
晉商的悠久歷史,賦予太原這座城市更多商業氣質。這座“站在煤炭上的城市”被更多人所熟知,正是因為其欣欣向榮的能源經濟崛起。轉眼,資源性的城市經濟面臨轉型,城市逐漸轉變原有的資源發展經濟戰略,進入了創新、改革的大潮中。會展業作為城市經濟的推動力量,特別是在二十一世紀之后,逐漸在各大省會城市突起,太原也不甘落后,諸如能博會、農博會等一批展會項目橫空出世,奠定了會展產業發展的基礎。2007年太原市會展工作辦公室成立,太原市貿促會會長劉晉萍擔任主任一職。2011年12月23日,本刊記者對劉晉萍主任進行了獨家專訪,特別針對在太原城市經濟轉型時期,就會展經濟的重要作用、未來太原會展業的發展趨勢,與她交流了思想與看法,通過采訪,記者再一次被劉晉萍主任的孜孜不倦和滿滿自信所打動,也從她宏遠的規劃中理解了“集中優勢力量,量變引起質變”的真諦。
城市優勢與承接作用
競爭,這是我國城市經濟的關鍵詞之一,特別是會展城市之間。
說起太原發展會展業的優點,劉晉萍早已調研多次,對城市具備的各種特點,爛熟于心,“山西經濟文化中心,輻射力廣,交通便利,承接北京?!篌w概括,這就是太原的優勢?!眲x萍如數家珍。位于山西中部的太原,是重要的政治、經濟和文化中心,也是人流、物流、信息流最為集中的地方。特別是其快速便捷的交通條件,具備承接北京城市壓力的功能,“以太原為中心,把周邊經濟帶動起來、拉動起來,這就是太原發展會展經濟的好處?!眲x萍告訴記者。
身為中部六省之一,山西省的經濟實力毋庸置疑,而太原憑借獨特的城市優勢,成為有效緩解北京的最佳城市之一,“憑借今年剛剛開通的高速公路,太原保持了與北京的密切聯系,這也是未來太原會展市場的重要責任?!眲x萍分析,當前太原會展經濟處于相對發展緩慢的時期,在剛剛頒布的“太原市會展業十二五規劃”中,以及省市結束的黨代會上,一致提出“建立國際性專業會展專區,打造大會展”理念,“省委、市委都非常重視太原會展經濟的發展和定位,這個任務就交給了太原市貿促會和太原市會展辦。”作為晉商的發源地,劉晉萍再次感受到了重大的責任,而承接北京的會展壓力也成為其長遠的目標之一。
作為一線會展城市,持續惡化的市場環境需要有條理的疏導,而近在咫尺的太原市又正好遇到了城市經濟轉型,大力發展第三產業即現代服務業,會展業成為聯系兩個城市的關鍵紐帶,“我們完全有能力承接北京會展業的壓力,這也是我們的責任?!眲x萍認為,太原雖然有其必然的優勢和資源,但是由于相關經驗、體制的缺失,必須經歷承接之后,才能更好地結合當地產業、經濟形勢,走出一條新穎獨特的會展業崛起之路。
積蓄量變,理清產業問題
“如果說到太原會展業的起步,準確來說是從2007年開始的,不夸張地講,之前沒有會展業這個理念?!眲x萍深刻剖析,爽快的性格造就她從不隱藏本地會展業的缺點。2007年之前,缺少品牌性會展項目的支持,太原這座城市并沒有與會展經濟產生多少火花,而自從第一屆中國(太原)國際能源產業博覽會(以下簡稱能博會)開始,并連續三屆舉辦,“再加上連續兩屆的太原市農博會,2011年首屆中國太原國際汽車展等,一批專業性、國際性展會紛紛成功落戶太原,并順利舉辦,太原的會展業開始有起色。”
這是一個量變的積累。不斷增多的展會項目,不僅為城市經濟帶來必要的推動力,更為重要的是完善了城市會展業的產業鏈條,充實了市場主體。“在工作中,我明顯能夠感覺到會展的概念愈發深入太原的每個角落?!边@一點讓劉晉萍欣慰。從政府主管部門領導到社會各界,再到普通市民、老百姓,都看到了會展經濟帶來的變化和“甜頭”,“最難能可貴的是大家達成了空前一致的共識,肯定了會展經濟的帶動作用?!?007年擔任太原會展辦主任的劉晉萍清醒地認識到,太原會展經濟開始了悄然的量變。
據太原會展辦統計,在2007年至2011年期間,太原會展項目的數量從十幾個猛增至幾十個,而不可回避的是“依然有很多問題阻礙了城市會展經濟的快速發展”。談到此處,劉晉萍十分冷靜,并表示問題就是缺點,這是客觀存在的,“沒什么難以啟齒?!笔紫仁钦褂[場地條件不足。原有的山西省展覽館、煤炭博物館等已經顯得陳舊,不能滿足現代會展業發展需求,而剛剛進入營業的中國煤炭交易中心也才落成3.5萬平方米,還并不能滿足太原不斷增長的會展市場需要,“場館是制約太原會展業發展的硬性條件?!眲x萍說;
其次,展會項目少、國際性和專業性低?!疤恼褂[數量有所突破,都是各種小展會,但是從整體上來說,展會檔次、規模、國際化和專業化程度與其他優秀會展城市的展會差距很大?!眲x萍分析,真正意義上的國際性展會,主要以能博會、國際汽車展為主,“其他的展會區域性更強?!?/p>
再次,市場產業鏈不充分?!拔覀冇姓褂[公司、設計公司、主展公司,但是整體規模檔次在全國來說排名比較靠后,品牌、專業性的企業是目前太原會展市場的缺點。”培育市場主體,是繁榮會展業的基礎,劉晉萍對此也煞費苦心,“盡管我們這幾年一直在培育培養,但是還是仍然有差距?!庇捎谡箷盗俊①|量水平不高,最終才導致會展市場的活力不足,而較為明顯地則表現在企業數量少,水平匱乏。
第四,人才隊伍建設落后?!疤瓡箻I走國際化、品牌化、專業化的路線,必須有相關的人才資源作支撐?!眲x萍告訴記者,做會展是個苦差事,必須擁有專業的服務意識,高水平的人才隊伍,合理完善的培養機制,這才能保證產業的延續性和可持續發展。
集中資源把握市場契機
中部投資博覽會,這是太原會展業歷史上的一次契機。
第六屆中國中部投資貿易博覽會(以下簡稱中博會)于2011年9月26日在太原開幕,圍繞“轉型跨越、中部崛起”的主題,中博會共吸引了來自45個國家和地區近2萬名賓客,中部六省簽訂合同、戰略性框架協議、意向引資項目共計2547個,其中外資項目總投資566.27億美元,內資項目總投資2.63萬億元。
與招商引資的成果相比,城市環境的變化、市民素質的提升、太原知名度的擴大等都引起太原會展辦的注意,“這就是會展業帶來的改變,中博會是太原會展業的催化劑?!眲x萍對于中博會的影響非??隙ǎ粌H讓城市環境建設更加完善,而且為太原市帶來了巨大的經濟機遇。太原市在本次中博會的簽約額達到了6500億元人民幣、簽約項目達到了103個。當然,太原市貿促會全心舉辦的世界晉商大會也成為影響城市經濟、基礎建設的重要活動,為太原會展經濟的品牌建設貢獻一份力量。
“其實中博會、國際汽車展、世界晉商大會也是我們會展人才的一個實戰場?!眲x萍分析道,也正是借著中博會的東風實現了會展人才的鍛煉和演練,充分調動了山西的會展市場活力,而太原成為最大的受益城市之一?!爱吘怪胁@種展會不是經常在太原舉辦,再加上大型展會的缺乏,所以如何借力使力,培養太原本土的品牌展會就成為目前最重要的任務?!眲x萍冷靜分析當前的成績和機遇,決定集中優勢資源,為會展業發展開路。
按照劉晉萍的規劃,運用合理的調控手段,配合正常的市場行為,整合太原會展產業鏈中的優秀企業,組織成為聯合展覽公司或集團,聚集人才、資源、服務優勢和特點,主張培養本土品牌展與引進專業展相結合的戰略,主辦、服務一批專業性強、國際性、品牌性的展會項目,以達到快速繁榮會展市場活力的目的。
此外,對于太原會展場館不足的問題,劉晉萍也透露,除了在太原市郊區陽曲縣的會展城項目之外,“我們準備在市中心興建一座5萬平方米的倉儲式展館,滿足培育中型展會的需要,也能進一步發揮部分展會項目促進民生的重要作用?!卑凑找巹?,這座場館將承擔太原會展市場孵化器的功能。從長遠分析,這種專業展綜合展并行發展、培養為主引進為輔、集中力量辦會展的打法,必將會充分調度太原所具備的旅游、地域、產業等資源,創造會展業的新增長和質變。
太原的會展潛力非常強——對此劉晉萍深有信心。不僅是因為其城市經濟的實力足夠強大,尤其是處于產業轉型時期,結合產業辦展具備了足夠條件,并且“豐厚的文化旅游資源也可以與會展經濟形成良性的互動”?!拔覀兒苡行判?,太原將成為全國最閃亮的會展城市之一?!眲x萍毫也不掩飾自己的雄心壯志,始終履行著培養市場主體、規范引導產業發展的重要職責。2012年是中國傳統的龍年,錦繡太原城自古有著龍城的美譽,會展經濟的理念在這座城市扎根、發芽,劉晉萍主任的話說,“太原會展業要實現量變向質變的飛躍”,大幕已啟,讓我們拭目以待。