摘要:深化高職院校課堂教學(xué)改革,是目前高職院校教研教改的核心內(nèi)容。而教研教改必須以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,不斷增強(qiáng)高職教育服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,因此加強(qiáng)課堂教學(xué)的實(shí)施與管控,提高課堂教學(xué)質(zhì)量便成為當(dāng)前高職院校教研教改的重點(diǎn)內(nèi)容。本文針對(duì)當(dāng)前高職課堂教學(xué)的現(xiàn)狀,尋找加強(qiáng)課堂教學(xué)的實(shí)施與管控的途徑。
關(guān)鍵詞:高職院校;課堂管理;實(shí)施;管控
中圖分類號(hào):G71
一、高職院校課堂現(xiàn)狀
高職院校課堂教學(xué)管理存在問(wèn)題較多,有兩種現(xiàn)象比較突出:一種是課堂比較混亂。比如有學(xué)生竊竊私語(yǔ)或有手機(jī)不時(shí)發(fā)出聲響等。另一種現(xiàn)象是課堂沉寂。在教師講課的同時(shí),有學(xué)生或默默地做自己的事情或睡覺(jué)等,既不聽(tīng)講也不參與教學(xué)互動(dòng)。
無(wú)論是上述哪種現(xiàn)象,都體現(xiàn)出學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)習(xí)主動(dòng)性低下,教學(xué)效果差。在這樣的狀態(tài)下展開(kāi)教學(xué)活動(dòng),學(xué)生無(wú)法達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo),教師由于多次管控課堂秩序或多次調(diào)動(dòng)學(xué)生參與互動(dòng),耽誤了課堂時(shí)間,之后勢(shì)必要趕教學(xué)進(jìn)度,從而影響教學(xué)質(zhì)量,如此循環(huán)往復(fù),必然形成一個(gè)惡性循環(huán)。
二、課堂教學(xué)的實(shí)施與管控措施
課堂教學(xué)的有效實(shí)施與管控是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要從各個(gè)角度協(xié)調(diào)統(tǒng)一并做出努力。
(一)制度保障
要實(shí)現(xiàn)真正高效的課堂教學(xué)管理,就得有系統(tǒng)的制度保障,通過(guò)制度的確定讓師生明確其在課堂教學(xué)過(guò)程中的具體行為規(guī)范和準(zhǔn)則。在此基礎(chǔ)上,提倡師生的自我管控,讓師生雙方自主努力共同促成高效的課堂教學(xué)的實(shí)現(xiàn)。
(二)教師作為
1、高職教師探討課堂教學(xué)實(shí)施與管控的前提
(1)做合格的高職教師
高職教師首先要從教育理念、師德師風(fēng)、專業(yè)知識(shí)、項(xiàng)目技能、教學(xué)能力、科研能力等方面努力做一名合格的高職教師,然后才有必要討論如何有效地實(shí)施課堂教學(xué)與管控。
(2)優(yōu)化課堂教學(xué)目標(biāo)
通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的教學(xué)目標(biāo):讓學(xué)生感覺(jué)愉悅甚至視聽(tīng)課為享受;通過(guò)課堂教學(xué)傳遞知識(shí),重點(diǎn)是要\"授之以漁\";針對(duì)高職學(xué)生的特點(diǎn),將職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范滲透到職業(yè)技能的教學(xué)過(guò)程中,將學(xué)生培養(yǎng)成身心和諧發(fā)展的高級(jí)管理應(yīng)用型人才。
2、課堂教學(xué)的實(shí)施
(1)備課--因材施教,結(jié)合專業(yè)具體情況既備教材又備學(xué)生。教學(xué)準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)要結(jié)合各班級(jí)學(xué)生的具體情況靈活變通,盡可能實(shí)現(xiàn)\"寓教于樂(lè)\"。
(2)課程導(dǎo)入--遵循如下程序;回顧上一次課程→問(wèn)題設(shè)置→解答問(wèn)題(新課程)。課程的導(dǎo)入一般從回顧上一次課程的知識(shí)內(nèi)容開(kāi)始,從舊知識(shí)出發(fā)提出與新知識(shí)相關(guān)的問(wèn)題,激發(fā)學(xué)生思考并引起學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,從而使每節(jié)課都有興趣盎然的開(kāi)頭。
(3)豐富講解過(guò)程
①案例教學(xué)法--在教學(xué)過(guò)程中,針對(duì)管理大類的課程,提倡使\"理論案例化,案例生活化\"。即用案例使概念形象化,利于學(xué)生深化理解。在選用案例時(shí)切忌使用\"長(zhǎng)、難、繁\"的案例,應(yīng)選擇容易理解、實(shí)用價(jià)值高、趣味性強(qiáng)的案例,并遵循如下規(guī)律:提出問(wèn)題→解決問(wèn)題→拓展問(wèn)題→再解決問(wèn)題→評(píng)價(jià)問(wèn)題解決方法→優(yōu)化解決方案。以此不斷滾動(dòng)向前的過(guò)程,提高學(xué)生的參與度與積極性,并活躍學(xué)生的思維。
②項(xiàng)目教學(xué)法--針對(duì)實(shí)務(wù)性及操作性較強(qiáng)的課程,盡量選擇使用項(xiàng)目教學(xué)法。通過(guò)任務(wù)驅(qū)動(dòng),用\"任務(wù)\"來(lái)誘發(fā)、加強(qiáng)和維持學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。在使用項(xiàng)目教學(xué)法的時(shí)候可參考使用下述程序:布置任務(wù)→學(xué)生分組討論→解決疑難問(wèn)題→講解理論知識(shí)→學(xué)生重做任務(wù)。
③體驗(yàn)教學(xué)法--情境模擬、角色扮演。
(4)課堂考核
在課堂教學(xué)過(guò)程中,對(duì)學(xué)生實(shí)施的考核大致可分為以下三類:
①激勵(lì)性考核--加分項(xiàng),如積極回答問(wèn)題等。
②規(guī)范性考核--常規(guī)項(xiàng),如出勤、最后分?jǐn)?shù)構(gòu)成等。
③懲罰性考核--懲罰項(xiàng),如累計(jì)曠課達(dá)一定課時(shí)取消考試資格等。
通過(guò)上述三類考核,規(guī)范學(xué)生的課堂行為,讓學(xué)生明確自己在課堂上的不同行動(dòng)表現(xiàn)及對(duì)應(yīng)的結(jié)果,從而具有明確的方向感。
(5)總體思想:\"職業(yè)\"滲透
職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)技能要時(shí)刻滲透到教學(xué)過(guò)程中,彰顯高職教育的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)。職業(yè)技能是高職學(xué)生的立身之本,職業(yè)規(guī)范是職業(yè)行為的指導(dǎo)原則,職業(yè)道德是學(xué)生在職場(chǎng)取得成功的保障,職業(yè)理想是學(xué)生不斷完善進(jìn)取并追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力源泉。在課堂教學(xué)過(guò)程中,教師應(yīng)結(jié)合課程需要,列舉一些正面的實(shí)例,鼓勵(lì)學(xué)生樹(shù)立崇高的職業(yè)理想,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,努力掌握職業(yè)規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)技能,讓學(xué)生成長(zhǎng)為有理想、有道德、遵守規(guī)范、掌握技能的高級(jí)管理應(yīng)用型人才。
3、課堂不良現(xiàn)象的管控
課堂教學(xué)效果不理想,或者課堂紀(jì)律不好時(shí),任課教師首先應(yīng)該反思并尋找問(wèn)題的根源:教學(xué)內(nèi)容是否需要調(diào)整?教學(xué)方式是否需要改進(jìn)?課堂管理制度是否需要完善?如果上述三個(gè)方面都做到位了,課堂教學(xué)過(guò)程中仍存在不良現(xiàn)象,那就是學(xué)生的問(wèn)題,教師就該尋找具體的對(duì)策,以下方法僅供參考。
(1)遲到簽名,把出勤納入學(xué)生的考核,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)自己行為負(fù)責(zé);
(2)針對(duì)性提問(wèn),針對(duì)不同學(xué)生和不同的課程設(shè)計(jì)不同問(wèn)題,以達(dá)到突破教學(xué)難點(diǎn)的效果;
(3)設(shè)置VIP座位,有條件的情況下,設(shè)置VIP座位,作為對(duì)優(yōu)秀學(xué)員的獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;
(4)分組約束,讓小組成員之間互相監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)小組內(nèi)輪流管理小組紀(jì)律。
總之,要達(dá)到有效的課堂管理,學(xué)校和任課教師必須采取一些措施,以引導(dǎo)為主,控制為輔,實(shí)施賞識(shí)教育,真正關(guān)注學(xué)生的內(nèi)在需求,積極調(diào)動(dòng)學(xué)生充分發(fā)揮其學(xué)習(xí)主動(dòng)性,最終使學(xué)生將教師的要求內(nèi)化為自己的自覺(jué)行為,達(dá)到真正的自我管理,從而實(shí)現(xiàn)高效的課堂教學(xué)。
參考文獻(xiàn)
[1]衛(wèi)嶸.高職院校有效課堂管理的思考內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(bào),2010年9月,第23卷,第九期
[2]鐘穎,胡蓉.學(xué)生發(fā)展視野下的高職課堂管理探析[J].長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2008,15(3):83
[3]聯(lián)合國(guó)教科文組織國(guó)際教育發(fā)展委員會(huì).學(xué)會(huì)生存:教育世界的今天和明天[M].教育科學(xué)出版社,1996
[4]宋秋前.有效教學(xué)的理念與實(shí)施策略[M].浙江大學(xué)出版社,2007
[5]魏亞芹.課堂管理新思維:激勵(lì)型紀(jì)律[J].教學(xué)與管理,2005,(26):44-45
[6]劉徽.混沌課堂管理[D].華東師范大學(xué),2004