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淺議義務教育評價機制改革

2012-04-29 00:00:00武明道
亞太教育 2012年7期

一、現在實際存在的義務教育評價機制。現在,筆者所在的縣、校、班級的“指標”,“平均分”評價獎罰機制,在一定程度上制約了素質教育的實施。

在本地,縣級人民政府教育行政主管部門——縣教育局,每年都要給學校下達“在畢業年級調研測試中”總分進入全縣前900名的學生人數指標。完成這個指標,獎多少多少錢;每超額完成1個指標,獎多少多少錢;每少完成1個指標,扣罰校長多少多少錢。

有一年,一位即將兼任副縣長的鎮黨委書記看到本鎮小學的“指標”、“平均分”在縣上的排名不是第一名時,竟然要求該鎮小學的校長在鎮上召開的慶祝教師節大會上做檢查。這個排名還有一個作用,就是全縣前多少名的學校,自然就是當年學校工作年度考核為優秀的學校。不僅如此,局長和校長每年還要簽定一個《目標責任書》,把要求所有學校“都進幾個名次”(都不允許后退名次)這樣一個荒唐可笑、自相矛盾的《目標責任書》交給校長,讓校長去完成、去競爭。校長聘期一到,按任期內是否有兩個以上年度考核“優秀”決定校長是否續聘。

素質教育重要?學生的明天重要?還是校長的今天重要?能不能續聘重要?

在這樣的背景下,為了確保完成《目標責任書》,校長把局長強加在自己肩膀上的壓力加碼分解、下達給年級、班級和教師,并以此作為評價、獎罰、評優、續聘教師的依據。在這種情況下,轉入學生中,成績優秀的學生,一些班主任和任課教師爭著要,搶著要,甚至出現一些班主任和任課教師不經過學校,私自收學生進班的情況。而特殊學生入學報名難,學困生參加考試難(一些班主任和任課教師常常經過協商隱瞞學困生,不讓其參加考試),學困生升級難,農民工子女轉學進班難,因病休學學生復學難等問題年年發生,而且解決起來難度很大,有些甚至解決不了,最后不了了之。即便是正常轉入學生時,一些班主任和任課教師也要求學生和家長先寫出保證書,內容大意一般是:如果考試達不到多少多少分,家長就主動領上孩子回去等。許多教師這種明目張膽地違反義務教育法的行為之所以屢禁不止,現實原因,是因為他們那樣做,是完成“指標”和提高“平均分”最直接、最現實的“措施”。

二、縣級領導是關鍵。改革完善義務教育評價機制,要從直接管理義務教育學校的縣級黨委、政府,特別是縣級教育行政部門——縣教育局的領導抓起。這些領導同志要首先轉變教育觀念,要站得高,看得遠,能前瞻未來,能開風氣之先,能引領新潮流。這些領導同志要努力排除社會的壓力,從保護全體學生、全體教師和全體校長的角度出發,全面貫徹教育方針,推行素質教育,改變對學校教師和校長的單一指標評價、獎罰導向。這是改革完善義務教育評價機制的前提和關鍵。只有這樣,直接管理義務教育學校的縣級黨委、政府,特別是縣級教育行政部門——縣教育局的領導才有可能選出一批好校長。

溫家寶總理在《強國必強教,強國先強教》一文中指出:“完善中小學和中等職業學校校長負責制,完善校長任職條件和任用辦法。建立健全教職工代表大會制度,中小學還要建立家長委員會,不斷完善學校科學民主決策和評價機制。”我們期待著這一目標的早日實現。

三、其他方面的問題

1.推進素質教育需要高素質的教師隊伍。但是,由于歷史的原因,我國教師的素質普遍不高,就像過去教師的待遇受人歧視一樣。

長期以來,在我國義務教育階段,特別是在小學,有一部分教師來自于民辦轉正,有一部分來自于頂替,還有一部分非優秀初中畢業生經考取中等師范學校,畢業后被分配到教師隊伍中來,還有一部分非師范類中專畢業生。這部分教師中的許多人難以適應全面推進素質教育的需要。

2.在市場經濟的背景下,個別教師非法辦班,超越權限,要求自己任教所涉及的班級學生有償家教、向自己任教所涉及的班級學生、家長推銷產品(包括化妝品、保險、保健品、作業本、教輔資料)等,以教謀私。個別教師不遵守勞動紀律,公私不分,不堅守工作崗位,私自脫崗,跑生意,賺外快,開小差,影響極壞。個別教師體罰、變相體罰學生。

3.英語、體育、音樂、美術、科學等專業教師的質量和數量不能滿足全面推進素質教育的需要。本地初中英語教師閑置多名,而中心小學仍雇傭英語教師。

品德與生活、品德與社會和科學三科教師多為兼職,領導不重視,教師不專業、不專心。如果考這些科目,立刻就會出現背品德、背科學的現象。

4.有些校長軟弱,對上疲于應付“指標”、“平均分”獎罰機制,“趨利避害”,對下管不住老師,以致出現學校工作軟弱渙散局面。

四、時代呼喚建。立正常的干部能上能下、教師能進能出機制。幾任局長以來,教育局對不再續聘的校長、鄉鎮教委主任(原來均為副科級)中的許多人都沒有再安排他們到學校任教,而是給他們照發工資,讓他們在家閑著,等待時機,再次參加競聘校長崗位(教委主任一職本地于2010年8月停止設立)。這些人大都年富力強,身體健康,有工作經驗,有些還是骨干教師。實踐證明,這些人中,只有個別人再次參加競聘校長崗位成功,而大部分人都被閑置起來,有的到外地民辦學校兼職任教,有的在家購買汽車跑生意,如此等等。

有一位女教師因在本地離異而遠赴外地再婚,生了孩子,并且在外地重新找到了工作。但本地單位一直按長期請假對待。后來,為了消除群眾的意見,本地單位將其召回,要求其辭職,這位女教師也同意。但在辦理辭職手續時,這位女教師跑上跑下,結果無人管理此事,而被政府部門的許多“好心人”婉言勸回:現在找個正式工作多難?你可以請假,干嘛要辭職呢?

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