【摘 要】高校董事會在資金籌措、資源整合、專業建設、改善辦學條件、產品研發等方面均有其積極作用,在其發展過程中隨類型的不同顯現的作用也不盡相同。文章擬對醫學高等專科學校建立董事會推動深度校企合作的作用進行探討。
【關鍵詞】高等衛生職業教育 董事會 校企合作
高校建立董事會是順應高職教育改革深化的方向和要求,其目的在于搭建高校與社會密切聯系的平臺,真正拓展產、學、研合作的領域,在服務社會的同時爭取更多的辦學經費,增強高校辦學的活力。本文試就醫學高等專科學校建立董事會促進深度校企合作、加強專業建設等進行探討。
1 高校董事會類型和職能
1.1領導、管理型董事會
該類高校董事會對學校的重大事務進行審議和決策,并實行董事會領導下的校長負責制。學校主要由出資人創辦,辦學經費也由出資人捐資。它有利于實現“政校分開”,擴大學校的辦學自主權。
1.2咨詢、籌資型董事會
這類高校董事會由國家部、省屬高校主動與政府部門、企事業單位及社會各界有識之士共同組成。董事會在學校的改革與發展中起咨詢和橋梁作用,并為學校的建設和發展籌措資金。
1.3校內二級董事會
此類董事會一般是由一兩個企業或個人捐資興辦大學內二級學院。董事會參與學院內的專業建設、科研開發、基地建設等指導、咨詢、籌資,不涉及學院的領導體制。
2醫學高等專科學校專業的屬性
醫學高等專科學校所舉辦的專業主要都在現行的普通高等學校高職高專教育指導性專業目錄(試行)醫藥衛生大類中,醫藥衛生大類專業共有四類(即:護理類、藥學類、醫學技術類和衛生管理類)31個專業,根據教育性質可將這些專業分為高等醫學教育和高等衛生職業教育兩類。在高等衛生職業教育類別中的專業,根據學科的屬性又可分為臨床診療輔助技術類、醫藥工程技術類和管理類。因此,醫藥工程技術類專業與企業和相關行業聯系最為緊密,在醫學高等專科學校于該類專業建立校內二級董事會最為可行,最有益于深度校企合作推進專業建設發展。
3董事會促進深度校企合作的主要作用
3.1體制保障作用
根據專業的行業特性選擇對口的企業再建立董事會,它將為學校和企業緊密合作、雙向參與提供穩定而有效的組織機構保證,使產學研做合作可持久發展有組織依托,從體制上保證校企合作。
3.2咨詢支助作用
企業通過參加董事會直接參與學校產業管理,他們在學校的教育教學改革、專業建設、培養規模、辦學層次等重大問題上能提出的極具行業價值和市場價值的指導性意見。同時,董事會可以通過捐資、捐設備、技術入股、合作辦學等多種方式籌集辦學經費,充分保證了專業建設的經費需求。
3.3橋梁紐帶作用
董事會的建立充分利用了企業與學校的教育資源,加強合作力度,引導學校根據本地區、本行業的需要,合作建設專業、合作培養人才、提供科研成果,對學校向企業穩定輸送人才、承擔企業課題、轉讓科技成果等提供了相應的優惠條件,是企業與學校建立緊密、持久合作關系的橋梁和紐帶。
4搞好董事會工作的幾點建議
4.1堅持“自愿參加、平等互利、資源共享、共同發展”的原則
“自愿參加、平等互利、資源共享、共同發展”是董事單位賴以生存和發展的基礎,落實這個原則的關鍵是要在董事單位之間建立多層次、多范圍的合作關系。學校要為企業的生產和效益所想,熱忱為企業服務;企業要為學校的專業建設和人才培養質量所想,大力支助學校辦學,通過互惠互利把產學雙方牢牢地連接在一起。
4.2建立董事會機構和制度條例
要使董事會發揮卓有成效的作用,必須建立健全董事會的工作機構和運行機制。根據精簡務實的原則,一般應設立秘書處、專業建設委員會等。董事會要嚴格照章辦事,制定出專業建設規劃、各種制度條例,注重發揮董事會的主動性、實效性和互動性,使董事會工作制度化、規范化。
4.3建立交流、互通信息機制
董事會各成員單位的領導和專業人員之間要經常互通信息、交流經驗、洽談合作、增進友誼。學校要常到企業調研,了解行業前沿動向、市場需求、企業需求;企業要到學校傳授經驗、指導實踐教學、互通各自的科技新成果和需要合作的科技項目等。
總之,在醫學高等專科學校建立董事會,宜根據醫藥工程技術類專業特點遴選好企業成立董事會,現行先試,并不斷總結不斷完善,以期探索出一條成功經驗后再在其他專業推廣,甚至建立更高層次董事會,推動校企向緊密型持久型方向發展,提高專業人才培養質量。
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