自去年換屆以來,湖北省麻城市木子店鎮黨委、政府在中共麻城市委、麻城市人民政府的正確領導下,按照“從一抓起(干部隊伍建設),破解兩個難題(計劃生育、森林防火),推進三項建設(小城鎮建設、生態建設、社會事業建設),實現四大目標(綜合實力明顯增強、鄉村面貌極大改觀、干部作風明顯好轉、社會形象較大提升)的工作思路,圍繞創先爭優、跨越奮進,不斷強化干部隊伍管理,突出完善考核體系,改進考核辦法,提高考核科學化水平,在嚴肅紀律,改進作風,樹立形象上狠下功夫,有效地促進了干部隊伍整體素質的提升,推進了各項工作的順利開展。
一 制定考核辦法做到“三細”
一是細化了目標任務。以往由于目標制定不細,往往在考核過程中不好量化和操作,為此,他們在制定新的考核辦法時進一步細化了工作目標任務,將整個考核內容分解為崗位職責履行情況、考勤情況、民主評議情況3大類,并把這些分類目標量化細化為54個具體任務,層層分解到各個工作崗位,對每一項工作的質量和要求都提出了具體的評分標準,具有較強的可操作性。二是細化了崗位職責。在合理設置崗位的基礎上進一步明確了所有崗位的工作職責,重點是對一人多崗的、一崗多人的、一崗多責的根據職責大小比例來分配考核分值的權重,力求客觀公正。三是細化了考核指標。在《考核辦法》中對每一個崗位的每項具體工作都分項設分,按工作指標完成情況分項計分,比喻在考核駐村工作時,按百分制將工作指標具體細化為村級班子建設、經濟發展、社會事業發展、配合中心工作等四大項,每項設置總分,然后每一大項又分解為若干個小指標,如社會事業發展又分為土地規劃控制、森林防火、計劃生育等。年終考核時逐項按工作指標完成情況進行計分,既簡便易行,又公平合理。
二 落實考核制度做到“三嚴”
1.紀律嚴
為了嚴肅考核紀律,該鎮紀委出臺了《關于嚴肅業績考核工作紀律的若干規定》,要求參加考核人員在量化考核過程中做到“四要”、“四不要”,即要堅持原則,不要流于形式;要公平、公正,不要徇私舞弊;要嚴肅認真,不要應付了事;要公開透明,不要暗箱操作。考核完成后對每個人的得分情況進行公示,接受干部群眾的監督,實現考核全過程公開、透明。
2.過程嚴
在考核手段上,按不同崗位職責組成幾個單項考核專班分類考核、分職計分,使考核工作縱到底,橫到邊。如某個一般干部只安排到村駐點,那么駐村工作專項考核所得分值加上考勤、群眾評議得分之和即作為評價其工作成績的依據,而某班子成員既駐村又管線,那么他的駐村專項考核得分(占30%),加上其分工履職專項考核得分(占70%)之和,再加考勤,評議得分即是他最后考核結果。在考核方法上,堅持定期考核(半年、年終)與日常考評(如考勤、會議簽到記錄)相結合,專項檢查與隨機抽查相結合,嚴格按《考核辦法》規定的考核內容、計分標準進行考核打分,有效地提高了考核結果的真實性和客觀性。
3.獎懲嚴
本著客觀公正、實事求是、鼓勵先進、鞭策后進的原則,把考核得分結果作為評價個人工作業績的主要依據,與政治經濟利益掛起鉤來。明確規定個人業績考核綜合得分按百分制折算在85分以上的評為優秀,60分以上的定為合格,60分以下的定為不稱職,在上報公務員等次時以此分值為依據,按市定指標從高到低依次評定。在經濟獎懲方面,將考核結果與常規工資以外的2個月獎勵工資掛鉤,按個人實得總分依率計算,計算方法是:個人實得總分÷合計總分×2個月工資總額=個人實得獎勵工資。由于獎懲合理,嚴格兌現,有效地增強了干部職工的事業心和責任感,調動了工作的積極性。
三 堅持考核制度做到“三個保障”
1.以事業凝聚人心,為堅持考核制度提供思想保障
該鎮黨委堅持圍繞全年的目標任務,組織全體干部一個階段一個中心,一個階段開展一項專項行動。如:3月份組織開展計劃生育社會撫養費征收月活動,4月份組織招商月活動,6月份組織村鎮建設活動月,大型活動一浪接一浪開展,力求用工作成就鼓舞人心,以社會發展激勵士氣,努力營造爭先創優的思想氛圍,干部干事創業的熱情高漲,考核制度也在潛移默化中被大家所接受,并將得到長期堅持。
2.班子帶頭苦干,為堅持考核制度提供領導保障
根據班子成員的個人素質、能力合理安排分工管線,最大限度發揮每個人的工作特長,然后在《考核辦法》中對每個戰線部門的工作目標任務進行細化,使班子成員,人人身上有擔子,個個肩上有壓力,從而帶領所管戰線、部門的同志扎實苦干、奮力爭先,并自覺接受業績考核,促進了考核制度的貫徹落實和長期堅持。
3.強化紀律監督,為堅持考核制度提供紀律保障
加強考核過程監督,杜絕弄虛作假行為;加強獎懲兌現情況監督,對照責任目標完成情況堅決落實獎懲;依紀依規嚴厲打擊拒不執行考核制度,或在考核過程中徇私舞弊的人和事,為堅持考核制度創造良好的社會環境。
自干部業績考核制度執行以來,木子店鎮全體干部精神面貌大為改觀,圍繞各自的考核目標任務積極開展工作,奮勇爭先,努力爭創一流的工作業績,推進了各項工作邁上新臺階。