






2002年,音樂人陳哲去云南劍川采風(fēng),偶遇蘭坪縣普米族縣長,受邀去到蘭坪,當(dāng)?shù)仄彰鬃宓目谙冶硌菁捌渌恍┍4嫱暾拿耖g文化讓他大為震撼。如何保住這些民間文化成為他眼中的一個大問題。“到底有多少問題?我不知道,只能在這里試。壓力、刺痛、黑暗,試進(jìn)去之后才能拆解它們變成經(jīng)驗,這就是我們在做的事情?!?/p>
“2002年,我和一批人去云南劍川進(jìn)行一次專門的采風(fēng)。這時候普米族的縣長正好過來做客,他過來跟我握手,說,陳哲老師,我是普米族的縣長,我們有四套班子,熱情歡迎你,有時間到我們那看看?!?/p>
對音樂人陳哲來說,他生命的節(jié)點(diǎn)就在這一時刻。
1986年因歌曲《讓世界充滿愛》、《血染的風(fēng)采》作詞,陳哲一時名聲大噪,次年他又因歌曲《黃土高坡》成為“西北風(fēng)”代表人物。而后的1990年代,中國音樂史的每一年幾乎都寫上了陳哲的名字:1990年在香港創(chuàng)辦中國最早的獨(dú)立音樂制作機(jī)構(gòu)“CZ音樂制作”,推廣本土原創(chuàng)音樂;受中央電視臺特約,發(fā)表《同一首歌》;1991年推出極具中國色彩的《黑月亮》,引發(fā)關(guān)注內(nèi)地創(chuàng)作的“黑月亮”運(yùn)動;首創(chuàng)“中國本土原創(chuàng)、海外率先出版”模式,推動中國獨(dú)立唱片業(yè)的最初形成;1991年-1993年開創(chuàng)中國新生代搖滾樂的唱片系列,推行“搖籃文化”;1996年創(chuàng)辦中國第一個網(wǎng)上音樂站點(diǎn);提出“不重穿長袍馬褂,也不COPY西方!”的文化觀點(diǎn)及口號。
這是一條閃亮的音樂發(fā)展軌跡,后來很多參與者都在急速的商業(yè)流行音樂圈獲得了名利。而陳哲卻在2002年,轉(zhuǎn)身來到了普米族人的身邊,走上了少數(shù)民族鄉(xiāng)村文化保育的道路。他發(fā)起創(chuàng)立“土風(fēng)計劃”。
在土風(fēng)計劃項目組最新撰寫的回顧文件集中這樣介紹“土風(fēng)計劃”:“旨在搶救與保護(hù)瀕臨消失不可再生的民族文化資源,探索良性發(fā)育……其顯著成果是從原土山村真實(shí)成長起來一批‘具主人翁意識’、能歌善舞、懂傳統(tǒng)、會耕織的新型‘民族文化傳承使者’,除在國內(nèi)外舞臺、講壇頻頻呈現(xiàn)贏得各界廣泛贊譽(yù)外,還負(fù)擔(dān)回村推動本土傳承的任務(wù)?!?/p>
“您前半生一直在做音樂?!北究浾邌柕?。
“現(xiàn)在也是,不過是以音樂作為切入口。”他答,聲音低沉卻帶一絲活潑。
緣起·音樂
1989年陳哲來到香港,驚愕地發(fā)現(xiàn)全世界不聽中國音樂?!霸谒械某浖苌暇谷粵]有中國唱片!在香港、英國、臺灣、美國都是這樣!在全世界的唱片貨架上中國唱片占不了位置,有的話也是梅蘭芳、京劇之類的!”陳哲一改平時的低沉,音調(diào)高了八度。
起初,他想做帶有中國元素的世界音樂。在百度百科詞條里,世界音樂有時又稱民族音樂。廣義的世界音樂可以泛指世界上所有的民族音樂。當(dāng)全世界的唱片貨架上出現(xiàn)了各種民族元素的世界音樂、各種多元的流行音樂時,陳哲不禁要問:我們中國的世界音樂呢?
“我想搜集一些具有中國民族色彩的音樂元素,整合起來之后通過一批音樂家輸送給全世界?!标愓苡辛诵碌南敕ǎp描淡寫地說著,事實(shí)上,和別的音樂人不一樣,他把流行音樂當(dāng)做一個與國家精神導(dǎo)向相關(guān)的大事,為此,制定了一個亞歷山大大帝式的龐大拯救計劃——“中國新音樂計劃”,內(nèi)容囊括民謠、搖滾、民歌、世界音樂等幾乎所有中國流行音樂可能實(shí)踐的音樂樣式,計劃全面鋪開。
面對一幅中國地圖,陳哲手執(zhí)香煙抬頭思考,指著面前一面中國地圖上的西南山區(qū)說:“縱觀中國民族發(fā)展史可以發(fā)現(xiàn),橫斷山脈的大皺褶地帶是漢藏之間的一塊地區(qū),是民族學(xué)、人類學(xué)、全世界關(guān)注的地區(qū),現(xiàn)在被稱為三江并流大峽谷地區(qū)。大皺褶地帶還存在非常生動的、多樣性的文化,它是漢藏文明的緩沖帶,受漢藏文明的雙重擠壓,很自然就衍生出很多支系,這是民族文化的寶地。”
1994年,陳哲踏上了采風(fēng)之路。這一走,問題一個個冒出來。
近年來,西南少數(shù)民族地區(qū)創(chuàng)立了很多民族歌手班,然而這些歌手“一年土,二年洋,三年不認(rèn)爹和娘”,在生活好轉(zhuǎn)之后并不愿意回到鄉(xiāng)村。陳哲看到承載村寨文化的老人們一個個相繼離世,村寨中的音樂和他們的鄉(xiāng)土文化逐漸失傳?!爱?dāng)我們有錢建世界上最精致的博物館時,卻只能哀悼死去的民族文化?!?/p>
而外來者則成了“盜獵者”。
“花長在這兒,你把花兒摘下來,你聞一聞走了,花兒明天死不死不管了。當(dāng)然,采風(fēng)也可以拍些照片,幫你把這個傳出去,就像蜜蜂了,但是我不滿足于這個。”
文化、音樂失傳的背后,是更深的社會現(xiàn)實(shí)問題,陳哲難以釋懷。政府不重視,市場誘惑,主流價值觀壓迫,打工潮帶走了農(nóng)村里的人口,農(nóng)村的生活方式發(fā)生改變,少數(shù)民族教育不鼓勵地方化、不鼓勵民族化等等系列問題,讓陳哲的角色,慢慢發(fā)生改變。
隱退·村寨
2002年去云南劍川采風(fēng),陳哲偶遇蘭坪縣普米族縣長。受邀去到蘭坪,當(dāng)?shù)仄彰鬃宓目谙冶硌菁捌渌恍┍4嫱暾拿耖g文化讓他大為震撼。
但是,如何保住這些民間文化著實(shí)是一個問題?!暗降子卸嗌賳栴}?我不知道,只能在這里試。壓力、刺痛、黑暗,試進(jìn)去之后才能拆解它們變成經(jīng)驗,這就是我們在做的事情。”
陳哲慢慢地吐出“壓力”、“刺痛”、“黑暗”幾個字眼。
“土風(fēng)計劃”在這些嘗試和思考中,慢慢產(chǎn)生出來。 “褶皺地帶因為交通的不方便導(dǎo)致了歷史的緩慢進(jìn)展,如今反而因禍得福。但我們要正確對待這個現(xiàn)實(shí):你不能讓它保留落后來完成我們的文化完整性、學(xué)術(shù)研究,但你也不能說讓它向現(xiàn)代化看齊就是它的發(fā)展的方向。這兩種我都反對,兩種想法都極其霸道!”
這個計劃首先要有嚴(yán)密邏輯。
在陳哲眼中,文化是一棵大樹,樹根、樹干、樹冠相互支撐,構(gòu)成完整的存在。最基礎(chǔ)的根文化,強(qiáng)勢的主流文化,以及充滿創(chuàng)新色彩的時尚文化,構(gòu)成社會文化鮮活的分布形態(tài),它們有各自功能,又命運(yùn)相連,共同構(gòu)成文化的持續(xù)、完整與繁榮。
就民族文化的社會生態(tài)來看,從保護(hù)到發(fā)展也呈現(xiàn)多層分布:維護(hù)基因?qū)傩?,整合培育壯大,開花結(jié)果繁衍,看去分屬不同層段卻是生命統(tǒng)一體?!斑`背系統(tǒng)的一刀切政策,缺乏求實(shí)精神的功利主義態(tài)度,都是粗暴而幼稚的,對文化有害而危險?!?/p>
因此,陳哲提出了“活化傳承”。首先是活的傳習(xí)繼承,不是靜態(tài)死態(tài);其次是培育抗體活化免疫增長能力;第三是促成整個社會活化,活化思維和機(jī)制,按社會文化生態(tài)分布去工作循環(huán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)。陳哲將之簡單表述為ABC理論:A是文化之根,維系根源紐帶,蓄含傳統(tǒng)養(yǎng)分,守固本土基因;B是文化之干,貯藏凝聚,疏通供給,信息能量交互;C是文化之冠,顯耀花朵,傳布果實(shí),同時承擔(dān)合作。
而本土傳承關(guān)鍵在于人。
陳哲創(chuàng)造了“第三代傳承人”的概念。第三代傳承人不同于自然傳承人,他們是在山村里成長起來的、在世界一體化、現(xiàn)代化背景成長起來的、主動的、有話語權(quán)的、更能表達(dá)自己民族愿望及發(fā)展困惑的、能夠解決問題的傳承者。他把第三代傳承人分為基本傳承人、使者性傳承人和創(chuàng)造性傳承人。
基本傳承人向村寨老人學(xué)習(xí)技藝,能夠傳承本民族文化;使者性傳承人不僅可以講述歌舞本身,還能向別人講述歌舞背后的文化,甚至與別人談項目合作;創(chuàng)造性傳承人則要經(jīng)過大學(xué)教育,懂鋼琴、小提琴,能夠和其他民族進(jìn)行交流,代表國家站在世界舞臺。
試點(diǎn)·蘭坪
在云南蘭坪,陳哲拉來了幾個普米族女孩,組成普米族傳統(tǒng)文化傳習(xí)小組,開始了“小組-村寨-社會”模式當(dāng)中的“初級階段”探索。
“有人想學(xué)嗎?有!有人想教嗎?有!我就把他們連接起來?!标愓苋绱诵稳萃溜L(fēng)計劃在蘭坪的工作。起初他只能掏出自己口袋里的錢發(fā)到教與學(xué)的師生手中,以激勵他們持續(xù)進(jìn)行小組傳習(xí)。隨后,漸漸有了基金會的支持。
事實(shí)上,早在1993年,中國中央樂團(tuán)國家一級作曲家田豐就曾在距離云南昆明30公里的安寧縣內(nèi),開班了“云南民族文化傳習(xí)館”,從云南邊緣村落召集當(dāng)?shù)赜型拿褡迕耖g藝人,教授同族同村16-20歲的年輕人。凡是來此的師生,食宿全免外,還有一些生活補(bǔ)貼,傳習(xí)館的經(jīng)濟(jì)來源則完全依靠田豐個人向社會籌款。傳習(xí)館的出現(xiàn)引發(fā)了社會關(guān)注,被稱為“中國第一館”,但最終于2000年因一起經(jīng)濟(jì)糾紛被迫解散。當(dāng)時有人評論,傳習(xí)館“將海里的魚放在岸上養(yǎng)”,未能成功。
因此,陳哲一直強(qiáng)調(diào)民族文化的根在鄉(xiāng)村:“村寨要保護(hù)的應(yīng)該是基因?,F(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)最多的情況是大樹的根受到阻撓,土壤在改變,污染在妨礙著它,高樓大廈遮住了它,甚至鏟斷了它可以生存的空間,于是在沒有土壤的情況下,你怎么讓根文化傳續(xù)下去?”
土風(fēng)計劃”強(qiáng)調(diào)本土,即文化之根。
類似的小組逐漸在云南的村寨中“開花”:探訪身懷文化技藝的長者組成傳承志愿小組,發(fā)動吸引村寨的年輕人加入傳承行列,啟發(fā)小組成員發(fā)現(xiàn)本民族文化的寶貴之處形成文化自省和自覺,請村寨老人授課,年輕人學(xué)習(xí),定期舉辦考核、比賽。
2004年4月,由陳哲工作組申報,普米小組獲準(zhǔn)列入國家文化部《中國民族民間文化保護(hù)工程》試點(diǎn),成為國家文化保護(hù)工程第一個特批的民間申報試點(diǎn)。小組正式定名為“普米族傳統(tǒng)文化傳習(xí)小組”。
隨后,擅長大型文體活動策劃的陳哲策劃了“滇西民間歌舞進(jìn)校園”活動,帶領(lǐng)普米小組在內(nèi)的云南少數(shù)民族傳承人在清華大學(xué)、北京舞蹈學(xué)院、中國音樂學(xué)院等高校巡回展演。普米族的姑娘和小伙子們走出了村寨,站到了全中國的舞臺上。
“從普米族開始,整個蘭坪的普米族兄弟姐妹、家長都做出了貢獻(xiàn),我經(jīng)常這么說,他們埋怨我也好,罵我也好,都是正常的,等于在為全中國做一次活體解剖,證明可以傳承。但傳承要繼續(xù)下去,必須環(huán)境、政府政策改變?!标愓茴D了頓,手上的香煙燃了一支又一支,還沒抽上幾口即已成灰。
陳哲依托這個計劃,期待著國家能夠改變少數(shù)民族地區(qū)教育制度,給予第三代傳承人一個行業(yè)認(rèn)定資質(zhì),使他們有理由有尊嚴(yán)地傳承本民族文化。
為此,陳哲正在向文化部人才中心提議,在中國200多個行業(yè)中列出一個“原生態(tài)自由展演”職業(yè),設(shè)計一套合理的評估方式,給合乎第三代傳承人的年輕人們頒發(fā)類似學(xué)位證的證書,鼓勵山村長大的年輕人活化傳承民族文化。
推廣·云南
做村寨傳習(xí)小組,陳哲發(fā)現(xiàn)政府的破壞、民眾的破壞導(dǎo)致整個價值觀的破壞,其中還不乏一些名利的斗爭。但他也很明白,“你不能去責(zé)怪任何人,你只能去做,這就是土風(fēng)計劃的使命。所以,我們看這是一棵大樹,樹干是政府、NGO組織、社會管理,遠(yuǎn)不像根脈那么發(fā)散、那么黑暗、那么凌亂,毫無頭緒。中國文化系統(tǒng)、世界文化系統(tǒng)建構(gòu)都可以納入到這個生態(tài)系統(tǒng)里來看。所以,土風(fēng)計劃正在解決大樹干的事情?!?/p>
為此,陳哲把土風(fēng)計劃總結(jié)的經(jīng)驗無償過渡給政府。
近年,土風(fēng)計劃已經(jīng)升級成云南省政府的文化項目,變成一場云南土風(fēng)計劃文化傳承示范工程。在云南文產(chǎn)網(wǎng)上可看到《云南省全面啟動實(shí)施“土風(fēng)計劃”》的消息,文中介紹,云南省級財政將投入600萬元專項資金扶持“土風(fēng)計劃”,提供給每個文化傳承示范村30萬元建設(shè)經(jīng)費(fèi),省級財政一次性補(bǔ)助20萬元,各州市縣財政同步一次性配套補(bǔ)助10萬元。
截至目前,首批30個文化傳承示范村創(chuàng)建點(diǎn)已掛牌試行,2012-2013年還將陸續(xù)掛牌實(shí)施20個文化傳承示范村;2015年,在全部驗收合格的基礎(chǔ)上,整體推出50個文化傳承示范村。之后,根據(jù)實(shí)際需要,將繼續(xù)謀劃實(shí)施新的“土風(fēng)計劃”或強(qiáng)化50個文化傳承示范村的示范帶動作用。
“這30個示范村由我來組織專家組成評估小組制定標(biāo)準(zhǔn)。雖然不是我們親自做,但是標(biāo)準(zhǔn)在我們手里,經(jīng)過這么多年摸索,大致不會錯?!标愓芸吹搅俗约旱呐Φ玫搅烁蟮陌l(fā)展。
經(jīng)過他的濃縮精簡,這套評估標(biāo)準(zhǔn)簡稱為:“四有”、“配套”?!八挠小?,即有文化傳授能人(一個或一些比較能教善傳的村民)、有文化傳習(xí)人員(一批有規(guī)模、較為穩(wěn)定的愿學(xué)能學(xué)的村民)、有文化傳承組織(一個較為穩(wěn)定有利的村民傳承管理運(yùn)作組織)、有文化傳播場地(一個專供開展文化傳承活動的場地及相應(yīng)的文化傳承成果展示窗口)。
“配套”,就是當(dāng)?shù)夭块T提供適當(dāng)配套經(jīng)費(fèi)等支持。陳哲現(xiàn)在的身份是專家評估組長,負(fù)責(zé)召集20余名文化學(xué)術(shù)界專家,對項目進(jìn)行篩選、審核、人員培訓(xùn)、跟蹤問效、驗收評估等各階段工作。
“進(jìn)口我們不管,我們管出口。評估完了不合格,死就死吧,反正8個死了,還有20多個,自然還有8個新的上來,就都得到教育了?!标愓苄χf。
對于專家評估組長這個工作,他稱之為“策略應(yīng)對”——這是在中國國土現(xiàn)實(shí)情況下國情背景下,一個有良知的團(tuán)隊,負(fù)擔(dān)一定國家課題,找到一定國家靠山,有一定影響力的情況下,怎么和政府銜接應(yīng)對的問題。
目前讓他苦惱的,反而是錢的問題。福特基金會的資助已經(jīng)停發(fā),這兩年他靠自己的積蓄支持著土風(fēng)計劃。“我想找最棒的企業(yè)家,聽我說這個,他覺得我說得很在理,他對事業(yè)是否可持續(xù),是否符合人類觀念。我要找?guī)讉€這樣的,動起來就走?!彼M羞@么一個財力雄厚而思想豐富與之契合的企業(yè)家。
條件具備,他便會組織三個團(tuán)隊:一個工作團(tuán)隊,一個市場團(tuán)隊,一個傳播和理論團(tuán)隊。工作團(tuán)隊做事,市場團(tuán)隊把市場做起來,傳播和理論團(tuán)隊找?guī)讉€博士研究中國鄉(xiāng)土理論,靠媒體傳播,讓中國政府改變觀念:為了更好地保護(hù)少數(shù)民族村寨文化,就要建學(xué)校,建更好的旅游設(shè)施,當(dāng)?shù)厮械膹臉I(yè)人員都可以從這個學(xué)校里來。
“你發(fā)現(xiàn)了這個人嗎?”我問。
“還沒有。王石,不知道他感不感興趣。柳傳志,不知道他怎么想的……”他答,一邊皺著眉頭在想。
90年代,當(dāng)他在北京一條胡同的盡頭鼓搗出“中國新音樂計劃”時,也期待著有一個40歲左右的商人來找他,這個人有氣魄、有智商、有品位、能掙大錢。那時陳哲對他的朋友說:“在中國沒有人能跟我比,因為我的定位點(diǎn)是世界的。站在地圖前,這邊——?dú)W洲,那邊——非洲、美洲,世界音樂都被開發(fā)得差不多了,唯有中間這一大塊——中國,從來沒有被徹底征服過、占領(lǐng)過,是從沒有被任何異族的血液交換過的土地。東方文化沒有被好好消化過。我們要打開21世紀(jì)的大門,就必須立足在自己的土地上做音樂?!?/p>
今天,陳哲在活化傳承中領(lǐng)悟到,除了活化文化,也要活化自己。就像和政府合作,要舍得出心情,不要太把自己當(dāng)回事?!拔夷軋猿?,我能忍。但是,我只在乎一個名聲,你說我在這里走錯道了,說我在這個試驗里沒有目標(biāo)、盲目而為,真的不行?!?/p>
在六個小時的采訪結(jié)束之后,喜歡自稱“老陳”的陳哲用一句話總結(jié)道:“所以,土風(fēng)計劃是一個系統(tǒng)的、有認(rèn)知的、提出真實(shí)可行策略經(jīng)驗的一個組織行為,這個組織行為可以在各地推廣,可以使我們中華土地上的多元民族文化得到活化傳承,而且使政府、村民從中獲益?!?/p>
他看著我的眼睛,悄悄地說:“我的目標(biāo)不是做成功幾個酒店,不是做成功幾個管理模式,我的目標(biāo)是所有的這個模式在中國土地的現(xiàn)實(shí)背景下能夠發(fā)揚(yáng)?!?/p>