知媽堂：教你如何當爸當媽

惟有在前進的道路上不斷探索，步履謹慎，才能不至于從“先知”成為“先烈”。

上午，透過知媽堂的大玻璃，你會看見5、6個時尚的孕媽媽正伴隨著優美的音樂在翩翩起舞，要不是那一個個滾圓的肚皮，你一定會忘記這群舞者乃是孕婦；下午，仍然是透過那扇玻璃，你將會看見準爸爸們帶上假肚子，體會妻子孕期的辛苦；周末，你則會看見準爸爸們專心的為準媽媽進行肚皮彩繪，一小時后，圓圓的肚皮上就呈現出各式可愛的圖案，不斷傳出準爸媽們開心的笑聲這里就是成立于2010年9月10日的北京知媽堂母嬰俱樂部。

知媽堂之所以會選擇國際教師節當天開業，是有其特殊的含義。首先，對于準媽媽而言，知媽堂是一所孕期教育培訓課堂；其次，對于寶寶而言，媽媽將是他們人生當中的第一任老師，知媽堂期望她們都將是一位出色的老師；第三，正如同知媽堂的名字一樣，它既是一家孕期培訓機構，也是一家能夠了解“媽媽”的需求、懂得她們的心情的機構。這種理念的產生是源自幾位創始人從準爸媽到為人父母這種角色轉換的過程中，體會到現有市場所提供的孕期服務缺乏系統化和專業性，希望未來的孕期家庭能夠少走彎路，更幸福快樂地度過孕期生活。經過一年多的前期市場規劃與運作，聯合數位在相關領域擁有多年研究經驗的學者，共同打造出一套以“孕期生活管理”為核心理念的課程及服務，并將其推向市場。

正如早教機構剛剛新起一樣，作為新興機構，市場培育期是知媽堂必不可免的。知媽堂有針對性地與《寶貝一家親》、《孕媽咪》、《寶貝計劃》等知名母嬰媒體合作，普及其市場認知度；眾多影視明星、主持人、金融家也逐漸成為知媽堂的孕期會員；在價格上則采用“親民”策略，吸引中高端消費者前來。知媽堂每月更換一次課表時間，盡量滿足準媽媽不同時間段的課程需求，并采取小班授課的方式，讓課程效果更加明顯。

知媽堂作為一個優秀的孕期教育品牌而言，其成長性從近一年內風投及加盟商主動“找上門”的數量上看已經不言而喻。一方面，這些投資人知道知媽堂所經營的內容將在未來有很大的成長與利潤空間；另一方面知媽堂所擁有的研發課程、經營理念與方式已經在該領域具有樣板作用，加盟商可以直接實現“拿來主義”，獲取收益。但在融資及合作伙伴選擇上，知媽堂的總裁辛永健并沒有讓“速度”蒙蔽“謹慎”的心理。

據悉，今年7月份、9月份，在西安、威海的知媽堂分店即將營業，北京的第二家直營店也正在進行選址，未來知媽堂的經營模式將以“全國連鎖”形式發展。對于知媽堂而言，盡管目前從事孕期教育的機構數量有限，還不能將孕期教育稱之為一個行業，但總裁辛永健預計，該領域在3到5年之內必將成為一個快速發展的產業，而知媽堂所期望做的，就是成為該領域的引領者。這條道路上也必將會有各式各樣的障礙等待著知媽堂去攻克。

首先，在這方面的專業員工在市場上相對較少，包括授課教師在內，知媽堂都要通過自己的員工培訓體系，自行培養；其次，盡管在發達國家該形式的孕期培訓很常見，但因國情不同知媽堂幾乎相當于無例可循，惟有在前進的道路上不斷探索，步履謹慎，才能避免造成大的損失，不至于從“先知”成為“先烈”。