策劃:廣告主研究院
執行:《廣告主》雜志編輯部
每個人都知道移動互聯網是下一個機會,但有人還在觀望,有人則開始了行動。看看2011年底以來百度、360、騰訊、網易、盛大等心急火燎紛紛向外界宣布挺進智能手機領域的新聞,你就知道這些傳統互聯網大佬卡位移動互聯網的急切心情,盡管后來的事實證明,手機并不是誰想玩就能玩的。大佬們在智能手機制造領域可謂碰了一鼻子灰。想效仿喬布斯玩硬件、操作系統、應用商店三合一的移動互聯網平臺,難度不是一般的高。
然而,無論是傳統互聯網服務商、電信運營商、內容提供商、廣告服務商甚至一般的廣告主,移動互聯網都是個不能不講的故事。卡位移動互聯網是任何一個有遠見、有抱負的企業都必須完成的布局動作。移動互聯網給創業者提供了大量的機會,也誕生了不少頗具特色的移動廣告公司,對于傳統的大型廣告服務商而言,從中尋找有技術特色與客戶基礎的移動廣告服務商進行并購并不是多大的難事,反而省卻了大量試錯的成本,就像群邑中國收購唯思智達一樣。
對于廣告主而言,雖然10年前的文字短信廣告也曾火爆異常,效果不錯,但市場失范,良莠不齊,分眾無線的折戟沉沙則令整個移動營銷蒙上了陰影。直到近年3G網絡與智能終端的普及才讓移動營銷重新回到廣告主的視線,一切彷佛還剛剛開始,在市場標準、效果評估與監測機制等還未完全確立的前提下、大部分廣告主在觀望,試圖開辟營銷新路徑、尋找傳播新藍海的新潮品牌則早開始了探索。
或許,對于移動互聯網產業鏈條上的參與者來說,現在最重要的不是想如何賺錢,而是卡位,累積用戶與經驗。有了這些,面包與牛奶遲早有一天也會有的。