些人脈資源，一股腦地全部投到博物館的事業中。

王巍專門向時任美國金融博物館館長Alan Lee Kjelleren拜師學藝，Kjelleren則手把手地給了他具體的指導，雙方還簽訂了長期合作協議。耶魯大學教授陳志武擔任博物館的首席經濟學家，還為博物館的口袋書作序。央行前副行長、全國人大財經委副主任吳曉靈對一些展品所代表的重大事件和歷史背景提出了很多具體的建議。紀錄片《華爾街》的總導演李成才毛遂自薦義務擔任博物館的媒體總監 。

為搜集展品，王巍更是“不擇手段”。

博物館需要一張津巴布韋通貨膨脹時面值最大的貨幣，王巍找到時任中國人民銀行辦公廳主任金琦，居然從津巴布韋中央銀行調過來一整套。

建館之初，光大銀行董事長唐雙寧把亞當?斯密《國富論》第一版，以及亞當?斯密炒股票的收據捐給了中國金融博物館。據王巍描述，亞當?斯密炒股票的收據一直掛在唐雙寧的辦公室里，王巍看到后從墻上摘了就走，把唐雙寧心疼得要命，但唐雙寧知道這件寶貝要陳列在博物館中，欣然應允。

中國投資有限責任公司總經理高西慶給王巍捐了15件東西，其中一件是高西慶珍藏多年的組建“上海證券交易所”的批示文件。

有要人相助，并不意味著就能一帆風順。王巍的人脈關系都集中在金融領域，一到博物館系統，他就無計可施了。

在籌備博物館的過程中，最讓他頭疼的是博物館的資質審批。王巍總是被有關部門不斷地追問：你們有多少件一級文物、多少件二級文物、多少件三級文物？

一般博物館的藏品鑒定按照考古標準，王巍說，“錢幣鑒定尚且可能，第一套人民幣值多少錢，輪船招商局的第一張股票值多少錢，大體能夠估出來，但其他金融文物要用考古標準鑒定就會非常可笑。”

審批過程中，雙方就藏品的文物等級反復較勁。 有一次，對方問：“那你告訴我，你們到底有什么鎮館之寶？”王巍也急了，一拍桌子說道：“我就是鎮館之寶。”滿場肅然。

有人說，王巍的性格就是博物館的性格，不無道理。作為一家民營博物館，王巍處處強調自己的價值觀——我們不是板著臉、正襟危坐，我們強調好玩；我們不替公眾做價值判斷，我們只擺事實，不講道理，‘剝削壓迫’這樣的詞一概不用；別的博物館都下午5點關門，我們一直開館到晚上10點，讓老百姓下班了有個可以逛的地方。

博物館的很多展覽是王巍自己設計的，解說詞也由他親自撰寫。他設計了一個民間演繹的貨幣史展廳，將大家耳熟能詳的歷史故事與當時流通的貨幣結合起來展示。你可以了解當年孔夫子周游列國時使用的不同貨幣，桃園三結義時的貨幣，唐伯虎點秋香的銅錢等等。

清明上河圖有17處使用貨幣的地方，王巍把它們一一放大出來，并配上現代語言的解說詞——“政府拆遷之前的田園風光”、“算命大仙的場子，現在多是EMBA的課堂”、“王員外家特供的‘茅臺’”……“800多年的歷史一下子就穿越了”，王巍說。

一晃兩年過去了。中國金融博物館累計參觀人數達4萬多人次。4萬多人次是什么概念？王巍說，位于北京天安門廣場附近的中國錢幣博物館，6年來的參觀人數不過2萬人次。“我們只有10個員工，而且我們在天津，不是北京啊。”

2011年10月，王巍的第二家博物館“中國基金博物館”在蘇州開業，用生動的歷史故事，講述最抽象的經濟學話題。中國金融博物館的名聲越來越大，中國金融博物館麾下的金融書院的影響力也越來越大，兩周一次的活動每次都爆棚。

所謂金融書院，就是王巍以中國金融博物館名義牽頭的讀書會。場地是老朋友華遠地產董事長任志強提供的，主講人也多是憑任志強和王巍面子請來的高端人士，從經濟學界的陳志武、吳曉靈、許小年，到歷史學界的袁偉時、朱學勤、雷頤，再到企業家柳傳志、俞敏洪、張樹新，精英云集。聽眾面向社會，不限制身份級別，只要對書院感興趣，均可免費報名參加。有人戲稱：臺上談笑有鴻儒，臺下往來皆白丁。

藏品串起來的歷史

“‘文革’中，中國還有股份制信用社在分紅，而且一天都沒有停止過”，王巍突然探過身子問道：“你能相信嗎？！”

天津的金融博物館收藏了一批讓王巍頗為自豪的寶貝。他所說的“文革”中仍有信用社在分紅的證據，是博物館收藏的一張股票。據他說，這張股票曾讓包括中國人民銀行原副行長吳曉靈、全國政協常委胡德平在內的很多參觀者目瞪口呆。這是江蘇省太湖縣供銷合作社在1963年發行的股票，其背面記載著從1963年到1982年的分紅記錄。股票分紅貫穿整個“文革”時期，說明在割除一切資本主義尾巴的特殊年代，中國基層還保持著純樸的民間信用。“這簡直就是國寶。”王巍感嘆道，“江蘇人啊，不愧是大宋朝的后代。”

中國金融博物館二層擺著一架1860年代的法國老鋼琴。這是一位老先生謝絕了多家拍賣公司，跟王巍接觸了好幾次后捐贈過來的。老先生世代以修鋼琴為生，1920年代他家就是天津非常有名的修鋼琴的工匠，1950年代還為著名音樂家馬思聰修過鋼琴。

鋼琴和金融博物館有什么關系呢？

1920年代，老先生家的記錄本上，登記有4000多架鋼琴。鋼琴的主人有教授、醫生、警察、幼兒園老師……4000架鋼琴說明什么呢？王巍解釋道，按照當時的人口比例，北洋時期，天津的鋼琴人均擁有量超過了今天。而這，僅僅是老先生一家的登記。

按照傳統說法，北洋時期就是八個字：軍閥混戰、民不聊生。可天津居然有這么多架鋼琴 。“北洋時期的天津，簡直就是一片歌舞升平，”王巍說，“這才是歷史，真正的歷史。”

在陳志武的建議下，王巍從美國拍賣回來兩臺19世紀的勝家牌縫紉機，一臺放在他北京的辦公室里，一臺擺在天津的金融博物館中。

王巍解釋說，縫紉機是最早的消費信貸產品。19世紀中期，縫紉機價格昂貴，一般家庭主婦望塵莫及。1856年，美國勝家公司的市場部負責人克拉克發明了分期付款的方式，一下子解放了婦女勞動力，需求也被拉動起來。

消費信貸是人類消費的巨大革命，改變了人類的生存態度。1919年，通用汽車公司是第一家為中產階級家庭提供購買汽車分期付款的公司。到了1960年代，消費信貸擴展到各個行業，美國人用這種方式買冰箱、電視、汽車，甚至房子。

1980年代，所羅門兄弟公司將抵押貸款票據進行流通，創造了次貸產品。后來次貸產品越來越多，風險管理跟不上，就出現了2008年的次貸危機。

所以王巍認為，要了解次貸危機就要了解消費信貸。當消費需求遠遠超出支付能力時，社會就出現危機。美國給沒有收入的、沒有工作能力的人貸款買房子，等著房子價格上漲，一漲就還款，反之就破產，結果2008年后出現了次貸危機。

“次貸危機是因為給錢給多了，消費能力與現實的償債能力相差太大造成的。不是什么華爾街洗劫普通老百姓，更不是什么帝國主義洗劫中國人民。”王巍說，“歷史和今天是有聯系的，不了解歷史，就會誤導今天。”

在王巍看來，歷史上幾乎所有重大事件，都可以從金融的角度加以闡釋。

以“甲午戰爭”為例，100多年來對于戰爭勝敗的結局有無數的學術討論。王巍認為這些討論大而化之，忽視了細節的追溯，反而使得我們無從循序漸進地改善。

王巍考察了當時兩國的綜合國力，發現中國遠遠超過日本。但日本發行了1.16億日元的政府公債，其中民間公募9000多萬，國庫存款2500多萬。相比之下，大清政府首次發行公債是在1894年，而且數額有限。

不僅如此，日本人還向德國發行債券，購買新船新炮。德國人一看，日本人要是輸了他們就撈不回本，于是大力支持日本。“美國內戰也是棉花和鋼鐵的戰爭。這些戰爭背后都有金融的力量。”王巍說。在王巍看來，“世界歷史不過就是一部金融史罷了。”