“1+1”模式傾力打造復(fù)合型村干部

安徽省當(dāng)涂縣以4個(gè)“l(fā)+1”培養(yǎng)方式，打造復(fù)合型村干部，更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。

“課堂+實(shí)踐”，打造學(xué)習(xí)型村干部。利用課堂培訓(xùn)。先后組織近400名村干部到省內(nèi)外高校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)，邀請(qǐng)高校專家教授圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面有針對(duì)陸地輪訓(xùn)。開展實(shí)踐鍛煉。結(jié)合本地實(shí)際，邀請(qǐng)省、市、縣農(nóng)業(yè)和科技部門專家深入到田間地頭，對(duì)村下部進(jìn)行種養(yǎng)方面的指導(dǎo)，提高村干部的“雙帶”能力。

“選拔+培養(yǎng)”，打造技能型村干部。拓寬選人視野。注重對(duì)回鄉(xiāng)大學(xué)生、外出務(wù)工人員、退伍軍人、致富帶頭人等進(jìn)行選拔培養(yǎng)。把符合條件的人選進(jìn)村班子，按照每個(gè)村3-5名后備干部、至少1名女性的要求，初步建立了一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量穩(wěn)定、素質(zhì)較好的村后備干部隊(duì)伍。擴(kuò)大培訓(xùn)方式。指導(dǎo)各村將“一村一品”與“雙培雙帶”先鋒工程相結(jié)合，組建各類生產(chǎn)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)村干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，大力推進(jìn)“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”實(shí)施。

“承諾+評(píng)議”，打造服務(wù)型村干部。開展科學(xué)承諾、公開踐諾。每位村干部結(jié)合自身能力和崗位職責(zé)，作出履職承諾，與黨組織簽訂承諾書，并明確違諾責(zé)任，村黨組織負(fù)責(zé)對(duì)承諾事項(xiàng)進(jìn)行審核，確保承諾事項(xiàng)的可操作性，并及時(shí)將承諾事項(xiàng)的進(jìn)展情況進(jìn)行公示。通過民主測(cè)評(píng)踐諾結(jié)果。年底，村黨組織召開評(píng)議會(huì)，由村干部述職自評(píng)，村民代表、黨員代表對(duì)其承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為村干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

“教育+監(jiān)督”，打造廉潔型村干部。開展多種形式的廉政教育。組織開展廉政談話、廉政課堂、廉政行動(dòng)等活動(dòng)，提高農(nóng)村干部廉潔從政、勤政為民的意識(shí)，大力開展送法下鄉(xiāng)活動(dòng)，編制《村干部警示教育錄》，發(fā)放到每位村干部手中，依托村級(jí)服務(wù)代辦點(diǎn)，全面落實(shí)服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、全程代理制等管理制度。實(shí)行多種形式的監(jiān)督管理。成立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督村務(wù)各項(xiàng)工作，實(shí)行村干部離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)制度，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題的，交由紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)一步調(diào)查處理。

(魏俊 陳木林 趙宗梅)