明明表現優異,成為提拔的重點對象,卻因為一次情緒失控,最終失去了晉升的機會,失去了上一個臺階的機會。
經過無數次求職失敗,我好不容易進入了A公司。
表現優異,成為經理候選人
我是從農村出來的苦孩子,知道生活的不易。為了在這個陌生城市里生存,我要節約一切開支。我每天一大早起來,走一個多小時上班,節約2元錢的公交車費。由于從不受堵車影響,每天我都第一個到公司。等公司開門的時候,我努力學習產品知識、業務經驗、時政新聞等。我們老板是一個很敬業的人,一般他都第二個到公司。所以,我勤奮和努力都被老板看在眼里。
為了能盡快出業績,每天開完早會,我馬上帶著宣傳單頁、柜面小立架、手機模型奔赴市場一線。之所以有那么大的干勁,是因為我當時口袋沒有錢,棲身于地下室里,并且基本工資根本就沒法讓我生存下去,我必須努力干。另外我還有小算盤,下市場的午餐補助比呆在公司多出10元,何樂而不為呢。
經理知道我的經濟狀況后,謊稱自己不會做飯,讓我到他家幫忙燒菜、洗碗,還給我講做業務的經驗和方法。這樣既緩解了我的窘況,又保全了我的自尊心。
付出總有回報,跑了一個多月后,有一個零售店向我拿了15臺貨,做這條街道的供貨平臺。在同一批進公司的業務員中,我是第一個自己開發新客戶并實現銷售的,我也率先完成了負責區域內無空白市場的目標,甚至連經理都沒有拿下的兩個縣,都被我通過用從鄉鎮突圍的方法拿了下來。在公司的年終總結會上看,公司老板還專門表揚了我。
公司總部每月都會發行一本內部刊物,主要讀者是公司內部員工、經銷商客戶和顧客等。看了兩三期后,我感覺我的文字處理水平、寫作能力不在這些內刊作者之下,并且我之前也在報刊雜志上發表過文章,關鍵是給內刊寫稿還有稿費可以賺,于是我決定向內刊投稿。
我租的地下室里連一張桌子也沒有,我從賣開水的老板那里要了一塊木板,趴木板上開始寫作。我第一次投稿就被主編采用了,接下來每一期內刊上至少有我的一至兩篇文章。從營銷感悟到成長歷程,從產品解讀到品牌策略,我的文章源源不斷出現在內刊上,一些同事為了完成投稿任務,還專門找我代筆,并說稿費歸我。公司總部老總看到我寫的文章,還專門為我頒發了年度最佳撰稿人獎。那段時間,我的稿費收入已經超過了我的工資,生存問題基本解決了。
解決了生存問題后,我寫文章的主要目的不再僅僅為了賺錢,更看重自己的成長。我不再滿足僅在內刊上發表,開始進軍國內知名的營銷雜志,隨筆類文章也不再寫了,集中精力寫市場營銷方面的文章。我的文章開始出現在《銷售與市場》、《投資與營銷》、《新財富》等知名市場營銷雜志上,黑龍江分公司的老總還專門讓他們公司全員“仔細研讀,認真揣摩,反復實踐”我的文章。
情緒失控,努力付之東流
我一直努力工作,認真學習,追求進步,這一切領導都看在眼里。一次人事經理請我吃飯,她不小心透露出公司準備提撥我做區域經理。我是同批進公司的十多個業務員中第一個,也是公司成立以來,第一個從業務員直接提撥為區域經理的人選。而之后我的一次情緒失控,讓所有的努力都付之東流。
那一次,我申請在一個客戶處搞一場促銷活動,公司批準了我的計劃。計劃中要求所有參與人員比正常上班時間提早半小時到公司集合,為了能按時到公司,那天我沒有走路去公司,選擇了坐公交車。沒想到的是,我被堵在離公司不到200米的地方,我叫公交司機開門讓我下車,公交司機按規定辦事拒絕開門。離我們出發只剩15分鐘了,我打電話聯系公司經理,告訴他我現在所在位置及現場情況,多少時間能通車我無法估計,叫大家不要等,先到客戶那把活動搞起來,我隨后坐公車趕過去。經理說我對這個客戶最熟悉,反正也不遠了,就等等我。等我到公司時,比約定時間遲到了近十分鐘。
因為我是第一次組織現場促銷活動,當天的活動并沒有達到預期效果。公司投入這么大,一幫兄弟又來幫,但效果卻不盡人意,我心里真有點難受。晚上快下班時,兄弟們商議,坐公交車帶這么多物料回公司不方便,叫我打電話問公司的車能不能過來拉一下物料,如果不能,問問我們坐大巴到市區后,打個車回公司能否報銷。
公司的回復是:“公司的制度(公司規定我們業務員不報銷出租車費用)你不知道嗎?”
“東西太多不太好帶,我們4個人坐公交回公司費用是8元,打車也就12元左右,這樣方便一點。”
我的經理(已換了另一位經理,我開始的那位經理到下面地市做代理商去了)在電話里很粗爆地說:“你們在那里等著好了!”
我們商議一下,認為經理說的完全是氣話,公司的車不會過來。于是我決定坐大巴回市區,再打車回公司,車費我自己掏。
第二天,公司召開全體員工會議。一年前,老板在公司全體員工會議上說過,凡是滿一年的員工,均可以享有公司的股份。此時我們這一批業務員已進公司一年了,而在這次會議上,老板對股份一事只字不提,反而大批特批公司的遲到現象,還特別指出說:“就在昨天,講好了提前半個小時到公司集合,結果大家等一個人等了半天。”
聽到這話我心里特別難受,因為老板雖沒有點我的名,但就是在說我,我昨天明明已經給經理講明了情況,還在會上如此批我。老板接著又批我們外出搞促銷活動,還非要公司派車接送不可,老爺派頭十足。聽到這里,我心里難受度又進一步加深,我沒要叫公司派車接我們,只是問一下。
公司全體員工會議開到這里,給我的感覺成了我的批斗會。由于老總威望很高,加上是全體員工會議,在會上我什么也沒有說,但心里確實很委屈。
回到業務部辦公室,另一個區域經理說他手下的一個業務員這個月遲到了兩次,按公司規定是要扣錢的。那個業務員說:“按公司規定,該扣還是應扣的。”但他又補充了一句說:“我也不想遲到,有時候堵車還真的沒有辦法。”
這個經理火氣十足地把手中的一疊文件狠狠地往辦公桌上一摔,開始罵道:“你他媽的遲到了還有理由,堵車是理由嗎?堵車你不可以提前半個小時起床嗎?”
就在這一瞬間,我內心的火氣完全爆發出來。我往桌子上一拍,說道:“我也不想遲到,我比平時提早了一個小時起床,結果還是遲到了。臨時性意外堵車,公交又不開門,我有什么辦法?你一個經理有什么了不起,在這里又是罵人又是摔東西,想怎么樣呀?”
接下來,我的上司把我叫到他的辦公室,批了我一頓。剛走出他辦公室,我老大(以前的經理)一個電話進來,批我發什么神精,敢和經理吵架,頂撞領導。不一會兒,老板又把我叫進了他的辦公室……
我從老板辦公室出來,遇到了人事經理。她向我了解了一些情況后,當著大家的面說:“他一年多以來,每天都是第一個到公司的,大家有目共睹。昨天遲到,純粹是臨時意外堵車引起。”在人事經理及老大的力保下,公司沒有直接開除我。
雖然公司沒有開除我,但不久,公司提撥了另一位業務員做經理。在老板眼里,我不再是那個認真工作,業務能力突出的業務員,慢慢被邊緣化了。一段時間后,我便從公司辭職了!
這是我的第一份業務工作。現在回想起來,那份工作是我業務生涯中成長最快的時間,也使我明白了付出總有回報的道理。但在關鍵時候,我沒有好好控制自己的情緒,沒有與自己的上司或老板進行心平氣和地溝通,最終導致我失去了晉升的機會,失去了上一個臺階的機會。
(編輯:吳明 housy0116@126.com)
與其為自己辯解,不如學學還珠格格“化悲痛為蜂蜜”,畢竟還有比委屈更為重要的事情,比如你的生存和發展。