摘 要:班級管理是學校管理的核心內容,學校管理質量如何,先要看看班級管理怎樣,班級管理直接反映著學校“三風”(校風、學風、教風)建設的精神面貌。一個好校長就是一所好學校,一個好班主任就是一個好團體,面對“金錢”、“職位”的誘惑、學校社會各方面的壓力,一個班主任怎樣“做”才是最優秀的,這值得我們重新審視與評價。要創建和諧、高質量的學校,就要充分發揮優秀教師與優秀班主任的先鋒模范作用,用他們的背影輻射整個校園,用他們的形象塑造合格的接班人。這是對目前素質教育下的優秀班主任的新理解。
關鍵詞:班級管理;核心內容;優秀班主任
中圖分類號:G632 文獻標識碼:A 文章編號:1002-7661(2012)10-268-01
自新課改實施以來,國家對教育投資力度的不斷加大,集中辦學的思想體系已成現實。相應的學生入學率逐年提高,班額人數不斷增加,班級管理問題也隨之不少,班級管理是學校管理的核心內容,學校管理質量如何,先要看看班級管理怎樣,班級管理直接反映著學校“三風”建設的精神面貌,如果說一個好校長就是一所好學校,那么一個好班主任就是一個好團體。清潔、舒適的地面,擺放有序的灑掃工具,獨具特色的學習園地,衣著得體、精神抖擻的莘莘學子,無不滲透著一個好班主任管理技能與水平。相反,早操、課間操、放學站隊、開展集體活動時拖拉、推搡;早自習時出出進進,黑板擦、臉盆架子東倒西歪;進教室上課時學生無精打采,站無站相、坐無坐姿,小偷小摸現象伴隨其中,即使學習成績再好,也是徒勞的,在素質教育理念下,怎樣重新審視一個優秀班主任呢?這是我們從事教育工作者繼續探究、亟待解決的新問題。帶著疑慮、深思與追蹤、摸索,筆者認為:
一、志存高遠的思想
一個優秀班主任應該具有淡泊名利,志存高遠境界。在追名逐利,唯金錢官位是衡量一個人地位高下的思想影響下,一個平凡的教師沒有堅韌不拔的毅力,沒有“君子安于受窮”的宏愿,沒有“斯是陋室,唯吾德馨”的高尚情操,是較難做到這一點的,十多年的班主任管理生涯中,我深刻體會到班主任工作是一項十分辛苦稍有不慎就會“挨批”的工作,也是天底下唯一一個推來又擋去的“官銜”,每學期幾十元的津貼有時候還不夠一次精神補償費,在“以人為本、全面發展”的教育思想指引下,許多班主任因學生偷盜、交通安全事故被家長訓斥、領導找去談話而擔驚受怕,每次開學初與班主任簽訂的各項目標責任書,實際上就是追究安全責任事故和質量考核是為合格的依據,我敢肯定百分之九十以上的教師如果不是學校教育強硬制度的使然,是不會自告奮勇當這個班主任的。
一個優秀的班主任應該具有求真務實、腳踏實地的師德風范。
一個優秀班主任既要有求真務實的優良作風,也要具備老黃牛持之一恒不達目的不罷休的風范,弄虛作假,當面一套背后一套,虎頭蛇尾,滿足現狀,取得一點成績便沾沾自喜的做法是不利于班主任自身素養的。一個好班級是由點點滴滴的實事建立起來的,做好了小事,班主任工作就不難到“家”了,連小事都做不好的班主任大事一定也做不好。整齊的放學路隊,行注目立的升降國旗,舉止文明的彎腰行禮,無不是從這些并不起眼的小事積累而成的,疏忽了小事,班主任工作就會有影響,“千里之堤,毀于蟻穴”,班主任的一言一行對學生時刻起著潛移默化的作用。一個性格開朗和藹可親,做事細心周到,講求實效,信守諾言,嚴以律己的班主任一定會帶出一個生命力旺盛,團隊精神強的班集體。
二、一個優秀班主任要具備“寬容、理解、信任、平等、公正”的健康心態.
“海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。”寬容自古就是許多有識之士行為的標準,也是現今社會處理人際關系的哲理,一個心胸狹窄的人他的成功機會對他來說是十分遙遠的,班主任寬容的對象不僅僅是學生,它包含著對同事、任課教師、領導的寬容與理解,一個班主任對這些關系處理不妥,為了一些雞毛蒜皮的小事耿耿于懷,就容易失去理智,武斷專制,從而分散了搞好班級管理的精力,也會影響領導、同事的支持力度,要始終以真誠包容的態度期待學生的悔過自新,包容不等于包庇,也不是對學生缺點的忽略,而是對無意識、偶爾犯錯的一種諒解與寬恕,是行之有效的鼓勵,以達到學生與教師的人格平等。學生之間為了一點小事發生爭吵這是常有的事,如果班主任憑一面之詞不仔細調查,憑感情解決就會適得其反,這時一定要冷靜耐心,從正面和側面進行引導,公平公正不偏不移的解決矛盾,任何徇私舞弊的風吹草動都會被學生看在眼里記在心里。“寬容、理解、信任、平等、公正”是建立優秀班集體的法寶,也是一個優秀班主任必備的基本素質,只有具備了這些素質,這個班級才會一路陽光,蓬勃向上。
一個優秀班主任要具有勇于創新,顧全大局,激勵評價的工作思路。
寬容、理解、信任、平等、公正是正確處理化解師生、同事、學生之間矛盾的良方;激勵評價是學生奮發向上、樹立遠大理想、增強自信力、產生競爭意識的內部動力;激勵評價不全面,不完善就會出現“閃光的都是金子”的弊端;創新思路不開闊,老調重彈,老路依舊,就會使學生心灰意冷,一籌莫展。激勵機制評價的創新體現在學習園地、教室布置、每天值日、課堂上積極思考爭先搶答、課外拾金不昧、競賽活動中勇于拼搏大局意識強、學習中團隊精神明顯,生活中能克服重重困難,自立、自理、自護能力超一般等諸方面,激勵評價不能單純地體現在考試成績上,否則就達不到全面育人的目的,一個優秀的班主任是十分注重對學生全面評價和全面發展的,班級內部的各個角落的變化,學生行為思想、學業成績的微妙進步、處處優勢的發揮與再現,都洋溢著百花齊放、欣向榮的景致,都會閃耀著集體智慧的火花。